Etude De Marché Lancôme

ETUDE MARKETING ETHNIQUE ORIENTATION COSMETIQUE ET BEAUTE INTRODUCTION Ethno-cosmétique : un néologisme un peu barbare pour qualifier les produits spécifiques aux femmes noires ou métisses. C’est avant tout un concept marketing dont le seul mérite est de traduire une réalité. Celle de la prise en compte d’un marché devenu incontournable pour les grandes entreprises de l’industrie cosmétique. Si aux Etats-Unis ce secteur a pris ses droits il y a bien longtemps, son succès apparaît encore

accrue vers les marchés émergents, sur fond de crise Comment mieux qualifier cette cible ? 05/05/2009 Nurun pour Fast Track 9 UN CLIENT DESORMAIS BIEN PLUS DIFFICILE A CERNER… ET A CAPTER La physionomie de la crise touche de plein fouet et durablement les cibles de prédilection des marques de luxe En termes d’investissement, une redistribution des cartes En 2009, fort recul attendu sur les marchés US, japonais et européens vs. décélération de la croissance dans les marchés émergents : croissance

ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES PARTIES PRENANTES 27 PARTIE 8 : STRATEGIES GENERIQUES

concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle » Les cosmétiques au masculin 1 milliard de jeunes seniors en 2020 03 04 06 06 08 09 10 10 10 11 11 12 12 13 2. La filière parfums et cosmétiques en France 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour

couleurs et le damier noir et blanc rappellent les codes historiques de la petite voiture britannique.Avantage attendu pour Mini : toucher une cible plus large que les femmes CSP++. Quant à Russell Hobbs, il espère accélérer sa distribution sur le marché français, où il est moins connu qu'outre-Manche. La formule a déjà fait ses preuves, raconte la directrice marketing, Valérie Lemaitre, lorsque Spectrum Brands (maison mère américaine de Russell Hobbs) s'est associé au coiffeur Dessange pour pousser

segmentation des marchés Une entreprise peut difficilement s’adresser à tous les acheteurs potentiels car ils sont trop nombreux ou trop dispersés Elle recherchera alors un sous-marché qui lui semble attractif et compatible avec ses objectifs et ses ressources. Elle segmentera son marché et développera un marketing ciblé à l’aide de produits spécifiques. Définition et objet 1 La segmentation : une démarche stratégique MKG La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un

Conclusion 20 Sources 21 Introduction La veille, aussi appelée « système d’intelligence marketing » ou encore Benchmarking, permet d’identifier les opportunités, menaces, ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise, de la concurrence et du marché de façon à prendre des décisions avec une notion de risque mesuré. La majeur partie des sources est internes (salariés, commerciaux …) mais aussi externe (fournisseurs, clients…) et avant tout une veille attentive sur les ventes, les sondages, la

façon différente le marché et les cibles Distribution - Elargir le panel client pour les produits Produit - Campagne de communication : plus adaptée à la cible Objectifs À court terme • Accroître le trafic dans nos points de vente en attirant den nouveaux clients • Faire distribuer nos produits en France • Développer notre notoriété auprès d’une cible jeune (18-25 ans) avec un produit de bonne qualité • Augmenter de x% le chiffre d’affaire • Atteindre x% de part de marché A long terme •

Etude de gestion , L'Oréal (OR 135.15 -1.64%) a fait état mardi d'une solide progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme

avec Youth Dewd’Estée Lauder, en 1952, qui est lancé d’abord sous forme d’huile de bain, puis d’une eau de toilette très concentrée. Cette parfumerie, différente car plus directe, plus accessible olfactivement, influencera du coup fortement le marché européen par la suite. Bizarrement, peu de parfums féminins français de cette époque ont survécu jusqu’à aujourd’hui, mais les rares qui sont restés sont cultes (Cabochard de Grès, Diorissimo), ou ont été ré-édités récemment (Baghari de Piguet, L’Interdit