Evolution Mode Distribution

coûts 4 milliard de $ en – par ans à partir de 2010 Sous traitance essentiellement à des entreprises thaïlandaises (externalisation) = fermeture de sites donc licenciements Un gros investissement dans le design (ce démarqué) Changer de mode de distribution (spécialiste de la vente directe par internet, dell passe désormais par des intermédiaires) Acquisitions de faites, diversification de l’offre surtout vis-à-vis des professionnels 2. Stratégie délibérée= choisie, c’est-à-dire déterminée

stratégie de la Harvard Business School, c'est-àdire la domination par les coûts ou la différenciation. Principaux éléments de la stratégie des distributeurs 1 - Choix du ou des domaines d’activité 2 - Choix d’une ou plusieurs formules de distribution(engagement/désengagement) 3 - Choix des objectifs financiers et marketing 4 - Choix des modes d’avantages concurrentiels 5 - Allocation des ressources entre les différentes formules © Marc Benoun,2008 5 La démarche d'élaboration de la

Segmentation a) Le choix des cibles et leurs localisations : - Médecine générale/école de médecine - Pharmacie/école de pharmacie - Vétérinaire/école de vétérinaire b) Choix du mode de distribution III) Elaboration du projet a) Diagramme de GANTT b) Création de la plaquette et de la lettre d’accompagnement c) Extraction de données d) Budget prévisionnelle et détaillé e) Objectifs du

restauration commerciale est le marché principal de vente de biens et services en alimentaire dont le marché complémentaire est celui des équipements de cuisine et d’ameublement de salle. Le marché de la restauration commerciale est en perpétuelle évolution, il suit les tendances du moment et notamment celle de la conjoncture. Plus elle est positive plus elle sera favorable à l’expansion du marché et inversement, si elle est négative plus elle le ralentira. Elle est actuellement lentement croissante

Cycles économiques Évolution du PNB Taux d'intérêt Politique monétaire Inflation Chômage Revenu disponible Disponibilité et coût de l'énergie Chômage en hausse PNB ralentissement de la croissance Socioculturel : Rappel: Démographie Distribution des revenus Mobilité sociale Changements de mode de vie Attitude aux loisirs et au travail Consumérisme Niveau d'éducation Démographie en 2006 est de 2 enfants/femme une des meilleurs taux en Europe. Influence de la mode et le consumérisme

Une consommation plus rationnelle En matière de décoration d'intérieur, le mode de consommation des Français, soutenu par une « expertise » de plus en plus forte, a ainsi bien mûri. L'un des points forts de cette évolution est certainement une plus grande rationalité dans les choix et les achats. L'envie de valoriser son bien immobilier conduit naturellement à prendre en compte les aspects financiers de son investissement. Se faire plaisir dans l'esthétique et la tendance, oui, mais pas n'importe

appartiennent au même segment stratégique – Type de clientèle concerné (critère de demande) – Fonction d’usage : les pdts achetés satisfont-ils le même besoin et correspondent-ils aux mêmes critères d’achat ? (critère de demande) – Les circuits de distribution (critère de demande) – La concurrence (critère d’offre) – La technologie (critère d’offre) – La structure des coûts (critère d’offre) 12 La segmentation stratégique • Segmentation par découpage: consiste à considérer l’entreprise globalement

stratégie de distribution. Distribution intensive ouverte, ou de masse ... une distribution sélective, dans le deuxième cas une distribution ouverte ... Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros .... d'une région, afin de déterminer par un contact direct rdn2010 le 05/04/2011 à  21:28 - Niv. certitude la distribution intensive consiste a distribuer le produit partout il n'y a pas de choix de lieu à faire généralement utilisé pour les produits alimentaires

création d’entreprise. II) Les analyses sectorielles et les stratégies gagnantes : Au travers de trois exemples sectoriels, nous étudierons les facteurs clés de succès de : L’industrie mondiale du vin et des Champagnes, la téléphonie mobile et la distribution alimentaire. III) Les nouveaux concepts du conseil en stratégie   : Au travers de l’intervention d’un «   Senior Partner » de The Boston Consulting Group, nous explorerons les nouveaux concepts développés par ce cabinet. IV) Des chefs d’entreprise

Mais quelle est donc la tendance aujourd’hui du marché ? Pour répondre a cette problématique, nous ferons tout d’abord une analyse générale du marché, puis nous étudierons les groupes présents sur le marché français (structure familiale, grande distribution et coopérative).Après cela nous ferons l’étude des grandes familles de segment présent dans le secteur de la charcuterie et pour finir par une étude générale de l’offre et la demande. Après avoir fini cette étude de marché, nous finirons par faire