Etude Printemps Magasin

moins officielles qui ne sont pas forcément immatriculée. Comme tout marché vestimentaire, le marché « street wear » évolue constamment au gré des changements de la mode et des attentes des consommateurs. • Définition du marché principal : Notre étude se base sur les boutiques « concept store » commercialisant des produits « street wear » à Paris. Le marché principal se compose ainsi des boutiques indépendantes (qui commercialisent plusieurs marques sans en être affiliée à aucune) qui ont choisi

Epreuve EP2 Action d’animation promotion en unité commerciale Nettoyage de printemps BACCALAUREAT PROFESSIONNEL COMMERCE SESSION 2014 Académie de Caen SOMMAIRE CV Partie 1 : Introduction de l’action P3 Fiche signalétique Introduction Partie 2 : Mercatique produit P13 Etude de marché Le produit Partie 3 : Présentation de l’action P21 Préparation de l’action Mise en place de l’action Communication Mise en œuvre des techniques de vente Partie

client. L’intérêt de les organiser est d’écouler les stocks de marchandise qui n’ont pas été vendu mais aussi d’acquérir de nouveau clients. Les opérations promotionnelles sont des armes redoutables pour influencer le comportement d’achat. D’après une étude 8 personnes sur 10 se laissent influencer par les promotions. 2. Après avoir caractérisé les différents types de promotions organisés par OKAIDI au cours de ces trois derniers mois, compléter le calendrier. Juin : Solde d’été

groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR) classé dans les 20 premières entreprises de la distribution au niveau mondial, elle dispose d’une grande notoriété et d’une certaine image aux yeux des clients comme référent dans certains domaines. Afin de comprendre les disfonctionnement ou les problèmes éventuels que peut rencontrer cette grande entreprise, je montrerai donc tout au long de cette étude, le fonctionnement de la Fnac, à commencer par une présentation générale, puis par une étude de marché interne

Chapitre 1 – Les unités commerciales 1. Les unités commerciales physiques Vente de produits : - Magasins à dominantes alimentaire (hypermarché, supermarché, hard/soft discount) - Magasins à dominantes non alimentaire (les grands magasins, les petites/grandes surfaces spécialisées) Vente de services : - Banque - Assurance Espaces commerciaux plus ou moins importants - Immobilier Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales

Partie I. Les Grands Magasins & Expérience client.Section1 : La naissance des Grands Magasins. De nos jours, les Grands Magasins constituent une étape incontournable dans le circuit touristique à Paris. En 2019, selon le site officiel www.pro.visitparisregion.com, la destination Paris Ile-de-France a accueilli 50,6 millions de touristes qui ont généré 196,4 millions de nuitées et 21,9 milliards d’euros de recettes. Près de 7 touristes sur 10 (68,9%) viennent à Paris Île-de-France pour motifs

Les pâtes ménagères tournent le dos au basique Le 10 avril 2008 par MARIANNE BAILLY [pic]Mots clés :  Produits Frais, Croustipate, Herta, ETUDE   Étude - Si sa croissance n'égale pas celle du rayon traiteur, le marché des pâtes à tarte affiche actuellement un beau dynamisme, dont témoigne le recul des offres premier prix. Marques nationales et MDD misent sur la diversification. Avec succès. À croire qu'il existe encore en France des cuisinières (et cuisiniers) qui ont découvert depuis peu de

d'affaires du Groupe soit 34,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires. o L’unité commerciale Auchan Caluire, anciennement connu sous l’enseigne Mammouth jusqu’en 1997, fait partie du centre commercial Caluire 2 qui regroupe une quarantaine de magasins avec deux entrées : Rhône et Saône. La superficie de l’unité commerciale est de 11 000 m². Son chiffre d’affaires pour l’année 2011 est de 166 913 000€, il garde sa place de 27ème national avec une légère régression de 0,29% et un panier moyen de

11  11  11  11  4. ETUDE DU MACRO‐ENVIRONNEMENT  12  12  12  12  5.   ETUDE DU MICRO‐ENVIRONNEMENT  1. Opportunités du macro‐environnement  2. Menaces du macro ‐ environnement  3. Conclusion des opportunités et menaces du macro‐environnement    1. Etude des fournisseurs et intermédiaires  2. Etude de la demande  I. Marché de référence (en volume et en valeur)  II. Etude de marché (précisant le(s) besoin(s))  a. Mini‐qualitative   b. Mini‐quantitative   3. Etude de l’offre  I. Concurrence directe (store check) 

Intro au marketing Etude de Cas #2 : Abercrombie & Fitch (Source: Marketing Management, 14ème édition) Créée en 1892, l'enseigne américaine de vêtements casual et sportswear Abercrombie & Fitch est l'un des fleurons de la distribution américaine depuis près de quinze ans grâce, notamment, à sa stratégie particulière fondée sur la tribalisation de sa clientèle. Connue dès ses débuts pour la vente de vêtements à des célébrités telles que Greta Garbo, Clark Gable ou Ernest Hemingway