Etude De Marché Europcar

d’habillement au Maroc 12 1. Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 12 2. L’analyse SWOT du secteur: 14 La deuxième partie: Etude quantitative sur le positionnement de ZARA au Maroc I. Présentation du groupe ZARA 17 II. Définition du positionnement 19 III. Etude quantitative: le positionnement de ZARA au Maroc 23 1. La méthodologie  de l’étude 23 2. Analyse des résultats 26 3.Synthèse de l’étude : 49 La troisième

d’une agence de transfert d’argent en franchise à Kénitra et M.MOUSTAIWE Moulay Hfid, propriétaire, également, d’une agence de transfert d’argent à Salé. Ce pour le temps qu’ils nous ont consacré et pour leur collaboration dans la réalisation de notre étude qualitative. On voudrait également adresser nos remerciements au département de la franchise, Ministère de l’Industrie et du Commerce Intérieur, ainsi qu’au siège d’Eurosol Rabat pour leur aide et pour les documents qu’ils nous ont fournis et finalement

p.2 1.a – Un marché mondial du pneumatique en croissance p.2 1.b – Des opportunités de développement dans les BRIC p.3 1.c – Des réglementations en faveur d’une adaptation du transport aux enjeux environnementaux p.3 2. Menaces éventuelles à la dynamique de croissance de Michelin p.3 2.a - Un marché du pneumatique très concurrentiel avec l’arrivée de nouveaux entrants asiatiques p.3 2.b – Le marché du pneumatique lié à la bonne santé du marché automobile p.4 2

INTRODUCTION Dans le cadre du module « Etude de marché » proposé aux 2ème année de L’ESG Management School, il nous est demandé de construire un projet pour la prestigieuse entreprise Renault. Il s’agira de créer dans un premier temps, notre agence évènementielle afin de proposer la meilleure prestation possible. Notre mission exacte est d’organiser un événement important de la marque, à savoir un séminaire de formation pour la force de vente France, précisément émanant des sept différentes directions

SEMINAIRE MARKETING 3 MARS 2010 Lancer une nouvelle enseigne et soutenir ce lancement par une démarche publi-promotionnelle MARCHÉ de la location SOMMAIRE Etudes préalables 4 I. Etude de marché 4 1) La segmentation de l’offre 4 2) Analyse de la communication et des habitudes promotionnelles du marché de la location 5 3) Les consommateurs de location 10 II. L’influence des macro-environnements 10 1) L’environnement démographique 10

leviers pour agir, attirer et conserver les clients toujours plus exigeants, informes et maîtres de leurs choix. Seulement, l'environnement dans lequel opère l'entreprise touristique et hôtelière l`appelle a faire face aux contraintes du marché des services, marché fortement concurrentiel. Cette fidélisation doit logiquement faire l'objet d'une définition précise, laquelle définition se voit indissociable de celle de la fidélité. La satisfaction des clients ne se confond pas avec la fidélité des clients

a) Contrats d’approvisionnement et de fournitures exclusifs b) Contrats de franchise 2) Corrélation avec les atteintes à la concurrence a) Interdiction des pratiques restrictives b) Transparence du marché Conclusion Introduction Dans une société de consommation caractérisée par la production de masse, où la difficulté n’est pas de produire mais de vendre, la distribution se révèle déterminante dans l’acheminement des produits du producteur

distingué trois formes institutionnelles différentes : Le marché, la hiérarchie et les formes hybrides. La problématique majeure à laquelle ce courant essaie de répondre est les déterminants du choix entre faire et faire faire. Pour ce courant "faire ou faire-faire"  est devenue une question existentielle pour les dirigeants des entreprises. Mais pourquoi les entreprises recourent-elles dans certains cas à l’intégration verticale plutôt qu’au marché pour se ravitailler en facteurs de production et distribuer

des votre contrat d’assurance, des produits et machines que vous utilisez, SICLI va vous aider à dimensionner vos moyens de lutte contre l’incendie. a- Vente et maintenance d’extincteurs Une gamme complète SICLI est la seule société sur le marché à vous proposer une gamme complète d’extincteurs. En effet trois lignes de produits d’extincteurs à poudre et à eau (avec additif) et deux gammes d’extincteurs au CO2 vous sont proposées et permettant de répondre à la fois à vos impératifs économiques

diversifier, et deviennent de plus en plus exigeants. Toutes ces données constatées en amont, ont poussé les firmes prestataires des services à opter pour des techniques marketing, dans le but de se démarquer de la concurrence et gagner des parts de marchés importants, et bien évidemment, optimiser leur chiffre d’affaires. Parmi les techniques utilisées, ont peut retenir donc « le yield management ». C’est est une technique introduite en 1971 suite au développement du transport aérien, et tend