Exemple Mission Planning De Présence

DU POSTE : Missions administratives variées : secrétariat – comptabilité – suivi de dossiers Accueil physique et téléphonique du public DESCRIPTION DU POSTE : Affectation/service : service administratif Catégorie : C Cadre d’emplois : adjoint administratif Temps de travail : Identité de l’agent : Nom – prénoms : Date de naissance Année d’affectation dans la FPT : Date d’affectation dans le grade : Date d’affectation sur le poste : Niveau d’études de l’agent occupant le poste : MISSIONS GENERALES DU

Passer de la phase « Conception » à la phase « réalisation »). Le métier d’Economiste est un métier très varié de par ses interventions dans les différentes phases de la construction (telles que de l’AMO – l’OPC – l’ECONOMIE avec ou sans travaux- Mission de Maîtrise d’Oeuvre – SPS), ses spécificités techniques, ses connaissances en matière de législation et réglementation de la construction, également en matière de réglementation des marchés, etc. Il effectue des métrés, réalise des études de prix

EVENEMENTIELLE 1- L’EVENEMENTIEL, C’EST QUOI AU JUSTE ? 2- LA FONCTION DANS L’ENTREPRISE 3- LA STRUCTURE OPERATIONELLE D’UN EVENEMENT 4-L’ORGANIGRAMME D’UNE AGENCE D’EVENEMENTIELLE 5- TYPES D’EVENEMENTS 6- DIFFERENTES DECLINAISONS DE L’EVENEMENTIEL 7- EXEMPLES D’ACTIONS EVENEMENTIELLES 8- QUELQUES REGLES DE BASE POUR L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT 9- METHODOLOGIE POUR EVENEMENT – CHEK LIST L’ORGANISATION D’UN 10- LE BUDGET 11- COMMENT CHOISIR LE LIEU DE SA MANIFESTATION ? 12- LES ANIMATIONS

porto 2,10 2,9 0,72 1,38 1,89 1,17 1,18 Boudin noir à l'ancienne 1,20 2,2 0,55 0,65 0,80 0,25 2,57 Boudin noir aux raisins 2,40 2,5 0,96 1,44 2,04 1,08 1,33 Boudin noir aux marrons 2,60 2,9 0,90 1,70 2,21 1,31 1,30 Exemple de calculs pour le « Boudin blanc paysan ». Prix d'achat : 1,2/2,1 = 0,57 Marge brute : 1,2-0,57 = 0,63 Prix de vente promotionnel : 2,4/3=0,80 Marge avec promotion : 0,80-0,57=0,23 Augmentation des ventes : 0,63/0,23= 2,74 Remarque : le commentaire

BTS Management des Unités Commerciales EPREUVE E4 : Management et Gestion des Unités Commerciales Session - Sujet exemple FOIRE AUX VINS DE MACON Le rôle des grandes et moyennes surfaces alimentaires dans la vente des vins est considérable. Elles représentent en effet près de 60 % des ventes de vins en volume. Un des temps forts est la foire aux vins de septembre. Force est de reconnaître qu'aujourd'hui la grande distribution offre aux clients un service de plus en plus performant,

de Marketing digital Professeur G. POUY UNIVERSITE DE GENEVE HEC Daniel BETI Souhila DAHMANI Jose FERREIRO Joëlle RIME FERROT Novembre 2014 Fitbit Fitbit Flex Flex «The new passion» «The new passion» SITUATION Fitbit est une marque qui a pour mission d’améliorer le bien être des personnes grâce à la technologie. Leader sur le marché américain avec plus de 70% des parts, la marque est distribuée sur le marché suisse à travers les canaux traditionnels (Fnac, Manor, Apple…). Pour renforcer la notoriété

3 Caractéristiques du chantier 11 2.3.1 Le chantier en bref 11 2.3.2 Vue d’ensemble 12 Partie 3 Description de mes activités 13 1. Analyse des documents d’exécution 13 1.1 Plans de coffrage 13 1.1.1 Description et exemple 13 1.1.2 Intérêt des plans de coffrage 14 1.2 Plans de ferraillage 15 1.2.1 Description 15 1.2.2 Intérêt : Elaboration de phasage 15 2. Gestion du personnel 17 2.1 Nécessité 17 2.2 Le bilan Main-d’Oeuvre 17

renseigner : Conseil régional Les bourses d'études ASSEDIC ou pôle emploi pour les demandeurs d'emploi Mission locale pour les moins de 26 ans La DRASS Fongécif pour les salariés Mais en revanche, c'est au candidat de faire les démarches pour avoir des aides. Le coût est-il le même partout ? Non, cela dépend des régions où l'on fait la formation. Dans certaines régions comme par exemple en Pays de la Loire où la formation est entièrement gratuite. Et cela dépend aussi dans quel établissement

3 Planning de travail : 4 Méthodologie : 5 Mission 1 : 6 Mission 2 :

indicateurs. Les primes peuvent être individuelles ou collectives, dans ce dernier cas, une partie de la rémunération dépend du travail de tous les membres de l’équipe afin créer des solidarités et une cohésion, facteurs de travail qualitatif. Exemples : Possibilité de rémunérer les performances du chef de rayon par une commission basée sur la marge plutôt que sur le chiffre d'affaires (il est responsable des achats, de la fixation des prix et de la marge de son rayon). Possibilité de valoriser