Etude De Marché Accessoire De Mode

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

Etude de l’implantation d’une entreprise Tibétaine à la conquête du monde. Adrien MERIGNARGUES / Charles MALLEMANCHE / Tiphaine VAILLANT Raphael BENNANI / Pierre DEZOBRY  SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………3 I MARKETING DES ETUDES……………………………………………………………….……….4 A- Analyse externe…………………………………………………………………....4 B- Analyse interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8

COMMUNICATION ET MANAGEMENT INTERCULTUREL ETUDE DE CAS : IKEA EN ARABIE SAOUDITE Temps de préparation : 2 heures Barème : question 1 = 15 points, question 2 = 5 points Le 1er octobre 2012, l’édition suédoise du quotidien gratuit Metro mettait en une deux pages extraites de deux versions du même catalogue Ikea, avec en gros titre : Ikea efface les femmes. A gauche, on pouvait voir la version du catalogue standard et à droite la même page issue de la version d’Arabie Saoudite.

magasin : CA annuel : confidentiel. Panier moyen : Entre 45 et 65 euros. Répartition du CA : le sports wear représente 50% du CA : la ville représente 40 % du CA : les accessoires représente 10 % du CA La clientèle: la clientèle du point de vente est constitué de plusieurs catégories socioprofessionnel,cadres,ouvriers,étudiants. Ce sont en grandes majorité des hommes entre 16 et 45 ans. Ces clients

plusieurs dizaines de kilomètres de rayon et le téléphone mobile de l'utilisateur. Les premiers systèmes mobiles fonctionnaient en mode analogique. Les terminaux étaient de taille importante, seulement utilisables dans les automobiles où ils occupaient une partie du coffre et profitaient de l'alimentation électrique du véhicule. Les systèmes mobiles actuels fonctionnent en mode numérique : la voix est échantillonnée, numérisée et transmise sous forme de bits, puis synthétisée lors de la réception. Les

terrain. Une étude de marché est un travail d'exploration destiné à analyser, mesurer et comprendre le fonctionnement réel des forces à l'œuvre dans le cadre d'un marché. Il s'agit d'une activité typiquement mise en œuvre dans le cadre de la réflexion marketing. Concrètement, - une fois établi le périmètre à observer - cela recouvre l'étude des comportements, des appréciations, des besoins et des attentes des demandeurs et offreurs présents sur ce marché. En effet, le thème qui est le marché de luxe

Le marché du prêt-à-porter en Inde 20 mai 2006 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Tendances Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005 Un contexte très favorable Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises

: 2000m² Atelier : 100m² 1.2.2 L’équipe commerciale A Le réseau auquel elle appartient Voici l’organisation de la SARL Aqua Jet Shop /Dynamic plaisance qui commercialise les produits Jets, Quads, accessoires et services en France dans l’unité Aqua Jet Shop, ainsi que l’activité randonnées jet et quad en Tunisie en partenariat avec le Club Med de Djerba par sa succursale Aqua Jet Tours. La répartition du personnel est la suivante : [pic] B. La

Analyse du marché Irlandais des bijoux en vue de l’implantation de l’entreprise « Les Pingouins ». Sommaire : * Présentation du cas étudié : LES PINGOUINS * Présentation du pays étudié dans l’optique de l’implantation de l’entreprise : I) Les caractéristiques de l’offre A) L’offre de « les pingouins » B) L’offre locale II) Les caractéristiques de la demande A) Analyse de la population B) Analyse de la demande III) Mode d’accès au marché A) Réglementations

en Provence. Connaissance du client • Information interne • Engage des professionnels très compétents Afin d’atteindre son objectif qui est de satisfaire aux mieux sa clientèle, gap emploient plus de 150,000 personnes passionnées dans la mode présent dans le monde entier. Des professionnels très attentifs aux nouvelles tendances vestimentaires. Des chefs de produit analysent l’évolution des ventes et font un diagnostic des produits avec ceux dont les ventes accroît, ceux dont les ventes