Exemples De Thèmes De Mémoires Grh

et d'organisation. L'apport d'ingénierie se fait, soit par une équipe spécialisée travaillant dans le sein de l'entreprise, soit par disjonction des problèmes d'ingénierie qui sont alors traités tout entiers au sein d'une entreprise spécialisée, exemple moderne d'unité de services (ingénieurs-conseils, bureaux d'études, nécessités d'ingénierie). Ce terme désigne donc à la fois une fonction et un métier L'ingénierie s'applique essentiellement à des complexes de niveau technique élevé et diversifié

Mémoire De fin d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat ……………………………………………………………

durable d’une discipline aussi riche que passionnante. Afin de proposer un instrument de travail efficace, nous nous sommes toujours attachés à privilégier la clarté d’exposition et le raisonnement, ainsi qu’à illustrer les éléments théoriques par des exemples concrets. Leur provenance est double. La presse, les revues spécialisées, les actes de congrès et les sites Internet nous ont offert une large palette d’illustrations. Mais nous savons tous que rien n’est aussi intéressant et formateur que le « terrain

un but religieux, (bois sacrés autour des autels). Les espaces libres de verdure sont alors des jardins naturels fortement marqués par les représentations des divinités et les constructions qui s’y rattachent, temple, autel, stade…, comme par exemple au sanctuaire panhellénique de Delphes (photo 1), à Olympie, à Athènes au niveau de l’Acropole (Parthénon). Plus tard, lorsque Socrate, Platon et Aristote établissent les bases de la pensée européenne, la plantation des arbres se développe dans

Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Mouloud MAMMERI de Tizi‐Ouzou Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des sciences Gestion Département des Sciences économiques Mémoire  En vue de l’obtention du diplôme de Magister Ès-Sciences Economiques Option : Management des entreprises Thème  La gestion des rémunérations, un outil de  motivation au service de la performance au  travail :  Cas de l’Entreprise privée algérienne CEVITAL

matériaux bruts, mais le résultat d’une analyse. Autant que possible, les élèves ont identifié des pistes de réflexion. Tous les aspects de la performance ne sont pas traités. L’angle du pilotage de l’organisation a été privilégié. Un certain nombre de thèmes a été identifié qui constituent la structure de notre guide. Les aspects liés à la performance financière n’ont pas fait l’objet de développement spécifique. Les résultats restent contraints par le nombre et la taille des collectivités visitées.

........................................ Annexe B : Entretien annuel : exemple de grille d’évaluation des compétences .............................................. Annexe C : Exemple de plaquette pour le lancement d’une approche processus ..................................................... Annexe D : Éléments d’un programme de formation pour le lancement d’une approche processus ....................... Annexe E : Exemples de fiches « cartes d’identité » d’un processus ........................

mariant conquête et fidélisation ................................... Communiquer sur un mode gagnant/gagnant .......................................... La stratégie de conquête globale.............................................................. Exemples de stratégies............................................................................. La stratégie du client ambassadeur de la marque.................................. La stratégie du service clients : information, conseil et accompagnement

.......................................................................... 71 6. Evolution des frais de personnel .................................................................................................... 71 7. Forces et faiblesses de la GRH ...................................................................................................... 72 III. La fonction commerciale..................................................................................................................

éclaircir cette idée, quelques exemples de biens à financer peuvent être élaborés ainsi que le type de financement qui pourra être adopté pour chacun : ∙ Les immobilisations qui peuvent être financées par : une augmentation du capital en numéraire, ou par des emprunts obligatoires, des prêts à moyen et long terme, crédits d’équipement à court terme. ∙ Les stocks qui peuvent être financés par les crédits documentaire ou bien par les Warrantage par exemple. ∙ La trésorerie qui pourra