Etude De Positionnement Sur La Bière

2) Les valeurs principales de positionnement * Le prisme de l’identité * Les valeurs fondamentales 3) Le choix de la marque * Le nom * Sa représentation visuelle * Sa personnalité Partie 2 : Politique de marque 4) Promesse de la marque * Ses attributs voulus * Ses avantages donnés * Ses valeurs profondes et voulues * Sa culture * Sa personnalité * Profil utilisateur 5) Les valeurs principales de positionnement * Le prisme de l’identité

U t i l i s e r u n n o uveau canal de communication et de prospection Ce sont bien deux composantes distinctes avec d e s o b j e ctifs et des méthodes spécifiques. Avant tout, il est important de rappeler une n o t i o n i mportante : le positionnement. On ne peut pas p a r l e r d e bon ou mauvais référencement mais bien d’un b o n p o s itionnement sur les moteurs en fonction des req u ê t e s s u r lesquelles on souhaite apparaître. le COnCePt Le search engine marketing (SEM) constitue

méthodes spécifiques. • Au g m e n t e r l a n otoriété • Dé ve l o p p e r l a fréquentation du site Avant tout, il est important de rappeler une n o t i o n i m- • Au g m e n t e r l a visibilité sur les moteurs de re- portante : le positionnement. On ne peut pas p a r l e r d e cherche bon ou mauvais référencement mais bien d’un b o n p o s i- • U t i l i s e r u n n o uveau canal de communication et tionnement sur les moteurs en fonction des req u ê t e s s u r de prospection

la clientèle. Trois stades d’évolutions des pratiques MKG sont à distinguer : -Le MKG entrepreneurial : vendre son produit en direct à l’aide de relations publiques sans la moindre dépense publicitaire : Boston beer est le parfait exemple, la bière Samuel Adams est devenue le grand succès des bières artisanales grâce au fait de la livrer de bar en bar et de supplier le gérant pour la mettre dans le menu. -Le MKG codifié : codifier les pratiques MKG : la publicité télévisée, la force de vente

2.1 2.2 2.3 2.4 L’utilité de la recherche marketing La recherche marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

marketing et la méthode scientifique Les étapes du processus de recherche La typologie des études de marché 145 145 146 149 151 152 152 155 161 161 161 164 167 171 172 173 174 176 179 3 Les études de marché exploratoires 3.1 Les objectifs d’une étude exploratoire 3.2 Les méthodes utilisées dans les études exploratoires 3.3 Les limites des études exploratoires 4 Les études de marché descriptives 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Les objectifs des études descriptives Les méthodes de recueil des informations

partie des habitudes mexicaines. Sa consommation reste encore élitiste, réservée à une tranche limitée de la population. Il n’y aurait en effet que guère plus d’un million de consommateurs réguliers (plusieurs fois par mois). La prédominance de la bière est très marquée dans la consommation des boissons alcoolisées (50 litres par personnes et par an). La consommation de spiritueux est également forte avec en premier lieu la tequila et également le brandy dont la consommation est plus importante parmi

Le présent travail de recherche se propose d'étudier le cas d'une société qui commercialise un produit bien reconnu au niveau mondial « COCA COLA », c’est la compagnie des boissons gazeuse du nord « CBGN » Notre contribution dans le cadre de cette étude sur le terrain porte sur le thème suivant : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE . La problématique que nous aborderons dans le cadre de ce travail de recherche porte sur le point suivant : « Comment peut-on assurer la compétence commerciale d'une

qui concurrence le dollar dans chacune des fonctions qui en faisaient une monnaie internationale, a su s'imposer en quelques années comme la deuxième monnaie internationale. Mais, il reste encore derrière le dollar et ne pourra confirmer son positionnement international qu'en s'appuyant sur deux vertus : la confiance et la liquidité . Être une monnaie de référence apporte, en effet, de nombreux bénéfices financiers, dont le principal est de pouvoir s'endetter facilement auprès des autres pays

Posture du Manager  Le Marketing stratégique  L’Innovation  La Stratégie et le Management stratégique Vision Globale de l’Entreprise  Le Management opérationnel et la ‘’Posture du Manager’’  Supply Chain et Système d’Information : un positionnement tout à fait stratégique  Améliorer ou Transformer ? Vision globale et posture du Manager – Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 10 Le Marketing stratégique Différenciation Environnement externe (*) P.E.S.T.E.L demande