Etude Du Comportement Du Consommateur Marocain Face Aux

fournisseurs  31 Les intermédiaires  31 Les publics  32 IV. Recommandations 34 Conclusion 38 Annexe 39 Ressources & références 40 Introduction Dans le cadre de la pédagogie active de l’ESIG, nous sommes amenés à réaliser une étude de marché des produits de conserves de poissons. Ce thème n’était pas choisi au hasard, mais, à cause des l’importance de ce marché et du secteur d’activité en générale. Le Maroc est doté d'une côte de 3500 km sur les deux façades méditerranéenne

des linéaires : le merchandising c : animation du point de vent chapitre III : le comportement des consommateurs marocains face à l’émergence des nouvelles formes de distribution : les grandes surfaces section1 : les motivations à la fréquentation des magasins A : shopping, source de gratification pour le client B : les courses : corvée ou bon moment à passer 2 Section2 :le comportement des consommateurs en magasin A : le rôle du marchandising B : le rôle du personnel des ventes C : le

Chapitre I : Etude de marché I. Détermination des objectifs de l’étude : L’étude a pour objectif de déterminer si ou non, la population est susceptible de consommer le jus d’orange. Si oui quel quantité faut-il, à quel prix vendront nous le jus d’orange, que ce qu’il pourrait motiver d’acheter le jus d’orange ? L’étude permettra aussi de déterminer quel segment de la population aura recours à ce produit ainsi les avantages. 1. Choix de la population mère : Pour des raisons de proximité et de facilité

 Stage au sein de l’entreprise TELEPHONIE 2B « Mission »  Etude de Marché au Maroc pour implantation d’une boutique de Téléphonie/Télécommunication Institut Supérieur d’Affaires et de Finances Internationales, Faculté des Sciences Economiques, 14, Rue Puvis de Chavannes

Chapitre II : Résultats de l’étude …………………..…………………………….……….36 1. Estimation de l’ampleur du marché des lubrifiants à Marrakech...………………..36 2. Profil et comportement des entreprises consommatrices de lubrifiant ...……...…..38 3. Image de marque des différentes entreprises existantes …………………………..41 4. Perception des consommateurs vis-à-vis des différentes marques de lubrifiant…..43 5. Motivation et critères de choix d’une marque de lubrifiant………………………..46 6. Présentation des freins à

HACHIM Taoufik Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.09.2005 02.09.2005 BAC + 4 L'industrie "textiles" marocaine en mutation Copyright © HACHIM Taoufik La France n'est pas assujettie au principe du copyright, mais le droit d'auteur s'applique, selon la Loi du 11 mars 1957 sur la propriété littéraire et artistique (n° 57-298 ; article L.121-1 du CPI) les droits qui vous sont accordés sont: .:: Les représentations privées et gratuites effectuées exclusivement dans un cercle de famille

Historique de l’OCE II- Présentation de Maroc Taswiq III- Rappel du projet d’entreprise IV- Stratégie d’intervention dans le secteur de l’économie solidaire V- Stratégie et plan Marketing « les Magasins solidaires » VI- Analyse SWOT Partie 2 : Etude pour la définition du plan stratégique de l’OCE I- Principes directeurs de l’organisation cible de l’OCE II- Benchmarking de modèles organisationnels III- Partie 3 : Sujet et contexte du stage I- Contexte du stage II- Missions : 1- Relevé

contribuables…………………………………………54 C- Simplification de la facturation électronique de la gestion administrative………..54 D- Accès aux données électroniques et aux traces de contrôle………………………………55 E- Mesures d’adaptation de la fiscalité marocaines pour intégrer la pratique du commerce électronique……………………………………………………………………………………….56 Conclusion………………………………………………………………………………………..57 Bibliographie……………………………………………………………………………………59 Webographie…………………………………………………………………………………....60

techniques, de systèmes de comportement et de contrôle qui sont axés sur l’amélioration permanente de l’efficacité et de l’adaptabilité des processus d’organisation, c’est dans l’optique d’une augmentation de la satisfaction des clients, de la productivité et de la flexibilité. De ce point de vue, le management par la qualité n’est plus simplement la garantie, le contrôle et l’amélioration de la qualité constante des produits. C’est dans cette perceptive que nous allons mener une étude de la gestion de la

 Diagnostic marque         B/  Stratégie de relance et de repositionnement         C/  Déploiement opérationnel de relancement Section II : Image de marque         A/  Marque         B/ Concurrence         C/  Mesure Section III : Comportement du consommateur         A/  Perception         B/  Acte d'achat          C/  Fidélisation PARTIE 2 : PRATIQUE Section I : Présentation du contexte de l'entreprise         A/  Secteur         B/ Entreprise         C/ SWOT Section II :