Etude Printemps Magasin

Pour connaître les origines de la FNAC, il faut remonter à l’idée qu’ont eue deux amis, André ESSEL et Max THERET (deux anciens militants marxistes). Ils désiraient que des clients bénéficient de 7 à 25% de rabais dans certains magasins spécialisés. C’est ainsi que fut crée la FNAC en 1954. C'était à l'époque un endroit où les cadres venaient acheter leur matériel cinématographique et photographique. Petit à petit les rayons se sont étoffés avec l'apparition de la photo, des radios et magnétophones

qu’employé, le directeur du magasin m’a offert le poste de chef de rayon alors vacant. De 1990 à 1995, j’ai dirigé un rayon fruits et légumes pour l’enseigne E.Leclerc et j’ai connu un déménagement de magasin. Durant l’année 1995, l’hypermarché a arboré l’enseigne Continent. En 1996, le propriétaire du magasin, souhaitant cesser son activité, a cédé son point de vente à Auchan qui est toujours mon employeur aujourd’hui. J’ai ainsi, sans jamais vraiment changer de magasin, travaillé pour trois

SPORT: Adresse : 136 rue Ste Catherine - 33000 Bordeaux N° de Téléphone : 05 57 85 82 28 Email : 3301.bordeaux@madeinsport.com Forme : Point de vente de l’enseigne MADE IN SPORT elle même Filiale du groupe d’entreprises PPR Pinault-Printemps-Redoute Salariés du point de vente : 3 + 3 stagiaires Nom du dirigeant : M. BALESTRIERO Vincent Horaires d’ouverture : Du lundi au samedi : 10h-19h Nom du maître de stage : M. BALESTRIERO Vincent Dates du stage : du 16 avril au

aux pays voisins, puis à l’ensemble des pays riches. Trois premières destinations phares : Europe Occidentale, Amérique du Nord, Japon Leaders historiques du secteur - LVMH (1997) - Richemont (1988) - Pinault-Printemps-Redoute (1963) D. Les années 2000 1. Un bouleversement du Luxe traditionnel ➢ Perte des codes et repères traditionnels ➢ Instauration de nouvelles « règles » ➢ Diversification

redistribution des cartes s’accélère sur un marché de plus en plus concurrentiel Parallèlement à ce durcissement du contexte macroéconomique global, les distributeurs de PAP masculin sont confrontés à un renforcement de la concurrence. Dans cette étude, Xerfi a analysé les différents circuits de distribution, leur poids sur le marché ainsi que leur dynamisme. Plusieurs constats s’imposent : le leadership des chaînes spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques

Sommaire Introduction - 3 - I- Présentation du Magasin - 4 - 1- Fiche d’identification : - 4 - 2- Vision : - 4 - 3- L’Offre / Cible : - 4 - 4- Identité visuelle : - 5 - 1- Plan d’action d’Ouverture du Magasin - 6 - 2- Plan d’action de la première année d’activité : - 12 - III- Rétro planning : - 14 - IV- Contrôle et mesures correctives : - 1 - Conclusion - 2 - Introduction Dans le cadre du séminaire du Marketing Direct, il a été confié aux différents participants du cours de

Positionnement du magasin Etude de marché • L’offre • La demande Mon animation • Naissance de l’idée • Avant l’animation • Pendant l’animation • Après l’animation FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE 1. Identification juridique et commerciale du point de vente Nom de l’enseigne : KHAAN Raison sociale : SARL LAURENCE CIE Adresse : 1243 avenue guillaume dulac 13600 LA CIOTAT Tel : 04.42.32.31.36 Date d’ouverture : Avril 2013 (en remplacement du magasin du centre

Sommaire Sommaire 3 Introduction 4 Étude de l’annonceur 5 Dolce & Gabbana Group 5 Dolce & Gabbana 6 Le produit 6 Les prix 7 De la production à la distribution 7 La stratégie de communication 8 Étude de la concurrence 9 Étude de la campagne 11 La copy stratégie 11 Dolce & Gabbana Homme saison Hiver 2010 / 2011 par Steven Klein 13 Analyse de la publicité sous différentes approches 18 Introduction La haute couture est le secteur professionnel dans lequel exercent

CONGOLAIS: SERGI PARTICIPANTS: KINZEYE NAOMIE NKOUDJA CRISTELLE M’BEGNAN LINDA PLAN Introduction 1. Objectifs de la marque 2. Etude du marche congolais (Pointe Noire) . Pouvoir d’achat , Comportement du consommateur . Concurrence . Faiblesse des entreprises de confection sur la mise a jour des nouvelles collections 3. Collections en fonction des saisons rencontrées au Congo ETUDE DE MARCHE sondage: questionnaire Statistiques MARKETING MIX Conclusion INTRODUCTION • • • Pointe-Noire, la capitale

l’unité commerciale dans le contexte de son réseau I 1.1 La situation Crée en 1985, BRICE est racheté par la famille MULLIEZ depuis 2003 grâce auquel l’enseigne s’implante ainsi uniquement en centre commercial et compte plus de 200 magasins dans les plus grands centres commerciaux en France ainsi qu’en Belgique et en Pologne.  I 1.2 La structure du réseau Afin d’étendre son réseau et le rayonnement de sa marque, BRICE cherche à développer son réseau en collaboration avec des