Exemple Audit Climat Social

PARTIE : GENERALITE SUR L`AUDIT INTERNE Chapitre I : LA MISSION D`AUDIT INTERNE I- DEFINITION ET OBJECTIFS II- DEFINITION DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE III- PHASES FONDAMENTALES DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE IV- - LE DEROULEMENT DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE Chapitre II : LA MISE EN OEUVRE D`UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE ET D`AUDIT INTERNE I- CADRE GENERAL II- LE CONTROLE INTERNE III- L`AUDIT INTERNE Troisième PARTIE : CONTRIBUTION DE L`AUDIT INTERNE DANS LA REALISATION

qu’illustrer une fois de plus le niveau d’exigence qu’il s’impose. L’engagement environnemental s’inscrit donc dans la continuité des valeurs d’excellence de LVMH. Depuis 1995 de nombreux audits environnementaux sont assurés sur les sites de production du groupe LVMH. Afin de répondre aux exigences que ces audits demandent, le groupe a su s’entourer des meilleurs experts pour permettre à ce grand nom du luxe de mettre en œuvre les meilleures pratiques environnementales sans pour autant négliger la

c) Ecart de composition d’ancienneté………………………….9 d) Ecart sur taux nominal………………………………………11 3. les indicateurs sociaux………………………………………………16 3.1. Le contrôle de gestion social : objectif et problématique…..16 3.2. Principaux indicateurs sociaux………………………………...17 Conclusion…………………………………………………………………………………26 Introduction Dans une conjoncture de forte concurrence, maitriser les coûts salariaux

participants : | |de comprendre le rôle de l’audit dans l’organisation d’une entreprise en vue de mieux cerner les risques ; | |d’acquérir l’autonomie suffisante pour organiser et réaliser un audit, en appréciant à la lumière des principes et des normes le dispositif | |organisationnel et financier d’une entreprise. | |

manque de goût (ex.: excès de lipides aux USA, carences chez les vieillards). La qualité organoleptique a une composante sensorielle majeure, mesurable par l'analyse sensorielle (objectivée par un jury), mais a aussi une composante psychologique et sociale (ex.: emballage "flatteur", repas de fête). S4- Service = qualité d'usage. On veut que ce soit commode. Un aliment sain, complet et délicieux ne sera pas vendu s'il est trop cher, introuvable, difficile à préparer et impossible à conserver

INTRODUCTION La communication d’entreprise, c’est quoi pour vous ? Citez des exemples concrets : Le dernier spot TV pour les nouvelles tablettes de lessive de Le Chat qui lave plus blanc que blanc : on vend un produit clairement identifié mais concernant un spot TV multimédia comme ceux de Liberty Surf ou de Free. Qu’est ce que cela vous évoque ? On vend un produit, une entreprise, un service, un concept ? Au travers de cet exemple concret on voit que la com. d’ent. recouvre des réalités très diverses

place des avantages pour ses salariés, exemple : des prestations périphériques." * 1.2 Les Outils du Marketing RH : La Communication Interne : La communication interne peut donc être utilisée comme un outil marketing. Pour développer les bases de cette communication, il est nécessaire de commencer par être à l'écoute du personnel. L'organisme peut par exemple mener un audit du climat social afin de disposer d'un ensemble de données concernant la vie sociale, ce que disent et pensent les salariés

STRAT RS DE RI U E T A INDIC RMANCE G PERFO R A P P O RT 2 0 1 3 D É V E LO P P E M E N T D U R A B LE STRATÉGIE _04 ÉDITORIAL FRANCK RIBOUD _06 UNE APPROCHE SOCIÉTALE ET GLOBALE DES ENJEUX 07 LES ENJEUX DE NUTRITION ET DE SANTÉ 10 LES ENJEUX SOCIAUX 12 LES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX _14 STRATÉGIE 2013 : LES FAITS SAILLANTS 15 L’ENGAGEMENT D’APPORTER LA SANTÉ PAR L’ALIMENTATION 22 ÊTRE ACCESSIBLE AU PLUS GRAND NOMBRE 27 L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS : LEVIER DE TRANSFORMATION DU BUSINESS

............................................................................... 22 3.3.1 Elaborer un plan d’audit............................................................................................................................ 23 3.3.2 Audit de l’agence ....................................................................................................................................... 25 3.3.2.1 Outils d’audit .........................................................................

Responsabilité Sociale des Entreprises : des perspectives internationales en voie d’harmonisation ? «  Dispositifs multilatéraux, initiatives privés et non-gouvernementales : d’une approche normative et contraignante à une approche volontaire de la RSE »* Alexis Anagnan – Modus Operandi – Septembre 2007. * Ce travail constitue comme un état des lieux, une présentation générale des principes, des outils et des acteurs de la Responsabilité Sociale des Entrepries - Corporate Social Responsability[1]