Exemple Benchmarking Produits

l'échange de produits et autres entités de valeur pour autrui. Le marketing identifie les besoins humains et sociaux et y répond de manière rentable. Le marketing n’est pas synonyme de la vente. Le marketing doit être tellement bien fait que l’on n’a pas besoin de vendeurs. (ex : Tupperware, bon produit, mauvaise réputation, besoin de vendeurs). «  Le but du marketing est de rendre la vente superflue », Peter Drucker Les notions de produits * La notion de produits = toute entité

going to study various stages of the methodology proposed to identify requisite individual competencies. MOTS-CLÉS : méthodologie, identification, compétences requises, diagnostic, Benchmarking, analyse fonctionnelle, activité KEYWORDS: methodology, identification, requisite competencies, diagnosis, Benchmarking, functional analysis, activity Abderrazak Boumane, Abdennebi Talbi, Driss Bouami 1. Introduction Dans un environnement complexe, instable, caractérisé par des ambiguïtés sur les

des biens similaires mais concurrentiels se vendent. c la somme des marchés génériques. Le marché de substitution : Lorsque dans un marché global , des produits er services de substitutions sont présent. Le marché complémentaire : Sur la base d’un marché global qu’on trouve les produits complémentaires. Concurrence : Pour connaitre par exemple l’ hôtel le plus concurrent, on dit aux clts qu’on est complet et on suit nos clts pour savoir ou ils vont partir , sinon on leur appelle un taxi qu’on

processus achats – les outils • • Définition du besoin Définition du besoin • • Rédaction du cahier Rédaction du cahier des charges des charges • • Marketing achats Marketing achats • • Présélection des Présélection des fournisseurs/produits fournisseurs/produits • • Consultation / sélection Consultation / sélection des fournisseurs des fournisseurs • • Contractualisation Contractualisation • • Exécution du contrat Exécution du contrat • • Suivi du fournisseur Suivi du fournisseur • •

homogènes * les concurrents ne sont jamais homogènes * les PDM ne sont jamais homogene.les stratégies ne sont jamais homogènes= CONCLUSION = toute entreprise décide de la nature de sa segmentation. Ex : * Nestlé : segmente par produit. * Danone : segmente par métier. * Total : segmente par filière Suite à la traçabilité Nestlé c’est diversifié vers le plaisir, alors que Danone se sont recentré sur la santé. PART DE MARCHE ABSOLU est un outil de positionnement par

CONTENU INTRODUCTION 3 1. Les cinq forces de la concurrence 3 1.1. La menace liée aux nouveaux entrants 3 1.2. La menace liée aux produits de remplacement 4 1.3. La menace liée au pouvoir de négociation des clients 4 1.4. la menace liée au pouvoir de négociation des fournisseurs 4 1.5. La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence

et des règles morales qui s'imposent dans la vie des affaires. o Équivalent étranger : business ethics. fonds spéculatif o Domaine : Finances/Banques-Marchés. o Définition : Fonds d'investissement à haut risque portant principalement sur des produits à effet de levier particulièrement élevé, c'est-à-dire permettant, pour des mises limitées, d'opérer sur des montants beaucoup plus importants, mais avec des risques considérables. o Équivalent étranger : hedge fund. histoire de l'entreprise

utilisant TIC pour promouvoir l’investissement dans la région? ……………………………………………………………. Partie II : Les raisons de création des CRI ……………………….. 1. 2. 3. Simplification des procédures d’investissement ………………….. Stimulation des ventes et promotion du produit région …………... Suivi et accompagnement des investisseurs……………………... 3 4 6 12 13 14 17 19 20 21 21 24 24 24 25 28 32 Partie III : Centre Régional d’Investissement de la Région Gharb – Chrarda – Béni-Hssen (CRI de la Région GCBH)….... 1. Organisation

l'action de l'organisme sur l'environnement économique et social; Il ne s'agit pas ici de mesurer l'effet de l'action en terme de volume (résultat intermédiaire) mais en terme d'impact sur le milieu; en d'autres termes, il faut travailler utilement. Par exemple les indicateurs de résultat final dans le cas de l'Office peuvent être: La valeur ajoutée, le taux additionnel d’accès à l’eau potable. Ils permettent d’appréhender le résultat final des actions de l’ONEP en terme d'utilité, respectivement sur les

INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION LILLE Professional Business Report : Mission Professionnelle réalisée chez (nom de l’entreprise d’accueil) Fonction occupée ou Mission confiée : Chargé de produits Rédigé par Pouillaude Simon Assisté(e) par M. P. KATAWANDJA, Responsable pédagogique, 2ème cycle. 4ème Année ISEG Programme EXECUTIVE, Option Opérationnel Année Universitaire 2010-2011. Remerciements Dans un premier temps, je tenais à remercier chaleureusement toute