Etude Printemps Magasin

Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne ou mono espaces B. Oxbow, déclinaison au féminin ? C. Le marché du Kite Surf I. Présentation d’Oxbow. A. L’historique. Voila selon nous l’historique le plus intéressant sur Oxbow depuis sa création

Galeries Lafayette est une chaine de magasin de luxe française. Il existe 61 boutiques en France. Eklle réalise ca de plus de 2 millions d’euros. Le groupe s’est diversifié en créant de nouveau concepts tel que Lafayette maison ou Lafayette homme. Le magasin qui se situe sur le boulevard Haussmann est la vitrine de ce groupe puisqu’il a réalisé un CA de plus d’un milliard d’euros. Il devance le Harrod’s de Londres et le Bloomingdale’s à New York. En 2009 le magasin a reçu 25 millions de visiteur soit

 yaourt  qui  rend  beau  :  le   yaourt  ESSENSIS     II/  L’entreprise  qui  l’a  crée   1. 2. 3. 4. 5. 6. Danone   Polaris   Oxésia   Young  &  Rubicam     Le  Printemps   Landor  ose  le  rose  pour  Essensis     III/  Le  lancement  du  produit   1. les  enjeux  pour  Danone   • Position  actuelle  de  Danone  sur  le  marché   • Un

H&M, c'est qu'on peut faire croire que c'est de la haute couture... alors que ça a coûté 20 euros". Une phrase qui résume bien la stratégie de H&M, enseigne suédoise créée après-guerre (le premier magasin fut lancé en 1947). Soixante ans plus tard, H&M affiche au compteur plus de 1300 magasins, dans 24 pays différents, et est devenue une incontournable des modeuses, soucieuses de trouver des produits dans la tendance - et sans pour autant se ruiner. H&M : un concept simplissime... mais

privilégié pour les achats de produits Bio reste les grandes surfaces, avec une fréquentation de 75% pour ces achats (marché : 37%, magasin spécialisés : 30%, ferme : 23%, commerçants/artisans : 22%). Dans le détail, et hormis les GMS qui sont les lieux d’achat prédominant (pour les produits laitiers notamment) : - on se dirige prioritairement dans les magasins spécialisés pour les produits d’épicerie en général, mais aussi les boissons et compléments alimentaires, - le marché reste le lieu

(internet, télé-achat, catalogue) AccecibilitéPetit prix Pas de contact direct avec le consommateur Logistique plus complexe Les intégrés (quand le magasin appartient à la marque) Zone de chalandise : Zone où l’entreprise touche le plus de clients. 1/ Les réseaux intégrés : surfaces de ventes appartiennent à la marque Ex : GSA (Carrefour, Auchan…), GM (Printemps, Galerie Lafayette), Spécialiste (Zara, H&M…) 2/ Les réseaux franchisés ou affiliés (contractuels) : Il existe un franchiseur à la tête

axes du marchés IV. Synthèse et perspectives Evolution du marché (CA) à fin décembre 2002 Total marché : + 2 % Europe Amérique du Nord - 4% +3% dont France 5.1% Asie Pacifique +4% Amérique du Sud - 15 % Travel Retail 0% Source: Etude de marché parfumerie (Internet) L’Usine Nouvelle N° 2812, 14/02/2002 I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché III. Les axes du marchés IV. Synthèse et perspectives Les acteurs du marché : Les fournisseurs

1 Au Bon Marché Le Bon Marché est un grand magasin parisien situé à l’angle de la rue de sèvres et de la rue du Bac, au fil des années il s’est agrandit pour s’étendre avec un autre magasin rue de Sèvres et une annexe rue de Babylone. Il s’agit un commerce de centre-ville caractérisé par une grande surface de vente répartie sur plusieurs niveaux. Il propose dans une ambiance valorisante un grand nombre de produits de différents secteurs : habillement, textile, beauté, hygiène, équipement

Etude de marché Offre et demande Le marché des produits de parapharmacie n’est pas une activité clairement définie. Les produits ne sont pas soumis à une autorisation de mise sur le marché, cependant leur distribution doit être réalisée sur conseil d’un pharmacien. En pharmacie, la parapharmacie désigne les produits soumis au taux de TVA de 19,6% contrairement aux médicaments (2,1%) Ces produits concernent les soins du visage et du corps, l’hygiène et la toilette, la diététique, les accessoires

L’activité 44 46 48 50 52 54 60 62 64 66 68 Les quatre Pôles Printemps Conforama Redcats Fnac Gucci Group Rexel Pinault Bois & Matériaux Guilbert CFAO Crédit et Services Financiers L’activité Printemps Conforama Redcats Fnac Orcanta Lingerie Gucci Yves Saint Laurent Sergio Rossi Boucheron Bottega Veneta BÉDAT & C° Balenciaga Alexander McQueen Stella McCartney Grand Public Composé d’enseignes leaders qui bénéficient d’une forte notoriété en France et en Europe, le pôle Grand Public