Evalog

: · Audit logistique ASLOG : évaluation des pratiques Supply Chain · Evaluation Logistique EVALOG : renforcer la relation client/fournisseur dans le milieu de l’automobile · Bill Belt / Oliver Wight : aux frontières de la Logistique et de la Gestion de Production moderne · MS 9000 / QS 9000 : système logistique et qualité ( Ford), … 70 Les types de référentiels généralistes: Référentiels ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR MS 9000 / QS 9000 La méthode de Roux et Liu Global

leader. • Les principales entreprises concurrentes du secteur. • Les ratios calculés à partir d'un panel d'entreprises. 28/02/2008 audit de la performance logistique 13 REFERENTIELS Référentiels Secteur d’application ou nature ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR MS 9000 / QS 9000 La méthode de Roux et Liu Global MMOG / LE Bill Belt / Oliver Wight Outil d’évaluation du système logistique (O.E.S.L) Outil d’évaluation des indicateurs logistiques (OEIL) Secteur d’application

performance de l’entreprise. Afin d’arriver à cet objectif, nous tentons, dans un premier temps, de parler de la fonction logistique au sein de la firme (chapitre 1), ensuite des généralités à propos de l’audit logistique et les référentiels (ASLOG, EVALOG, …) (chapitre 2) et enfin de l’audit de la fonction logistique (chapitre 3). Ainsi, notre plan de travail est le suivant : Chapitre 1 : La logistique au sein l’entreprise Chapitre 2 : Généralités sur l’audit logistique et Référentiels Chapitre

performance de l’entreprise. Afin d’arriver à cet objectif, nous tentons, dans un premier temps, de parler de la fonction logistique au sein de la firme (chapitre 1), ensuite des généralités à propos de l’audit logistique et les référentiels (ASLOG, EVALOG, …) (chapitre 2) et enfin de l’audit de la fonction logistique (chapitre 3). Ainsi, notre plan de travail est le suivant : Chapitre 1 : La logistique au sein l’entreprise Chapitre 2 : Généralités sur l’audit logistique et Référentiels Chapitre

les calculs nécessaires pour produire les indicateurs SCOR. Production des rapports SCOR : La dernière étape consiste à mettre en œuvre des outils pour la création de rapports prédéfinis sur les mesures SCOR. * Référentiel EVALOG : Publié en 1999 EVALOG a été développé par les constructeurs et les équipementiers de l'automobile. C’est un guide d'évaluation commun aux fournisseurs et aux clients du secteur, mais peut être utilisé dans d'autres industries. Son objectif consiste à identifier

proposent ces référentiels sont naturellement garants de l’anonymat des entreprises qui ont partagées des informations sur leur activité. De nombreux référentiels existent. Certains sont conseillés pour des secteurs spécifiques (ex : le référentiel EVALOG pour l’automobile) ou pour des tailles d’entreprise spécifiques (ex : le Supply Chain Meter pour les PME). Citons également certaines des associations proposant les référentiels les plus renommés : le SCOR, l’APICS, l’ELA, ou l’ASLOG. Pour les

d’amélioration continue . 2- Evalog : L’objectif de ce référentiel est d’aider les entreprises à concevoir et mettre en œuvre un systéme logistique .Il est le fruit d’une collaboration entre Odette Internationale Limited et L’automative Industry Action Group . L’etablissement d’un guide qui définirait les éléments d’un systéme fiable permettant la gestion des flux physiques et d’information au sein de l’industrie automobile Nord Américaine .Evalog est un excellent référentiel et un lévier

d'entreprises. Nous distinguons les référentiels généralistes qui peuvent être utilisés dans plusieurs secteurs et les référentiels métiers ou spécialisés. Référentiels Secteur d’application ou nature ASLOG Evaluation des pratiques de la Supply Chain EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) Renforcer la relation client fournisseur dans le secteur de l’automobile Gestion plates formes et Entreposage Audit des plates formes logistiques ENCGT 2010/2011

logistique ASLOG : évaluation des pratiques Supply Chain Evaluation Logistique EVALOG : renforcer la relation client/fournisseur dans le milieu de l’automobile Bill Belt / Oliver Wight : aux frontières de la Logistique et de la Gestion de Production moderne MS 9000 / QS 9000 : système logistique et qualité ( Ford), … Schneider Electric - Division - Name – Date 21 Les différents référentiels : Référentiels ASLOG EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) SCOR MS 9000 / QS 9000 La méthode de Roux

consultant et formateur en Les référentiels de la performance dans le domaine logistique Référentiels LOGO Domaine d’application EFQM Guide de revue de processus pour les approvisionnements - industriels AFIM et MASE Management de la sécurité EVALOG/ Odette Logistics Evaluation (OLE) Renforcer la relation client/fournisseur dans le milieu de l’automobile - La qualité logistique MS 9000 / QS 9000 Système logistique et qualité La méthode de Roux et Liu Plates-formes logistiques Bill Belt