Etude De La Concurrence Marché Jus De Fruits

SOCIETE OBJET D’ETUDE : MATERNE MA PAUSE FRUIT SOMMAIRE INTRODUCTION 2 DEFINITION DU SNACKING: 4 DESCRIPTION DU PRODUIT: 4 A QUEL BESOIN REPOND T-IL ? : 5 LA CONCURRENCE: 5 REPARTITION DE LA CLIENTELE : 7 MARCHE ET PREVISIONS : 11 LE CYCLE DE VIE : 13 LE CIRCUIT DE DISTRIBUTION : 14 LES FONCTIONS: 16 CONCLUSION 22 INTRODUCTION Dans le cade d’une analyse de la valeur, nous avons décidé de travailler ensemble sur l’entreprise Materne, et plus

faiblesses 17 B- Les faiblesses du secteur agroalimentaire: 19 C- Les opportunités : 19 Problématique, objectifs et méthodologie de travail 20 1-Problématique : 20 2- Les objectifs de l’étude : 21 5-Document du chiffre d’affaire et de la part de marché de la margarine Lilia : 25 Recommandations et Suggestions : 29 Conclusion:…………………………………………………………………………………...30 Dans le cadre de notre travail de session de management , qui a pour but de nous rapprocher

concrets d’opération et la participation réelle et effective au travail de tout le personnel.  Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une grande surface dans un secteur tel que celui de la grande distribution où la concurrence est accrue et qui connaît un développement considérable, pourra grâce à certaines stratégies résister, évoluer et surtout gagner la confiance et la fidélisation de ses clients et devra profiter du bouche à oreille pour en gagner des nouveaux. Egalement

diagnostic de cette PME et en faire ressortir les éléments essentiels. La galerie des viandes est d’abord et avant tout une boucherie ayant diversifié ses activités au fil du temps. Elle œuvre maintenant dans les domaines de la poissonnerie, des fruits et légumes, de la restauration et offre également des services de traiteur. Cette entreprise est relativement jeune, tout comme son propriétaire, et possède une approche dynamique et innovatrice vis-à-vis le domaine alimentaire. Afin de saisir la

huile de tournesol, sorbet aux fruits, nectar d’abricot et du pain. | Miel, pain d’épice | Plantes médicinal et huile essentiel | * PERSPECTIVES D’EVOLUTION : Leurs perspectives d’évolutions est d’agrandir le magasin, voir même de déménager dans un endroit plus conséquent et aussi ils ont une volonté d’élargir leurs gammes de produits afin de toucher une clientèle plus conséquente. Les Points de Ventes Collectif dans le Sud Est : * Le marché de nos collines * Historique

Etude de marché des produits ethniques dérivés du Manioc dans trois pays de l'Union Européenne Version réduite Février 2009 Réalisée par Mlle Chiara Calvosa, consultante FIDA, Division de l’Afrique Centrale et de l’Ouest sous la supervision de M. Andrea Serpagli, Coordonnateur de l'Initiative régionale du FIDA pour la transformation et la commercialisation du manioc (IRTCM), Division de l’Afrique Centrale et de l’Ouest, FIDA. Contacts : a.serpagli@ifad.org et c.calvosa@ifad.org 1

cohérence du point de vue des 2 variables du mix, produit et prix, en respectant le positionnement choisit antérieurement. 4 EVALUATION DU MODULE • Un contrôle continu de connaissance pure type QCM = 40% de la note de CC • Un contrôle continu type étude produit = 60% de la note de CC • Un partiel : écrit de 3h = 100% de la note de partiel. HISTOIRE DU MARKETING Avant 1900 : Le commerce traditionnel de proximité 1950 – 1970 : Le marketing de masse 1970 – 1980 : Le marketing de segmentation

des marchés, et le passage du monopole de l’état à la concurrence, a fait que beaucoup d’entreprises algériennes soient convaincues de la nécessité de communiquer, puisque des centaines de produits nouveaux ou de marques apparaissent chaque jour, ou la concurrence est de plus en plus vive, le besoin de communication devient un enjeu permanent. Pour notre étude on ce focalisera sur une entreprise algérienne de production de lait dont la marque est « Tchin-Lait/Candia ». Le but de cette étude est de

de Vente Room Saveurs de la prospection à l’entretien de vente 26/01/2012 Table des matières Introduction 2 Partie 1: Présentation de l’environnement de l’entreprise 3 A. Présentation de l’analyse SWOT de l’entreprise et de son marché 3 B. Construction d’un tableau comparatif entre l’entreprise et 3 de ses concurrents 6 C. Présentation de l’entreprise 9 D. Présentation de la fiche technique des produits et des services 10 E. FICHE DE PROSPECT à contacter en B to B 32

SOMMAIRE SOMMAIRE 1 PARTIE 1. DES CEREALES AU PETIT DEJEUNER, UNE IDEE QUI FAIT RECETTE 3 I. L’EVOLUTION DU PETIT DEJEUNER A TRAVERS LES CEREALES 3 A. Le marché du petit déjeuner 3 B. Le marché des céréales 5 II. LA DEMANDE FACE A CETTE FAMILLE DE PRODUITS 8 A. La cible 8 B. Les tendances de consommation 9 1. La santé et la forme 10 2. Le plaisir 11 3. Le temps et la mobilité 12 C. Les facteurs décisionnels 12 III. Qu’ont à croquer les consommateurs ? 13