Etude De Marché Ikea

Banque Client Une entreprise est en relation avec des partenaires constituant des marchés. Une entreprise a besoin de clients, bien sûr mais aussi des fournisseurs. Elle a aussi besoin de sous-traitant (Par exemple, pour nettoyer les locaux, elle peut sous traiter le ménage). Une entreprise baigne dans un environnement et est en relation avec des partenaires qui représente des marchés spéciaux. Une entreprise a un rayonnement géographique. Un rayonnement peut être municipale, régional

va diminuer les coûts Démarche * Même objectif = satisfaire les clients * Approche plus complexe: il faut prendre en compte plus de variables (plus difficile à maîtriser) * Étapes: * Nouveaux marches # marché domestique * Trouver des éléments communs aux deux marchés Caractéristiques * Contraintes: * Changement culturel: langue, style de vie, habitudes de consommation,… * Contraintes politiques/légales * Contraintes économiques: revenus des clients taux de

alimentaires). Partenariat avec des hôtels, restaurant, lieux culturels et de loisirs (théâtres, cinémas, etc.) 3. Les fonctions remplies par la distribution 3.1. Les fonctions matérielles Transport : de l’usine de fabrication du produit aux différents marchés sur lequel le produit est commercialisé Groupage : dans un même moyen de transport, plusieurs lots de marchandises diverses mais une même destination Fractionnement : fractionner le lot de marchandises provenant d’un point donné en plusieurs lots

logo trop souvent. On peut se permettre, et c'est même souhaitable, un relookage tous les cinq à dix ans (ou plus), sans forcément en changer les fondements. Un logo ne doit donc pas se démoder trop rapidement. Il ne doit pas être trop "mode" (sauf marchés très spécifiques : musique, mode vestimentaire...). Il doit 12 pourtant ne pas être "anachronique" et paraître coller plus ou moins à l'air du temps, sans devenir rapidement "ringard". Les 4 évolutions les plus récentes chez RENAULT II.7)

2012 : retournement du marché La literie seule famille en croissance La distribution spécialisée conforte ses positions Perspectives 2013 P.11 P.12 P.14 P.15 IV – FNAEM, UNIFA et IPEA : fiches d’identité 1. FNAEM : accompagner le secteur de la distribution et veiller à mener des actions et des politiques favorables au consommateur 2. UNIFA : assurer la représentation et la défense des fabricants d’ameublement 3. IPEA, source statistique reconnue des marchés de l’ameublement et de

modes de production, ont des incidences importantes aux plans social et environnemental. L’évolution des productions que requiert le développement durable doit être considérée selon une approche intégrée des modes de production et de consommation, le marché étant un puissant levier de changement. C’est pourquoi, au nord comme au sud, les entreprises représentent un maillon pour impulser un changement d’échelle significatif dans la mise en œuvre opérationnelle du développement durable, notamment par une

(achat/vente) -Recherches markéting « on line » -Possibilité de demander création de votre propre produit -One to one markéting -Sites de réclamations/plaintes/commentaires Pour atteindre les principaux buts markéting… Volume de vente CA Part de marché Marges Profits HISTOIRE DU MARKETING Les grandes étapes du markéting : Jusqu'à la fin du 19eme siècle Recherche : maximiser la production A partir du 20eme siècle Recherche : le consommateur (ressource rare) Aujourd’hui Recherche :

cliente – le SAV – la reprise des défectueux – les conditions de remboursement 5 un peu d’histoire..  Aristide Boucicaut (1852) « Aux bonheur des Dames » s’associe avec       Justin Bideau est créé le « Bon Marché » A. Chaucard et Hériot pour contrer le Bon Marché créent un nouveau magasin « LE LOUVRE ». 1856 Xavier Rivel créé le « Bazar de l’Hôtel de Ville » 1864 Jules Laluzot le « Printemps » 1869 Ernest Cognacq et Louis Jay « la Samaritaine » 1894 les galeries Lafayette (par deux

g. h. i. A1-Typologie des relations existantes .................................................................................47 A2- Partenariat TOTAL et PRO-NATURA ........................................................................49 A3- Etude de cas de partenariats entre ONG et entreprises .................................................50 A4- formalisation du partenariat : guide méthodologique de l’ORSE ................................52 A5- méthodologie du RAMEAU ...................

fait des études de marché (2) On ne vise pas à toucher tous les consommateurs, on s’intéresse à un segment particulier (3) Développer les produits qui vont satisfaire les consommateurs (4) la rentabilité de l’entreprise est l’objectif final de l’approche marketing (5) Il faut très bien connaître ce que fait la concurrence l’approche marketing permet à l’entreprise d’être plus performante dans la conception et la mise sur le marché de ses produits. Le concept d’orientation-marché (j-j Lambin) désigne