Exemple Audit Climat Social

dans le groupe DANONE, faisant partie du Top 20 des entreprises mondiales qui a une production écologique (selon la société Sustainable Business). L’année 2008 est considérée comme l’année charnière dans l’évolution du «double projet» économique et social de Danone. Pour remettre les choses dans leur contexte, 2008 c’est une situation économique difficile avec le début de la crise, l’intégration de Numico (nutrition infantile et nutrition médicale) racheté par Danone en 2007 suite à la revente de la

du personnel : 4.5.3) Le Bachotage : 4.5.4) L’Instabilité au niveau du service de la qualité et de la relation avec le client : 4.6) Les Perspectives : 4.6.1) Fonctionnement des services plus harmonieux : 4.6.2) Amélioration des relations sociales : 4.6.3) Création de services périphériques : 4.6.4) La Qualité totale INTRODUCTION Qu’est-ce que la qualité ? Voilà bien la toute première question à se poser. La définition la plus répandue est composée de deux parties. La première est

communication interne 1) L’écrit 2) L’oral 3) L’audiovisuel 4) La communication électronique C. Le responsable de la communication interne 1) Missions 2) Profil D. Le plan de communication interne 1) Caractéristiques 2) Démarche générale 3) Mise en œuvre 4) Exemple d’un plan de communication E. L’audit de la communication interne F. Les stratégies d’entreprise et la gestion de la communication 1) La communication et les caractéristiques de l’entreprise 2) La communication : fonction du management Partie 2 :

développement durable. En effet, j’ai été intégrée au sein d’une des entités de Sagarmatha : « Namaska », agence solidaire et durable créée en 2006. « Namaska » effectue des opérations de communication à vocation environnementale, solidaire et sociale. Elle s’inscrit et s’engage dans une démarche RSE, Responsabilité Sociétale des Entreprises. Travailler dans cette entreprise m’a permis tout d’abord de constater l’importance pour un groupe de se différencier sur son marché : Sagarmatha a crée

disposant d’une certaines autonomie administrative et financière (contrairement à une administration centrale de l’Etat par exemple) afin de remplir une mission d’intérêt général, précisément définie. Ils se distinguent des entreprises publiques qui sont des personnes morales de droit privé à capitaux publics qui ne remplissent pas nécessairement une mission d’intérêt général. Exemple des établissements publics existant au Maroc : * L’agence d’aménagement de la vallée de Bou Rgreg * L’agence

l’hôpital assainie 2002 : vente de la clinique 2003 : non viabilité de la clinique et création de la « clinique ouverte », annonce de l’arrêt de l’activité Acteurs Directeur des Affaires Sociales Directeur de la société de reclassement Directeur de l’usine, son directeur financier et son DRH. Partenaires sociaux Société de reconversion, Prefet, Dir. Dép du Travail, collectivités locales, marie et conseil général. Direction de l’hôpital Responsables de la clinique Agence régionale de l’hospitalisation

Elle s’applique aussi lors de la mise en place d’un progiciel de gestion intégré. Ces derniers proposent par ailleurs une fois les processus et les risques associés identifiés, des fonctionnalités permettant d’intégrer un contrôle interne embarqué (exemples : workflow, navigateur, piste d’audit…). 4. En capitalisant sur l’approche par les risques En visionnant le contrôle interne à travers le prisme de l’amélioration de la performance opérationnelle, nous sommes très rapidement amenés à expliquer la

des Hautes Etudes Commerciales Cours d’audit et de contrôle interne Enseignants : • • • • • Kamel Dimassi Fayçal DAOUD Wassim KHROUF Imed LOUKIL Kais DRISS 1 IHEC 2009/2010 Année Universitaire 2008/2009 Plan du cours Chapitre1 : Audit : Définition, objectifs et règles d’éthique. o Section 1 : Définition et fondement de l’audit o Section2 : Sources de normalisation à l’échelle nationale et internationale. o Section3 : Ethique : Code de déontologie des professionnels comptables. Chapitre2

et faisabilité (cours de méthodologie d’audit) Le but de ce cours est de nous donner un certain nombre de clefs de réflexion, de compréhension de l’audit. A partir de 83, on voit apparaitre une économie concurrencée et complexe. Complexité : exemple de la cocotte en papier, il y a une méthode de pliage qui fait que ce qui apparait compliqué est au fait quelque chose de simple que l’on peut reproduire. C’est quelque chose qui en apparence est difficilement compliqué, mais à partir du moment où

POLITIQUE ACHATS PERFORMANTE 1► Que recouvre la notion de développement durable : les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. 1.1 ■ Les 3 piliers ou la notion de Triple Bottom Line. Trois piliers principaux - économique, environnemental et social - sont à prendre en compte dans notre développement prochain. Le management des entreprises se doit de tenir compte de ces notions. ▪Pilier économique Performance économique "classique", mais aussi capacité à contribuer au développement économique