Exemple De Questionnaire De Controle Interne

de ma reconnaissance et mes respects les plus dévoués. Mes remerciements les plus distingués à Monsieur A. FENJIRO et Monsieur M.BOULASDAL respectivement Directeur D’Audit Interne et Auditeur à la CNIA ASSURANCE pour l’assistance et les conseils qu’ils m’ont prodigués. A toute l’équipe de la Direction d’Audit Interne de la CNIA ASSURANCE. J’aimerais vous exprimer ma profonde gratitude pour avoir veillé à ce que mon stage puisse se dérouler dans les meilleures conditions. Vous avez suscité mon

préliminaire: Contrôle interne (fondement et méthodologie). Définition du contrôle interne. Les normes du contrôle interne. Les objectifs du contrôle interne et conditions de son existence. Les dispositifs du contrôle interne. Les moyens et les outils. La méthode. Première partie: Diagnostic de la fonction Paie-Personnel. Chapitre1: Prise de connaissance des procédures. Section 1: Description détaillée du dispositif interne du circuit PAIE. 1- l’observation physique. 2- Le questionnaire de prise de

élabore un questionnaire ciblant les usagers et certains fonctionnaires de l’hôpital Mohamed BOUAFI. Ce travail tente d’analyser l’application des principes du nouveau management public dans l’administration public de notre pays et plus particulièrement le service d’accueil des urgences. Dans un but de mesurer la satisfaction des besoins des citoyens et la conscience des cadres publics des principes du Nouveau Management Publique au sein de leur administration. A travers ce questionnaire on envisage

conduites par voie de questionnaires en 1994 et 2003, il s’agit ici d’étudier l’évolution de l’organisation comptable des entreprises françaises au cours des dix dernières années suite aux changements normatifs et aux progrès technologiques. Les réponses obtenues des directions comptables et financières indiquent des changements profonds dans l’évolution des pratiques comptables, analytiques et budgétaires. Abstract On the basis of data collected by postal questionnaires in 1994 and 2003, the

j’aimais et vers lequel je souhaitais m’orienter professionnellement. La réponse m’a alors parue évidente : je voulais étudier le contrôle interne. J’ai donc orienté mon mémoire de recherche sur le contrôle interne, tout en essayant de lui donner une dimension actuelle. Le contrôle interne n’étant pas un sujet apparu récemment j’ai essayé de trouver un aspect du contrôle qui aujourd’hui était nouveau.Dans de nombreuses entreprises les dynamiques de management changent afin de permettre aux employés

lorsqu’ils sont remplis. (Par exemple, le fait de disposer rapidement d’un service accueil disponible dans une entreprise) ; d’autres attributs constituent une source de satisfaction sans pour autant provoquer d’insatisfaction lorsqu’ils ne sont pas remplis (exemple : les attentions particulières du personnel d’accueil dans l’entreprise) ; enfin une troisième série d’attributs influence à la fois satisfaction et insatisfaction (la qualité du service offert par exemple). Donc, on marque une rupture

formation sont relativement rares. Elles se limitent souvent à un “ questionnaire de satisfaction ” rempli rapidement à la fin de la formation. Ce questionnaire est parfois traité de manière plus intuitive que systématique et apporte souvent peu d’informations réellement intéressantes. L’“ évaluation ” de ces actions se limite dès lors parfois à un simple coup d’œil rapide d’un gestionnaire de formation ou du formateur sur les questionnaires, sans qu’il y ait la moindre décision qui en découle. A ce niveau

liés au contrôle interne 79 Section 3 : Examen analytique et contrôle indiciaire 83 CHAPITRE 2 : PRISE DE CONNAISSANCE DES PROCÉDURES ET ÉVALUATION DU SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERNE. 87 Section 1: Prise des procédures administratives et opératoires de gestion des stocks selon la méthode des questionnaires de contrôle interne 88 Section 2 : Vérification du fonctionnement du système de contrôle interne

fondement théorique du cycle Trésorerie : Section 1: Les caractéristiques d’un bon contrôle interne et procédure d’audit    Section 2: L’évaluation du contrôle interne   Section 3: Examen des comptes et l’audit détaillé aux problèmes particuliers   PARTIE II : Audit du cycle trésorerie de la société « X » Section 1: Prise de connaissance générale de la société « X » Section 2 : Evaluation du contrôle interne du cycle trésorerie Section 3: Audit des comptes de trésorerie et revue analytique

Epreuve : CCF E41 Session 2019 - 2021 11BTS MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL Josephine DUFFAUD ANNEXE 8 Tendance à faire ressortir dans le questionnaire de satisfaction: - la fréquence d’achat de la cliente - si elle a été mesuré pour connaître sa taille qui nous indique si la cliente a été conseiller - par quelle article elle est intéressait dans le magasin - sa satisfaction sur les différent