Etude De Marché Fruits Et Légumes

1. Etude de marché Notre idée est de créer un supermarché en ligne de produits bio. Pour cela étudions le comportement et les attentes des consommateurs, d’une part en matière d’achat par internet et d’autre part, en terme d’achat de produits bio. La synthèse des deux nous donnera certainement des renseignements sur le marché que nous devrons viser. a. Quelle est la part de cyberacheteurs en France ? D’après la Fevad (Fédération du e-commerce et de la vente à distance), on peut constater qu’il

Dossier de Stage | Prévention, sécurité, environnement | | Dans ce dossier de stage, je vais principalement vous décrire ce que je faisais dans l'entreprise Blédina ainsi que vous exposé une étude de cas sur la sécurité en entreprise. | | 28/04/2012 | | Ballieu Victorien TEPLC Lycée des Monts des Flandres Hazebrouck Sommaire Page 3-4 et 5: Histoire de l'entreprise Page 6: Le vocabulaire et deux exemples de situations Page 7-8: L'étude de cas Page 9: Conclusion

est donc en milieu de gamme au sein de sa zone de chalandise. Les prix varient dans les différents Champion en fonction du pouvoir d’achat de la zone de chalandise. L’U.C n’as pas d’autonomie dans la fixation du prix, sauf pour les rayons de la zone marché. Le manager peut baisser les prix sur des produits en fin de vie. Les prix vont de 23 cts (chips 1er prix) à 299 € (électroménager occasionnel). ← Politique de communication Les différents moyens de communication média sont essentiellement la

et Est sont (Afrique et Asie) elles sont plutôt l’hiver. * Le terrain : Les montagnes occupent une place assez importante (33% en Italie, 75% au Maroc.). Cette région produit principalement : * Des céréales (blé) * Des fruits, agrumes et des légumes * L’olivier * La vigne L’élevage d‘ovins et caprins est le plus important en Méditerranée. Elle a donc une agriculture assez diversifiée. Comme pour les précipitations, nous pouvons différencier les rives Nord et Sud au niveau

ET CROISSANCE POUR BONDUELLE Santé et croissance pour Bonduelle ? A l’origine de Bonduelle, considéré aujourd’hui comme un spécialiste du légume transformé, on trouve une petite distillerie familiale créée en 1853 dans le Nord de la France. Pour passer de l’entreprise familiale à la société actuelle, leader européen et côté sur le second marché, de nombreuses transformations ont été nécessaires. Avec le slogan lancé dans les années 80, « Quand c’est bon, c’est Bonduelle », l’entreprise a

A-FORCE Tout d’abord la force de Bonduelle réside sur son ancienneté sur le marché (1953) Bonduelle possède 4 segments : _les surgelés _frais _traiteur _conserves Cela est une force car la baisse d’un segment peut être amortie par un autre. Le groupe a un positionnement haut de gamme, logique du fait de sa position forte sur le marché puisque le groupe est le leader européen des légumes transformé avec 30 % de part de marché. De plus il bénéficie d’une forte notoriété. Bonduelle s'appuie sur

à la base d’intelligence sectorielle du Groupe Xerfi à travers la présentation d’une sélection d’études. 1. La filière : les débouchés hors GSA et RHF, la restauration collective, les coopératives agricoles, les viandes élaborées. 2. Les grands marchés : les sandwiches, salades traiteur et box ; les produits exotiques ; les produits appertisés ; les produits régionaux 3. Le « mieux manger » : l’épicerie fine et les produits haut de gamme, les aliments santé, les aliments antiallergiques, les aliments

3 Page 4 Page 5 Page 6 Première Dartie : CRENO ANNEXE T Présentaton de CRENO Achats de fruits en France - Étude 2007 La marque Annexe 2 Annexe 3 Annexe 4 Annexe 5 Annexe 6 ( Ny'erci lvlaman ) ( l\y'erci ly'aman Les actions spécifiques à la gamme ) Pages 7 et I Évoluton de lobésiiè intanlile en France Nouvelle campagne sur la consommatjon de fruits, de légumes et de féculents Des fruiis graiuits pour les écoliers ProDosition d'actions de communication Dour

A l’attention de M. Langelet et M.Brasseur U Marketing Développement d’un nouveau produit U Hani Ben Azouz Table des Matières Introduction U 5 Chapitre 1. Etude de l’environnement 1. Micro environnement U U 1.1 Environnement Immédiat de l’entreprise U 1.1.1 Les fournisseurs 1.1.2 Les distributeurs 1.1.3 La clientèle 1.1.4 La concurrence directe 1.1.5 La concurrence indirecte U U U U U 1.2 Forces et faiblesses U 1.2.1 Forces 1.2.2 Faiblesses

technologique 4 5) Environnement écologique 4 6) Environnement légal 5 III. Analyse micro-environnementale 5 1) Le marché marocain des plats élaborés 6 2) Les différents intervenants 7 3) Analyse des circuits de distribution des plats élaborés 7 IV. Analyse PORTER 8 1) Etude du consommateur 9 2) Présentation du questionnaire 10 3) Mode de collecte et résultat 11 4) Analyse du comportement du consommateur