Etude Qualitative Renault

marché (besoins, marchés partiels, segments de clients) ; • objectifs de produits (type et qualité, profondeur et diversité de la gamme, chiffre d’affaire) ;1 • parts de marché (potentiel, volume, segment) ; • positionnement sur le marché ; • étude de marché et ses instruments. 1   Points traités dans le chapitre 9, Marketing-mix. 1 4 Auto-évaluation          Notions de base du marketing 1.  Les bases du marketing 1.1 Définition Historiquement, le terme « market­ing »

Le marché est donc hyperconcurrentiel. Il y a cinquante ans, chaque marque avait ses spécificités et des modèles que l'on ne retrouvait pas à la concurrence. Il n'y avait aucun modèle comparable à la Deux-Chevaux de Citroën. Même il y a dix ans, Renault pouvait se targuer d'être seul à produire un modèle comme l'Espace. Aujourd'hui, ce n'est plus le cas. Les constructeurs n'ont plus le choix. Il faut se distinguer dans un marché de plus en plus compétitif. Il faut se concentrer sur ses points forts

L’ETUDE DE MARCHE: Lorsque l’on veut analyser les besoins et les attentes des clients (étude de la demande), on doit tout d’abord : ➢ Effectuer une analyse documentaire. ➢ Puis réaliser quelques entretiens (étude qualitative) afin de repérer les thèmes et les sous-thèmes importants par rapport au problème étudié. Avec toutes ces informations, on est alors en mesure (si besoin est) de construire :

processus, optimisation des processus). Système de management : tout ce qui est fait doit rester cohérent. La progression doit être régulière. Le travail doit être permanent sur les processus et il faut s'assurer d'une progression perpétuelle. Cette étude est composée de deux parties : • • Le cadre théorique du Benchmarking. Les avantages et limites du Benchmarking MEROUANE ALLOUCHI - ANNEE SCOLAIRE 2011/2012   4   MEMOIRE D’ETUDE : « LE BENCHMARKING » I. Le  cadre  théorique

d’acquisition, de consolidation et de combinaison des ressources et compétences clés (De la Ville,Grimaud,2001),favorise l’émergence d’un processus d’hybridation37 des pratiques de GRH, oscillant entre convergence et contingence en nous appuyant sur une étude menée auprès de 21 DRH dans les trois pays du Maghreb. 1. L’apprentissage stratégique des pratiques de GRH dans le contexte euro-maghrébin Face à un environnement complexe, les firmes mettent en place des stratégies visant à créer et/ou acquérir

de la « révolution du rail », constitue le symbole de cette première révolution. Le système « électro-mécanico-chimique » 2 et le moteur à explosion d’Otto, ouvrent l’ère des grandes organisations industrielles, avec leurs patrons mythiques, Ford, Renault, Michelin, Siemens et bien d’autres. C'est ensuite le stade des NTTI (Nouvelles Technologies du Traitement de l’Information), accompagné par le phénomène de la mondialisation, ou troisième révolution « industrielle », (en réalité informationnelle

des caractéristiques intéressantes dans le comportement des consommateurs vietnamiens dans cette période de transition. La réalité des marques étrangères au Vietnam est complexe avec des « fausses » et des « vraies » marques étrangères. Une étude qualitative a découvert que pour des raisons d’ordre socio-économique, les produits de marque étrangère sont, dans de nombreux cas, considérés comme plus prestigieux, de meilleure qualité, et en général préférés aux dépens des produits nationaux. Par ailleurs

direction des études si elle existe, soit par un institut spécialisé. Dans les deux cas, il est important d’identifier l’objectif final de l’étude : si on veut comprendre un phénomène on effectuera une étude qualitative (tests, questionnaires, …), par contre si on veut mesurer un phénomène on effectuera une étude quantitative (statistiques, sondages,…). Dans le cas où on cherche à comprendre et à mesurer un phénomène on effectuera les deux types d’études. En général, les éléments essentiels à étudier

l’étude de marché à l’international 1- Démarche de l’étude de marché à l’international 2- A qui confier les études de marché 3- Sources d’informations ( études documentaires) Troisieme partie : la mise en œuvre d’une étude de marché 1- Etudes qualitatives 2- Etudes quantitatives 3- Les enquêtes répétitives et prévision de la demande Quatrième partie : Cas pratique   Conclusion Introduction Dans un monde de plus en plus ouvert et mondialisé, le marché international

• Les produits et les gammes et au niveau de la demande sur l’évaluation des segments du marché, sur la répartition géographique et la saisonnalité des achats. LES DOMAINES DE L’étude de marché Les domaines de l’étude de marché Une étude de marché dite complète : l’étude de l’environnement, l’étude des consommateurs, l’étude de l’image de l’entreprise, l’étude de la concurrence, l’étude de la distribution. 1. L’étude de l’environnement : L’environnement de l’entreprise