Evolution Mode Distribution

330 € TTC. Le chiffre d’affaires moyen d’un point de vente (tout type de distribution confondu) est de 518 000 € TTC (ratio d’un marché estimé à 5,117 milliards pour 9880 magasins (source France Optique) regroupés sur le territoire, Dom Tom inclus). Le chiffre d’affaires moyen d’un opticien indépendant se situe, selon l’enquête Galiléo, à 307 330 € TTC. Le chiffre d’affaires moyen d’un point de vente (tout type de distribution confondu) est de 518 000 € TTC (ratio d’un marché estimé à 5,117 milliards

Qui ? Sexe= Femme Âge : 35-60 ans Catégorie socioprofessionnelle : Les ouvriers, cadres. Comment ? Quand ? Il y a d’abord un regard sur le bon rapport qualité/prix. Sur la notoriété de la marque Mode de consommation Fréquence de consommation : 34% achète quelque fois par mois et 35% quelque fois par an. En minorité nous avons 2% qui le font plusieurs fois par semaine et une fois par an ou moins souvent. Pourquoi ? Motivation : Besoin d’appartenance : de se créer une place dans son

proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 1.2 Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission, quel est le marché couvert, le type de distribution utilisé,… 1.3 Les critères d’Abell Il essaie de découper l’entreprise en DAS selon trois critères : • Fonction ou missions de l’entreprise • Quelles sont les technologies utilisées • Quel est le marché, type de clientèle. On représente les

des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). 2 Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission, quel est le marché couvert, le type de distribution utilisé,… 3 Les critères d’Abell Il essaie de découper l’entreprise en DAS selon trois critères : • Fonction ou missions de l’entreprise • Quelles sont les technologies utilisées • Quel est le marché, type de clientèle. On

proximité des familles de produits. On découpe l’entreprise en DAS (Domaine d’Activités Stratégique). Les moyens A l’aide d’un questionnement : quel est le métier de l’entreprise, quelle est la mission, quel est le marché couvert, le type de distribution utilisé,… Les critères d’Abell Il essaie de découper l’entreprise en DAS selon trois critères : Fonction ou missions de l’entreprise Quelles sont les technologies utilisées Quel est le marché, type de clientèle. On représente les critères

consommation, c’est-à-dire la répartition des dépenses de consommation par rubrique et le mode de vie correspondant à l’ensemble des manières de vivre d’une population. - Problématique : Quelles sont les modifications de la structure de la consommation et des modes de vie générées par la croissance économique ? - Plan : Il s’agit de montrer comment la croissance économique génère d’abord une évolution de la structure de la consommation, puis des transformations des modes de vie. Développement

oreille. Le but de cette nouvelle tendance est de créer un buzz et de pousser à la consommation impulsive ; comme les célèbres ventes privées. Ce mode de distribution présente un certains nombre d’avantages mais quels en sont ses limites ? Dans un premier temps nous verrons aux avantages des magasins éphémères, puis nous nous intéresseront à son évolution qui concerne les biens et les services. 1. L’éphémère : un nouveau concept présentant un certain nombre d’avantages. La boutique éphémère

Plan Introduction Partie I : choix et mode de présence I. Mode de présence II. Critères de choix d’un mode de présence III. Les avantages et les inconvénients des modes de présence Partie II : Etude de cas I. Présentation de l’e/se II. Son marché à l’international III. Son de mode de présence Conclusion Introduction : Le marketing international est l'ensemble des activités menées par l'entreprise dans le but de pénétrer, développer et de rendre profitables ses marchés

Sommaire  Leçon 1 – Le marché • Évolution du marché • La concurrence direct/ indirecte • La segmentation Leçon 2 – L’entreprise • Historique  • Produits • Consommateurs Le marché de la lingerie ‐ Chiffres ‐ Évolution ‐ Segmentation  ‐ Mode de distribution ‐ Concurrence directe / Indirecte Le marché en chiffres La France occupe la troisième place en Europe avec 2,5 milliard € de dépenses Les  françaises  (de  15  ans  et  plus),  avec  des  dépenses  de  2,5  milliards  d’euros, 

l’externalisation de certaines activités (notamment le transport). La seconde phase de développement de la logistique correspond à l’émergence d’une fonction logistique en charge d’une partie du processus, en amont pour l’approvisionnement ou en aval pour la distribution. La logique d’évaluation et de contrôle de la performance des opérations logistiques reste cependant locale. La rationalité de maîtrise prédomine encore, mettant l’accent sur des décisions fondées sur des modèles d’optimisation, qui concernent