Evolution Mode Distribution

34000 boulangeries traditionnelles en France • La part dédiée à la grande distribution a tendance à se réduire au profit de la vente directe au consommateur, au travers des réseaux de magasins. adhérents à la Fédération. • En terme de circuits de distribution, les boulangeries et terminaux de cuisson représentent 20,7% de marché, juste devant les sandwicheries (20,5%), les cafés et bistrots (11,5%). La grande distribution écoulerait 12% de la production. • Concurrence boulangeries

Menaces (Threat) -> La stratégie de communication en découle ​1 - Analyse de la situation Annonceur: Sa culture, son ancienneté, ses activités, son mode d'organisation, le climat ​social, etc... Marque: Evocation, image, notoriété, etc... Produits: Caractéristiques techniques, atouts, faiblesses, évolution des ventes, ​répartition géographique des points de vente, etc.. Communication antérieure: ​ ​- Analyse quantitative: importance du budget de com', répartition des

Introduction La distribution automatique regroupe l’ensemble des biens distribués par le biais des distributeurs automatiques placés au sein d’établissement privés ou publiques. Un distributeur automatique est une machine qui permet d’obtenir des services, sans intervention humaine (ce que l’on appel libre service), tout cela est grâce aux techniques d’automatisme. Depuis la naissance des distributeurs automatique, ce système de distribution ne cesse d’évoluer grâce à l’innovation et à l’évolution

géants de la grande distribution multiplient les essais de nouveaux concepts pour reprendre la main sur les centre-villes, plus proches de la population. Est-ce cependant la fin des hypermarchés en France ? Le modèle de proximité semble être une solution possible dans un marché de la grande distribution en grande évolution. La plus prometteuse ? Hypermarchés/magasins de proximité: Concepts et idée de départ Hypermarchés Magasin de proximité Analyse des deux évolutions L'évolution depuis

déclarations de valeur,…) Evolution de la fiscalité et taxation Evolution de la réglementation concernant la sécurité • • Evolution du contexte Accroissement des flux import/export Evolution des caractéristiques produits (poids, emballages,…) Evolution des caractéristiques du réseau de distribution (quantités par point de livraison, nombre de dessertes,…) Modification des incoterms Evolution des coûts Fluctuation du coût pétrolier Coûts de main d’œuvre, matériels Evolution du rapport offre/demande

Raison Sociale : Folly Fashion Activité : Enseigne de mode Enseigne : Marwa Forme juridique : Société anonyme Date de création : Décembre 2003 Siège social : Casablanca Type d’opération : Développement Capital social : 26.032.800,00 dirhams Directeur Général : M. Karim Tazi 1.2 Description du concept

l’opération commerciale. A) Le consommateur répond activement à une offre distributeur qui écoute et comprend ses désirs en matière de mode et d’achat intelligent. B) En collaborant avec un couturier de renom, H&M montre sa capacité à se positionner comme un distributeur apportant un véritable avantage compétitif au consommateur, notamment en terme de prix et de mode. C) Karl Lagerfeld et Chanel profitent indirectement des campagnes de communication organisées autour de la collection pour H&M, sans

accessoires, chaussures Introduction ™  Création et stylisme : ™  Une équipe de 200 stylistes au siège de ZARA, à la Corogne ™  21 000 modèles par an ™  Connaître le client futur : ™  Des « chasseurs » de tendance dans les défilés de mode du monde entier ™  Part de création chez ZARA minime : ™  copie des modèles de la haute couture (à des prix bas) Problématique ™  En quoi la stratégie logistique mise en place par Zara lui a permis de s’imposer dans un secteur hyper concurrentiel

INTRODUCTION Introduction (1) ì  Définition ì  La distribution englobe toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final ì  Rôle ì  Mettre à la disposition du consommateur un ensemble de biens ou de services dont ils ont besoin à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils le désirent ì  Pour cela, il faut: ì  Des hommes ì  Des capitaux ì  Des techniques ì  Des moyens logistiques Patrick Hetzel UN PEU D’HISTOIRE Introduction

RAPPELS DES PRINCIPAUX TYPES DE MARKETING  b) Marketing opérationnel Application du marketing stratégique. Désigne les opérations de marketing postérieures à la production : - Mise en oeuvre des campagnes de publicité, mkt direct promotionnelles - Distribution des produits et merchandising   et PRÉAMBULE AU MARKETING 2 - RAPPELS DES PRINCIPAUX TYPES DE MARKETING c) Marketing informationnel (ou d'études) Études conduites scientifiquement en vue de recueillir, sur le marché, les infos nécessaires à