Exercice Cout Variable

est faite au coût préétabli. 1. La programmation linéaire Les quantités à produire dépendent des possibilités de ventes sur le marché, mais sont cependant limitées par la capacité de production. La programmation linéaire permet de déterminer touts les solutions possibles puis de choisir la meilleure d’entre elles, compte tenu des contraintes à respecter pour maximiser le profit. 11. La fonction économique La fonction économique : il s’agit de maximiser la marge sur coût variable totale en fonction

1/14 Y.G LE COÛTS VARIABLES LE SEUIL DE RENTABILITÉ I - ANALYSE DES CHARGES PAR VARIABILITÉ Plusieurs autres méthodes de calcul et d’analyse des coûts reposent sur la distinction entre les charges fixes et charges variables de telle façon qu’ils permettent à l’entreprise de ne tenir comptes (au niveau du calcul des coûts notamment) que d’une partie des charges et non pas la totalité des charges telle que nous l’avons dans la méthode des coûts complets. I- COMPORTEMENT DES CHARGES :

unitaire d'un article produit − coût variable unitaire. Taux de MCV = × 100 Tableau : Valeur en € Chiffre d'affaires − Charges variables = Marge sur coût variable − Charges fixes = Résultat    CA = seuil de rentabilité → résultat nul ; CA > seuil de rentabilité → bénéfice ; CA < seuil de rentabilité → perte. Seuil de rentabilité en € = Point mort (X) = Marge de sécurité = chiffre d'affaires − seuil de rentabilité Indice de sécurité = Calcul du coût de l'immobilisation : Prix d'achat

2. Pour chaque période entre le 1er septembre 2007 et le 31 août 2013, présentez dans un tableau les données prévisionnelles concernant le chiffre d’affaires H.T., la marge sur coût variable H.T. et la marge sur coût variable H.T. cumulée. 3. Sachant que l’investissement du « bâti-roulant » représente un coût fixe de 4 000 000 d’euros H.T., déterminez au cours de quelle année cet investissement commencera à être rentable. 3.2 Démarche prévisionnelle avec les données du magasin Dans

prix conditionne la rentabilité d’un produit (aspect quantitatif) et constitue un élément de communication important (aspect qualitatif) suivant la notoriété de la marque. Pour fixer ses prix l’entreprise doit tenir compte des contraintes internes (cout production), et externes (concurrent, demande). Les prix sont déterminés librement hormis pour le secteur de la santé et celui du tabac. Pour fixer un prix il faut prendre en compte différents types de couts : - les couts fixes = ce sont

L’adaptation au cycle de vie d’une offre (à la banalisation, standardisation,…). · L’augmentation de la marge sur coût variable en augmentation du niveau de gamme. · La diffusion de l’image de marque en augmentation du niveau de gamme. · L’agressivité d’un premier prix en diminution du niveau de gamme. Cependant l’évolution d’une gamme implique : · Un coût d’évolution, de qualité et de communication (conséquence normale de l’évolution). · L’acquisition de l’organisation

gestion décrite ci-dessus ? Quels en sont les avantages ? Justifiez vos réponses (5 lignes maximum). Direct costing. Avantages : base plus comparable que le coût complet en raison du caractère plus stable de la distinction fixe-variable que direct-indirect ; politique de maîtrise des coûts axée sur l’identification des charges variables (les seules qui puissent varier à court terme) et fixes (restructurations nécessaires pour les faire varier à moyen ou long terme). b)

légale). Coût : accumulation de charges relatives à un produit, à un équipement nécessaire à la production d’un produit, du fonctionnement d’un service…. Typologies : COUTS - d’après le champ d’application : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un atelier, un poste de W à un produit, à l’ensemble des produits - d’après le contenu : coût complet : toutes les charges relatives au produit : PV - Coût complet = résultat coût partiel :

critère pour comparer ces deux projets conduirait à privilégier celui qui a la plus grande taille. 2. Calculer les flux nets de trésorerie générés par le projet «Angoulême» Projet Angoulême 2011 2012 2013 CAHT 240 000 244 800 Coût variable total - 96 000 - 97 920 Marge sur coût variable 144 000 146 880 Frais fixes - 30 000 - 30 000 - 7 000 - 7 000 Dotations aux amortissements - 17 500 - 17 500 Résultat avant IS 89 500 92 380 Impôt sur les bénéfices - 29 833 - 30 793 Résultat après IS 59 667 61 587 DAP 24

Les méthodes de calculer les coûts : • Méthode de coût complet • Méthode de coût variable (direct costing) • Méthode d’IVA • Méthode ABC I- Détermination des charges de la comptabilité analytique : • Une charge directe concerne un seul objet • Une charge indirecte concerne plusieurs objets • Une charge fixe ou une charge de structure est liée à l’existence même de l’entreprise • Une charge variable est liée au fonctionnement de l’entreprise • Les