Exemple De Media Planning

prérequis incontournable est de partir des enjeux stratégiques de l’entreprise. Dès lors, il va s’agir de hiérarchiser et prioriser les objectifs, en fonction : - des enjeux stratégiques de l’entreprise identifiés au préalable - du bon sens : pour exemple, il sera inutile de travailler « à fond » une problématique d’image tant que la notoriété est faible voire nulle … - de l’horizon temporel : court, moyen, long terme. L’impératifs à retenir ici quant aux objectifs qui seront définis est de concilier

à proposer l’organisation de portes ouvertes informant ainsi les personne concernées, des services et autres de notre client. Une autre tendance à exploiter puisqu’elle influence également la cible et qu’elle a, de manière plus forte que les autre média, une proximité avec le consommateur, reste le publipostage. Cette cible a une bonne affinité avec ce genre de moyens de communication et elle reste relativement bien influencée par celle-ci. Afin que la stratégie soit optimale, nous avons analysé

BP 20132 83957 La GARDE CEDEX Rapport de stage Chef de Projet Technique Présenté par BAH Mamadou Alpha Aissatou Master 2 Professionnel Ingénierie des Médias Janvier à Juin - Session 2012 – 2013 Tuteur au sein de l’entreprise SEMPLY SOCIAL : Monsieur VOULAND Nicolas, Directeur Associé et responsable R&D Tuteur enseignant : Monsieur KRIEFF Vincent, enseignant à l’Université du Sud Toulon Var

marquantes - Etreintes digitales http://blog.lefigaro.fr/medias/2011/03/sxsw-11-les-tendances-marquant... Retour au Figaro.fr Tous les blogs du Figaro SXSW '11 : les tendances marquantes Par Marie-Catherine Beuth le 17 mars 2011 16h32 | Réagir S'abonner au flux de ce blog A propos de ce blog Buzz marketing, information participative, télévision 2.0 et musique dématérialisée... La consommation des médias évolue, les médias changent leurs pratiques. Un blog-observatoire du cirque médiatique

05 VoIP 01 83 64 46 86 3 écoles de commerce 3 groupes internationaux avec 3 modèles économiques différents Fondateur de 3 entreprises : AdValorem/Gesmedic/C4C Publications (chef de produit, TBM, consultant  pour  les  nuls…) 1 24/05/2012 Planning 1. 2. 3. 4. 5. 6. Le  cas  d’application  :  Hermès Accord  :  quelques  mots  sur  … Les enjeux du PM La démarche marketing Les parties du plan marketing Les outils de réalisation du PM 7. Travail des groupes, présentations, conclusion, questions

dernières années dans le monde du « casual wear » haut de gamme qui est une alternative au marché du luxe existant. On remarque une importante diversification de la part de la marque. En plus des jeans, elle développe d’autres lignes de vêtements, par exemple pour le sport ou les enfants, ainsi qu’une collection de lingerie. Mais Diesel c’est aussi de la maroquinerie, des lunettes, des chaussures, des équipements pour la maison, du parfum… c'est-à-dire des produits qui s’utilise dans la vie de tous les

dernières années dans le monde du « casual wear » haut de gamme qui est une alternative au marché du luxe existant. On remarque une importante diversification de la part de la marque. En plus des jeans, elle développe d’autres lignes de vêtements, par exemple pour le sport ou les enfants, ainsi qu’une collection de lingerie. Mais Diesel c’est aussi de la maroquinerie, des lunettes, des chaussures, des équipements pour la maison, du parfum… c'est-à-dire des produits qui s’utilise dans la vie de tous les

tous les clients faisant 10 à 20 min de trajet pour accéder à notre enseigne c'est à dire 40%. Et enfin, dans notre zone tertiaire, sont tous les clients faisant 20 à 30 min c'est- à- dire 13 % de notre clientèle. Médias et supports de communication chez Eram Médias et Supports Hors Médias Communication nationale Site internet: Facebook, Twitter Affichage 4*3 Flyer Communication locale Mail fichier Client Publicité sur le lieu de vente, vitrine La Concurrence locale Tout d'abord, les concurrents directs

direct MARCHE SEGMENTATION CIBLE(S) - Prix de base (consommateurs / distributeurs) - Conditions générales de vente (tarifs / remises / ristournes) - Promotions POLITIQUE DE COMMUNICATION - Publicité (objectifs/ budget / copy plateform / media / supports / calendrier - Promotion (budget / lieux / supports / calendrier) - Relations publiques (budget / supports) -Sponsoring, mécénat NAY G. document interne, IAE Paris TIR2 DE Helfer et Orsoni; 2003 Élaboration des stratégies marketing

préparer au contenu principal du message. Il faut pour cela resituer l’écrit dans son contexte, rappeler les faits et préparer le récepteur à ce qui va lui être dit qui est la cause du message. L’introduction explique souvent les causes de l’écrit.  Exemple :  Une lettre concernant une erreur de facturation commencera par un rappel concernant la commande et la facturation.  Une lettre de modification de réservation commencera par un rappel concernant la réservation. 2B. Le développement Tout