Etude Marketing Piscine

Loïc DALOZ Laure BAUDONNET Benoit LOUSTALOT Décision Stratégique Etude de Cas : Le Club Med : Des Bronzés aux Bobos GE3 – 2008/2009 Introduction Considéré il y longtemps comme une luxe inaccessible aux classes moyenne, le tourisme s’est démocratisé depuis les années 80, notamment en France avec l’apparition des congés payés. Initialement le tourisme définit le phénomène de voyager à l’intérieur de ses propres frontières ou à l’étranger, depuis le concept s’est élargit il intègre les

| [pic] Bureau d’études en énergies renouvelables pour artisans et particuliers SOMMAIRE I. NOTRE IDEE DE CREATION ET NOUS 3 A/ Notre idée et concept  4 B/ La réglementation 6 C/ Nos profils 8 II. Etude de marché 11 A/ Techniques de recherche 12 B/ Analyse du marché global 15 1°/ L’offre 15 2°/ La demande 20 3°/ L’environnement 27 4°/ Synthèse du marché global 30 C/ Analyse du marché local 31

l’entreprisedépartements de l’entreprise I . Département commercialI . Département commercial II. Département financierII. Département financier III. Département logistiqueIII. Département logistique IV. Département marketingIV. Département marketing V. Direction généraleV. Direction générale 1Rapport de stage Troisième partieTroisième partie : Analyse de: Analyse de l’environnement l’environnement I. MéditelI. Méditel II. Les clientsII. Les clients III. Les fournisseursIII

profits générés par ces deux années de lancement, SDC pourra s’étendre à d’autres marchés en proposant trois autres produits qui sont également destinés à la sécurité et à la prévention. Les détecteurs de monoxyde de carbone, les détecteurs de piscine et les détecteurs de narcotiques. 2. Les modèles non retenus L’ensemble des détecteurs décrits dans ce chapitre ont été modélisés avec le logiciel SOLIDWORKS. Or, le design de certains des modèles que nous avons proposés

CAS LE CLUB DE FITNESS Géraud 2010 Marketing des Services MISSION NUMERO I – ANALYSE DU MARCHE DE LA REMISE EN FORME ET DU CLUB DE FITNESS Rapport n°1 : Référentiel de servuction d’un club Rôle du client 1 Prise de connaissance du club Supports physiques utilisés Rôles du Personnel de contact 2 - Principalement le bouche-àoreilles - Dépliant obsolète Recherche de - Le téléphone renseignements - internet - supports publicitaires - pages jaunes Prise de décision - Supports

loisir des Français I - Processus de choix du consommateur Le consommateur est un individu complexe et imprévisible, son comportement est un domaine d’étude très développé. La compréhension du consommateur est un élément clé de la stratégie marketing. Les entreprises touristiques mettent au point des études quantitative et qualitative afin de connaitre le plus précisément le marché et sa clientèle. Pour les entreprises, comprendre ce comportement d’achat est un enjeu majeur afin de mieux répondre

Signalétique de l’entreprise Raison sociale : SAS G.L.A International Nom de l’entreprise : G.L.A Hotels Siège social et Adresse: 62 Avenue des Champs Elysées, 75008 Paris Code APE : 702 2 Z N° RCS : B 399 262 070 Secteurs d’activité : Consulting, Marketing, Management Hôtelier Téléphone : 01 53 89 88 88 Date de création : 1985 Statut juridique : SAS Effectifs : 19 CA : 2 715 000 € Convention collective : Convention des cabinets de conseil Nombre d’actionnaires : 4 Présidente : Grace LEO Directeur Général

pour le secteur. En France, le revenu pour 2012 est évalué à 31 milliards d'euros. Ces chiffres s'expliquent par l'augmentation du niveau de vie des franges aisées et notamment des nouveaux riches des pays émergents (BRIC). En effet, d'après une étude datant de mai 2012, le marché chinois du luxe a cru de 18% à 22 %, l’indien de 15% à 20%. Le Brésil et la Russie suivant de très près. Le secteur du luxe est aussi un des premiers générateurs d'emploi avec 800.000 emplois en Europe dont 131.000 en

Marketing et Gestion Touristique Projet de fin d’études L’évaluation de la qualité et la gestion des plaintes touristique Réalisé par  h&m Année Universitaire 2013/2014 Encadré par :  MAGHNOUJ Sellam Année Universitaire 2013/2014 Projet de fin d’études 2013/2014 Remerciements : Nous tenons à exprimer nos vifs remerciements et notre profonde gratitude à :  Monsieur Maghnouj Sellam, pour l’aide précieuse qu’elle a bien voulu nous apporter dans la réalisation de ce

nécessaires pour qu'elle puisse à l'avenir être compétitive.  L'ENCG. Ce travail pourrait être intéressant pour l’ENCG s'il devait constituer un point de départ de recherche que les futures promotions pourront approfondir et enrichir.  Nous. Cette étude est enfin opportune pour nous-même en nous permettant de tester nos connaissances acquises au cours de notre formation à l'ENCG jusque-là théoriques, de découvrir l'ambiance et l'ampleur de travailler dans une grande entreprise. Amine EL AROUSY –