Etude De Marché Transitaire

FedEx Rapport de stage Sommaire Introduction 1 Partie I . Le secteur de la messagerie expresse au Maroc 2 A . Les géants mondiaux du marché de l’express 2 1. Fédéral express 2 2. DHL 2 3. UPS 3 B . L’évolution du marché de l’express au Maroc 4 Partie II . Présentation de Globex 5 A . Fiche signalétique 5 B . Historique 5 C . Différents départements 6 1. Direction des opérations : 6 2. Tracking: 6 3. Transit : 7 4. Direction financière : 8 5. Direction marketing

d’analyse des filières B. Modèles d’analyse des filières : I. Le modèle Structure - Conduite – Performance (S.C.P) II. Le modèle valeur de la marge de commercialisation (VMC) III. le modèle matrice d’analyse des politiques (MAP) C. Etude de cas : la filière du lait au Maroc I. Évolution des Production II. Facteurs influençant la consommation des produits laitiers III. Structure des circuits commerciaux des produits laitiers IV. Transformation Conclusion Bibliographie

nécessaires pour la réussite de notre projet. v Mr Moâd DAOUDIA KEBDANI responsable de la division étude et promotion à la Maison de l'Artisan pour son chaleureux accueil ainsi que pour ses explications techniques. Introduction Première partie : Présentation du projet Nature du projet Fiche technique de la société Deuxième partie : Etudes techniques Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Le local (calcul du coût d'aménagement) Le stock de départ Besoin en ressources

L’entreprise aujourd’hui n’est plus une addition des biens et services mais elle est avant tout une entité d’un environnement qui vit de profondes mutations. Elle est confrontée à de multiples défis : Frontières a géométrie variable. Explosion des Marchés mondiaux. Une concurrence massive. Bouleversements démographiques. Accélération du changement. Les entreprises sont donc contraintes de multiplier leurs efforts pour s’adapter, des stratégies sont mises en œuvre, et plusieurs processus sont

A l’issue de la partie théorique, un projet-stage en entreprise, d’une durée de 20 semaines, doit être réalisé en accord avec la direction du programme. Le projet stage a pour objectif de réaliser une étude pratique qui privilégie les aspects opérationnels et stratégiques. La finalité de cette étude est de prouver que le stagiaire a la capacité, la connaissance et la faculté de manager un projet. Ce projet-stage, réalisé dans une entreprise, est effectué sous le direction d’un enseignant du Mastère

de la gestion administrative, de la gestion des ventes, des achats, de la gestion de la production et de la logistique. Il constitue un système d’information intégré qui vise la productivité, la flexibilité, la réduction des cycles de mise sur le marché des produits et des services. C’est donc un progiciel intégré c'est-à-dire un progiciel qui propose des logiciels s’articulant pour enchaîner plusieurs traitements d’information dans un même système. Le contrôle de gestion ayant pour objectif de produire

1ère agence de communication française (foire, salon). Organise toute la communication. Moins cher qu’un cabinet. Gère les VIE (Volontaire International à l’Etranger). Dispose d’un réseau mondial : les MEE (Missions Economiques à l’Etranger) : étude de marché, prix pratiqués… Présent dans 120 pays. ➢ Chambre de commerce ➢ Conseil régional 3 Utiliser une technique de paiement 1 Le CREDOC : CREdit DOCumentaire Crédit documentaire = lettre de crédit = letter of credit

contraintes et d’opportunités. Des techniques financières spécifiques sont progressivement apparues pour atténuer les premières et tirer profit des secondes. Elles forment aujourd’hui un ensemble bien structuré en constant renouvellement. Notre étude contribue à une meilleure compréhension de ces contraintes, opportunités et techniques et s’efforce de trouver une qualification juridique appropriée aux crédits internationaux non liés directement au financement d’une exportation spécifique, malgré

 Concept  qui  distribue  divers  modèles  de  spots  et  appliques   dans  le  secteur  des    salles  de  bains.     Avec   une   parfaite   connaissance   de   la   profession   et   du   marché,   tout   en   continuant   à   travailler  dans  le  domaine  des  composants,  il  décide  en  2004,  de  lancer  sa  propre  gamme   de   luminaires.   C’est   la   naissance   de   CONCEPT

opérationnelle…………………………..……..45 Section 1 : Les éléments-clés de la stratégie marketing des aéroports……………………………………………….48 Section 2 : le marketing –mix aéroportuaire…………………...61 6 Mémoire de fin d’études: CHITAM & YASSIR Iscae 2010-2011 Chapitre III : Etude de cas : Système aéroportuaire marocain et stratégie marketing de l’aéroport Mohammed V ………………………………….…………………….…..72 Section 1 : Panorama sur le système aéroportuaire marocain……………………………………………..….….74 Section2 : Stratégie marketing de l’aéroport Mohammed