Etude De Marché Kronenbourg

sanctions dans des procédures connexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233 Mesures de publication, de diffusion et d’affichage des décisions 234 Chapitre II – Les marchés pertinents ..................... 235 Le marché pertinent de produit ou de service . . . . . . . . . . . . . . 236 236 240 Le marché géographique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240 241 242 243 La substituabilité du point de vue des demandeurs . . . . . . . . . . . . . . La substituabilité

.......................... 35 2 Introduction Au cours des deux dernières décennies, notre monde a connu de grands bouleversements et innovations : entre la montée en puissance des nouvelles technologies et la nouvelle configuration des marchés, les êtres humains que nous sommes se retrouvent ainsi plongés au cœur d‟un milieu en perpétuelle mutation. Cela induit alors des changements dans les comportements de chacun et nécessite de fait que soient pensées de nouvelles approches en matière

grade de DOCTEUR DE L'UNIVERSITÉ GRENOBLE III DISCIPLINE : SCIENCES DU LANGAGE présentée et soutenue publiquement par Jean Pierre Sautot le 03 Juillet 2000 UTILISATION DE L'ORTHOGRAPHE ET D'AUTRES INDICES DANS LA CONSTRUCTION DU SENS EN LECTURE Étude de la variation de la réception chez des lecteurs enfants (de 6 à 15 ans) et adultes Sous la direction de Monsieur le Professeur Vincent Lucci Sommaire INTRODUCTION................................................................................

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE UNIVERSITE NANCY 2 Etude concurrentielle et stratégique entre Nestlé & Danone sur les marchés des Ultra-frais et des eaux embouteillées. BARBEI Alexandre LHERAULT Benjamin ORY Sophie Jean-Pierre MOULINE LP CGCI 2007 SOMMAIRE Synthèse générale de l’étude page 4 Introduction page 5 Analyse concurrentielle du DAS « Eaux embouteillées » page 6 • Définition du système concurrentiel page 6-9 • Identification

2- Définition  Démarche du marketing Détecter les besoins Agir Définir une politique générale et des choix stratégiques Contrôler Marketing stratégique S. Mayol cours de marketing Marketing opérationnel + 10 2- Définition Connaître le marché Pour s’y adapter S. Mayol cours de marketing Pour l’influencer + 11 3- Domaines concernés  Domaine initial : biens de grande consommation  Nouveaux domaines  Biens semi-durables (automobiles, électroménager, technologies)  Services

Entreprendre pour la Santé », c’est l’idée qui résume le dernier spot TV de Danone. Un message trans-générationnel qui passe, puisque l’entreprise bénéficiait d’une réputation assez bonne chez nous pour susciter notre intérêt dans le cadre de cette étude. En vérité, il s’agissait moins en premier lieu du Groupe que de son dernier grand succès : La joint-venture Grameen Danone Food, sur laquelle nous étions prêts à consacrer la totalité de notre travail. En effet, la « micro-usine » qui en a résulté

donne les moyens de mieux communiquer, de mieux s'exprimer, de maîtriser l’anglais, vecteur dominant des échanges internationaux, mais aussi d'autres langues répandues ou émergentes. Depuis le territoire le plus proche, la ville, jusqu'aux nouveaux marchés faits d'horizons lointains, l'ouverture développe la curiosité et le sens des autres en amenant chez l'étudiant une posture plus active et plus positive, que ce soit dans son quotidien ou dans le cadre de ses obligations professionnelles. 6 L'ouverture

programme d ’actions consciemment défini - trajectoire - projet délibéré - schéma d ’actions orientées vers l ’avenir concevoir à l ’avance les actions en relation avec l ’environnement Avantage : coordonne synergies - Inconvénient : incertitude marché 1 à 5 ans : lien - objectifs stratégiques / moyens / actions / échéance instrument d ’action - de motivation - de cohérence n ’élimine pas le risque - Manœuvre - stratagème : faire croire aux apparences et dissimuler la réalité des intentions -

Caractériser Le Marche Hôtelier Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot 1 EQUIPE DE PRODUCTION Coordination SAMLALI Soumaya CORTEVAL Jacques Directrice du CDC Conception et rédaction ULMANN Pascale Expert International AKLY ABDERAZZAK Conception rédaction Ressources locales Expert Local Mise en page MOUTAOUALI Khadija Consortium SFERE -OFPPT ADH 03 Secrétaire d’édition Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687

réseaux de distribution, et en annonçant clairement au consommateur les qualités du produit par la communication. En d’autre terme, le marketing est une démarche, c’est-à-dire une succession d’étapes visant à comprendre le bon fonctionnement du marché de manière à le conquérir et à le conserver. Cette démarche se situe à 2 niveaux : le 1er, du domaine de la réflexion, de l’analyse, du conceptuel : c’est le marketing stratégique dont la mission est l’adoption de la stratégie commerciale de