Etude Qualitative Cosmetique Homme

s’est spécialisé sur le mix-méthodologique (c’est-à-dire le recours à plusieurs techniques complémentaires d’interviews et d’observations dans le cadre d’une même problématique étude). L’activité pluridisciplinaire de l’institut concerne aussi bien les études marketing que d’opinion, les études quantitatives et qualitatives. L’expérience de nos collaborateurs nous permet d’aborder les problématiques de marque et d’évaluation de la communication, le corporate, le politique, le climat social et la communication

……………………………………………………..P38 B. Les objectifs cognitifs……………………………………………………...P39 C. Les objectifs comportementaux ……………………………………………P39 5  Section 4 : Le toucher……………………………………….………P41 Chapitre 4 : Analyses ………………………………………………..P43  Section 1 : Etude du comportement du consommateur face au marketing sensoriel ...........................................................................P43  Section 2 : Analyse et élargissement…………………..……………P51 A. Le cas Nature & Découvertes …………………………………..……………P51

de l’adolescent est donc en ce sens, influencé par son environnement sans être pour autant déterminé par celui-ci. Le jeune prend des décisions en pleine conscience. Le look de ce dernier tend donc à résulter d’une telle dynamique. Bien qu’aucune étude ne soit consacrée entièrement à cette problématique, ce travail de recherche a pour but d’en découvrir la réponse. Pour cela, nous avons choisi de procéder à la récolte des données par la méthode de l’entretien, nous permettant ainsi une discussion

Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant estimé en 2000 à quelque 90 milliards d’euros (selon une étude Eurostaf). De plus, les études prospectives lui promettent un bel avenir, avec l’émergence de nouvelles classes fortunées, la globalisation, et un élargissement de la liste des pays concernés par la consommation de luxe génératrice d’un fort potentiel

gestes quotidiens au boycott D/ Ses caractéristiques à la loupe 1/ De certains déterminants de tendance… 2/ …à une typologie précise de son implication citoyenne a/ Etude ETHICITY b/ Etude du CREDOC sur la consommation engagée entre 2002 et 2006 II/ La responsabilité des entreprises face à la consommation responsable A/ la stratégie du marketing vert/responsable, ça fait vendre… B/ … mais un

Couture a plus que doublé son chiffre d’affaires en 3 ans - la marque peut-elle soutenir un tel rythme dans les années à venir ? Au-delà des activités historiques qui continueront à croître fortement, les relais de croissance sont là : l’activité Homme sous la direction d’Hedi Slimane n’en est qu’à ses débuts ; la chaussure qui n’a représenté jusqu’à présent qu’une très faible part de notre activité, sera un vecteur de croissance majeur dans les années à venir ; la joaillerie, dont le lancement est

la marque et aux produits. A travers cette stratégie, elle met ainsi en avant la notion de rareté, fondamentale pour un produit qualifié de luxe puisque les clients peuvent seulement retrouver les produits Chanel (mis à part la parfumerie et les cosmétiques) dans ses propres points de vente (ou quelques magasins ayant reçu son autorisation). 2) L’organisation de sa distribution L’organisation aval : Chanel commercialise ses produits via un réseau propre, des magasins spécialisés

…) ; Homme (mathématique, technologie, rationalité,…) » « Faire passer l’humain avant la technologie » Expl : ➢ conception de jeux vidéo pour femmes ➢ conception de voitures pour femmes 11. L’andro-émancipation. « L’homme séduisant » « L’homme objet sexuel » « L’homme au foyer » « Offrir des produits et services qui flattent ces hommes doux et forts à la fois » Expl : ➢ Chirurgie est soins esthétiques et cosmétiques ➢ Centre de bien être pour homme 12

créativité. Pour cela, nous avons choisi d’étudier une marque de luxe considérée actuellement comme une « belle endormie». Nous avons ainsi décidé d’analyser la Maison Balmain qui, après une ascension extraordinaire, a fini par sombrer dans l’oubli. Son étude nous a paru intéressante car la richesse historique de cette dernière nous permettait de mieux comprendre les enjeux de la gestion d’une marque dont la raison d’être est la Haute Couture (Partie I). Afin de répondre à la problématique de résurrection

de développement - marketing  Développement  Direct (ouverture de nouveaux points de vente)  Acquisition – Alliance (avec des enseignes locales implantées)  Réduction des coûts  CCO (avant l’engagement achat) – logistique (optimisation qualitative et délais des transports et stockage – gestion (EDI – EAN 13 – scanning)  Différenciation de l’offre  Segmentation produit – merchandising positionnement linéaire – MDD – communication (catalogue flyers - 4x3) - innovation promotion (allée centrale)