Exemple Adaptation Locale Marque Globale

produit pas des biens ou des services mais qu'elle achète de la clientèle, en faisant en sorte que les gens ait envie de devenir ses clients» Théodore Levitt. Ainsi les concepts de base, les techniques marketing sont applicables aussi bien sur le plan local qu'a l'étranger. Cependant chaque individu, chaque pays étant unique, l'expérience acquise dans un pays ne peut être totalement transposée d'un pays a l'autre. Les spécificités du marketing international tiennent alors au degré d'internationalisation

ensuite renforcée en 1921 par la création et la commercialisation d’un nouveau stylo plume « le Duofold » qui rencontra un fort succès dans le passé mais aussi de nos jours, car celui-ci est réédité depuis 1988 et constitue le haut de gamme de la marque. La notoriété Parker fût ensuite renforcée par la création du stylo « Parker 51 » qui fût vendu dans des quantités énormes lors de la seconde guerre mondiale. Depuis l’an 2000, Parker appartient, tout comme Waterman, au groupe Newell Rubbermaid et

standardiser son offre à l’échelle internationale ? Les problèmes majeurs auxquels sont confrontés les professionnels du marketing sur le plan international se résument aux questions suivantes : - Comment peut-on développer un produit pour le marché global ? -Faut-il le lancer simultanément sur tous les marchés (modèle de «l'arrosage ») ou de façon séquentielle (modèle de «la cascade ») ? I)- Cas de l’entreprise McDonald’s Présentation : McDonald's Corporation est la plus grande chaîne de restauration

demande nationale * Dan tous les pays consommateurs qui adorent les produits d’autres pays : exemple les anglais. En Angleterre +20% de francophiles. Choix d’une stratégie de marketing international * Canada et Etats Unis et produit de consommation : meilleur solution économique, solution dans laquelle on va faire la même chose au Canada et aux Etats-Unis. Alors que théorie pencherait vers adaptation. * Erik Einder : publicitaire qui travaillait aux Etats Unis a étudié le comportement des

plus grandes entreprises du monde. Et malgré que le climat mondial soit extrêmement turbulent pour s’internationaliser, l’entreprise se trouve imposée cette stratégie, son seul recours pour pouvoir faire face à la concurrence mondiale. L’entreprise Globale vise ainsi a tirer parti des opportunités de recherches, de productions, de logistiques et de commercialisations à l’échelle planétaire, ce qui ne veut pas dire pour autant une diversification tous azimuts. Certaines entreprises y parviennent ainsi

décisions concernant la stratégie globale de l'entreprise sont centralisées à la maison mère. La conception et le développement des produits ou des services de l'entreprise ethnocentrique répondent à des exigences de standardisation. Les filiales disposent de peu d'autonomie. Entreprise Polycentrique : accorde une grande importance aux cultures des pays étrangers dans lesquels elle opère. La politique d'internationalisation est définie en fonction des cultures locales. Grande autonomie aux filiales

Maurice McDonald. C'est aussi : La plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions de clients chaque jour (2010). Une présence dans 119 pays, on compte aujourd'hui plus de 30 000 restaurants. Dans chacun d'eux, la marque a apporté un fonctionnement de base qui reste le même, c'est à dire des façons de penser et de travailler communes. 21,6 milliards de dollars de revenus accompagnés d'une croissance des bénéfices de 36,2 % du revenu d'exploitation à 3,5 milliards

relation avec la façon dont l'entreprise appréhende son environnement et son développement international. • Le Marketing de L'exportation – – – – Adaptée aux entreprises  Voulant prolonger à l'étranger une politique commerciale. La démarche est  adaptation des politiques commerciales élaborées sur le marché domestique aux exigences des marchés étrangers. La notion d'effet prisme permet de tenir compte lors du transfert d'une politique commerciale à l'étranger, des déformations des forces et des faiblesses

2) Le marketing : une importation ... 2. II - LA CULTURE 3. III - LE MIX MARKETING 4. IV - LE BESOIN DE COMPETENCES LINGUISTIQUES DANS LES AFFAIRES INTERNATIONALES    Chapitre I - L'INTRODUCTION      A - Le commerce international Dans son Global Economics Paper no 208 de décembre 2011, La Goldmann Sachs révise ces projections pour 2050 en classant les principaux pays : Rang 1980 2000 2010 2050 1 USA USA USA Chine 2 Japon Japon Chine USA 3 Allemagne Allemagne Japon Inde

Communication: Le modèle d’approche ″ La stratégie de communication est un ensemble de réflexions et de décisions sur la façon de communiquer avec les cibles. La stratégie est d’autant plus importante, qu’elle définit le lien d’affectivité entre la marque et les consommateurs. ″.page 3 Directeur de mémoire : Jean Marie Gourlot Ecrit par : Sofia Bento, PUB5 Paris, 27 aout 2007 Je voudrais remercier à tous qui m’ont aidée à corriger ce mémoire. Un peu de votre esprit est ici présent. Et