Etude De Marché Diagnostic Interne Externe

de production le plus important. 5ème principe – être sur le terrain, ne pas confondre les buts et les moyens. 6ème principe – respecter le métier : une entreprise, c’est d’abord un processus de production, une connaissance d’un produit et de son marché. 7ème principe – des structures simples, peu de niveaux hiérarchiques. 8ème principe – centraliser un minimum d’activités nécessaires à la cohérence de l’ensemble ; décentraliser tout le reste. 4. LE TABLEAU DE BORD DE L’ENTREPRISE A. Introduction

de la marque sur son marché Point forts et points faible de cette marque Communication actuelle Les cibles de cette marques Problématique de la marque (quels objectifs) Proposer une innovation et une stratégie de communication cohérente, avec copy strat… La communication Notions générales Les 4 dimensions de la communication 1. Interne 1. 2. 3. 2. Cible : salariés Messages : mobilisation, partage de l’information Canaux : intranet, newsletter, événementiel,… Externe 1. 2. 3. Cibles : clients

[pic] Introduction p2 I/ Un diagnostic interne aux contrastes nuancés a) Un management de l’atelier dynamique et individuel mais fastidieux p2 b) Des fabrications inimitables mais proportionnelles à des capacités de production limitées p3

c’est… -avoir un état d’esprit (anticiper, connaître les attentes du consommateur) -méthodes techniques pour suivre les évolutions du marché afin de pouvoir s’engager. -utilisation sociologique, économique, psychologique et statistique. -organisation= essayer de penser vers le client. •Le marketing est = L’effet d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels pour influencer en leur faveur le comportement de leur public pour une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure

la nécessité du diagnostic qui suit. | Partie 2 DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Etudes documentaires sur place, études de terrain, audits sont nécessaires La synthèse de ce diagnostic doit servir de base pour lancer le projet ; Collecte des informations et supports de diagnostic, éléments documentaires, statistiques publiques ou professionnelles, enquêtes et entretiens internes ou externes, données commerciales internes ou externes etc …*** Tout document interne ou externe citez ou classer

activités, il est important de repositionner votre offre. Notre offre de service, vous apporte des réponses à vos besoins, en vous aidant à réajuster et développer votre menu par rapport à la demande du marche. Notre objectif de recherche ; 1-étudier la concurrence ; La réalité de votre marché commence par vos concurrents, pour ce faire, on va établir une liste des entreprises qui offre un produit similaire au produit que nous allons lancer. Définir comment vous pouvez affronter la concurrence

différence faites vous entre validité interne et externe ? Validité externe : Caractéristique d'un indicateur qui renseigne adéquatement sur l’univers pertinent à la problématique Quand les informations recueillies ne portent que sur une partie de l’univers pertinent à la problématique, aptitude d'une technique ou d'un instrument à permettre de généraliser les informations recueillies sur un phénomène politique, au-delà des manifestations observées. Validité interne : Caractéristique d'un indicateur

Etude de cas  INTRODUCTION Adidas est actuellement numéro 2 sur le marché des articles de sport. Son objectif est de devenir la marque numéro 1 en développant sa position sur le marché du " running " en forte croissance. L’étude de cas qui nous est proposé doit permettre à Adidas de se repositionner en tant que leader sur le marché du running. Pour cela, nous développerons un plan marketing. Dans un premier temps, nous réaliserons le diagnostic interne (forces et faiblesses)

contribution à l’amélioration des services de notre entreprise support ainsi que ses prestations. Cette amélioration interviendra dans tous les compartiments de celle-ci en fonction de leurs importances. D’où notre thème de rapport de stage : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’ENTREPRISE En d’autres termes, nous pouvons dire : quelles sont les méthodes utilisées pour améliorer le rendement d’une entreprise ? Pour résoudre cette question, nous procéderons à la prise de connaissance de notre entité

bancaire | |Conception d’un plan d’action promotionnel, |Réaliser une étude de la concurrence sur le plan local | |Campagne de fidélisation de la clientèle, |Organiser une action de prospection interne, en s’appuyant particulièrement | |Adaptation locale de l’offre (avec recherche de fournisseurs), |sur la prescription par recommandation (cible