Exemple De Questionnaire De Controle Interne

informations peuvent être quantitatives ou qualitatives, internes ou externes, primaires ou secondaires, ponctuelles ou permanentes. Type d’information Informations quantitatives Définition Les informations quantitatives sont chiffrées. Elles permettent de mesurer un phénomène à un moment donné. Elles sont en principe objectives. Les informations qualitatives permettent d’expliquer un phénomène. Elles ont souvent un caractère subjectif. Les informations internes sont disponibles dans l’entreprise. Les informations

YAHYAOUI.T   2012   1.  Le  contrôle  interne  ?     2.  Enquête  et  Expériences.   Démarche  de  contrôle  interne   Toute démarche de contrôle interne doit être initiée par la Direction Générale de la structure qui, en s’appuyant sur une organisation interne et un dispositif approprié, a pour objectif de confirmer la maîtrise des processus et des risques au sein de la structure. Organisation interne •  Directions opérationnelles •  Directions

votre travail. Bien qu’il y ait une tendance dans les organisations de la fonction publique à considérer les évaluations comme quelque chose qui n’est fait que lorsqu’un donateur insiste pour que ça le soit, le contrôle et l’évaluation sont en fait des outils précieux pour l’administration interne. Si vous ne vous évaluez pas par rapport aux objectifs et aux indicateurs, vous pourriez continuer à utiliser des ressources à des fins inutiles, sans apporter la moindre modification à la situation que vous

RESULTATS DES TRAVAUX DU GROUPE DE PLACE ETABLI SOUS L’EGIDE DE L’AMF Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Pour information : Un guide de mise en œuvre du cadre de référence sur le contrôle interne adapté aux valeurs moyennes et petites (VaMPs) a été publié le 9 janvier 2008 dans l'annexe II de la position de l'AMF sur les aménagements de la réglementation financière pour les VaMPS (http://www.amf-france.org/styles/default/documents/general/8111_1.pdf) JANVIER 2007

L’EGIDE DE L’AMF Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence 31 octobre 2006 Sommaire I- INTRODUCTION GÉNÉRALE 1.1 1.2 1.3 Préambule Le contexte L’approche II- PRINCIPES GÉNÉRAUX DE CONTRÔLE INTERNE 1.1 1.2 Synthèse Exposé détaillé III- GUIDE D’APPLICATION RELATIF AU CONTRÔLE INTERNE DE L’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIÈRE PUBLIÉE PAR LES ÉMETTEURS ANNEXES Annexe 1 : Questionnaire relatif au contrôle interne comptable et financier Questionnaire relatif à l’analyse et à la maîtrise

pouvons y attribuer deux types d’explications. Tout d’abord les explications internes, c’est-à-dire tout ce qui a trait à l’individu lui-même : capacités, motivation, aptitudes, etc. puis les explications externes, caractérisé par le fait d’attribuer à des causes extérieures à l’individu, la cause des évènements survenus : hasard, chance, destin, Dieu, les autres, etc. C’est ainsi que nous pouvons définir la causalité interne « si j’ai eu mon permis de conduire c’est parce que j’étais concentré et motivé

Industriel 2004-2005 Module : « audit  » Le thème : Audit interne &opérationnel Cycle ventes-clients Introduction : Dans un environnement assez concurrentiel, avec une nouvelle approche : client déclencheur de tout le processus d’activités des entreprises. La fonction commerciale plus qu’avant une grande importance. L’audit interne et opérationnel cycle ventes-client, traité dans ce rapport, a pour but de juger le bon fonctionnement

l’entreprise. ISPPISPP- Licence Professionalisé- Cours Professionaliséd'Audit • Quelques-uns se complaisent à lui donner une image inquisitoriale, fort éloignée du vécu quotidien. Un grand nombre a toujours tendance à le cantonner dans le domaine du contrôle des comptes qui fut effectivement le sien à l’origine, mais dont il est largement affranchi au fil des ans. D’aucuns même pensent encore faire savant en montrant à qui veut bien les entendre qu’ils connaissent les termes tout en se gardant bien d’en

1ere Partie : Principes du contrôle interne et la démarche de son évaluation : ……………5 Section I : Objectifs du contrôle interne……………………………………………….6 Section II : Les composants du contrôle interne………………………………………8 Section III : Les limites du contrôle interne……………………………………………. Section IV : Les diligences de l’auditeur……………………………………………… Section V : La démarche générale de l’appréciation du contrôle interne ……………10 2eme Partie : Evaluation du contrôle interne du cycle Ventes- Clients………………………

manifestation de la réaction peut être : • une action Exemple : le feu est rouge, l’automobiliste s’arrête. • une parole Exemple : Luc rencontre un ami et lui dit « Bonjour ». • un geste, une mimique… Exemple : Le professeur réprimande un élève pour bavardage, ce dernier, confus, baisse le regard et rougit. Le comportement d’un individu est influencé par de nombreux facteurs : • les facteurs personnels (exemple : personnalité, émotions…) : facteurs psychologiques ou