Exercices Organigramme

Justifiez. (1 point) 3. Donnez deux exemples concrets de décisions relevant d’une forme de management stratégique. (1 point) 4. Donnez un exemple concret de décision relevant d’une forme de management opérationnel. (1 point) 5. À quoi sert un organigramme classique, de combien de niveaux est-il généralement composé ? (2 points) 6. Citez au moins 3 exemples concrets de missions qu’un manager est censé effectuer. (1,5 point) 7. Quels sont la différence et le lien entre les notions de développement

paie II- AUDIT de la PAIE : Toute mission d audit impose une enquête préliminaire pour se familiariser avec entreprise et le problème àtraiter. Cette phase de préenquête suppose le rassemblement d informations contenues dans divers documents : organigrammes, bilan social, reporting et tableaux de bord sociaux du service paie et de la fonction RH. Cette enquête permet d adopter un programme de travail adapté en sélectionnant les points significatifs sur lesquels centrer la mission. Les objectifs de

treize séances de cours sont conçues autour de trois axes d'apprentissage: 1. Comprendre les concepts fondamentaux en comportement organisationnel. 2. Intégrer les concepts théoriques à la pratique par des exercices, des discussions, des lectures et des travaux sur le terrain 3. Par des exercices structurés, des études de cas, et des études sur le terrain développer chez l'étudiant-e des capacités d'observation et d'analyse de soi, des autres et des événements dans les organisations. MANUEL OBLIGATOIRE

générale de la société La société est chargée de l’établissement et de la mise à jour des déclarations fiscales de la clientèle, notamment en matière de T.V.A, I.S, I.R, etc… Il tient en même temps leur comptabilité au jour le jour. A la fin de chaque exercice comptable partant des enregistrements comptables de chaque client, on procède à l’arrêt des travaux de fin d’exercice (bilan comptable) et on détermine l’impôt exigible en matière soit d’impôt sur les sociétés (IS) soit d’impôt sur le revenu (IR)

.............................................................................. 9 4) Intervenants extérieurs ........................................................................................................................ 10 5) Organigramme général de l’entreprise ............................................................................................... 10 III. I. Les objective de la société WAFACASH : « cas d’espace cash » ..............................................

maintien à domicile, alternative plus adaptée et moins traumatisante pour certaines personnes âgées. M. Möller assure la direction et l’encadrement d’une équipe de 63 personnes. L’équivalent de ces postes correspond à 58,78 temps plein (voir organigramme en annexe A). Chaque service est composé d’une infirmière responsable ainsi que d’aides soignantes et d’agents de services hospitaliers. L’établissement est en mesure d’accueillir 101 résidents. Chaque chambre est équipée d’un lit médicalisé

p5-p6 Introduction p7 I) Présentation de l’entreprise p8 A) Fiche descriptive de l’entreprise p9 B) Historique p10 C) La Clientèle p11 D) Les Fournisseurs p12 E) Organigramme p12-p13 II) Travaux effectués p14 A) Codification et Saisie p15-p16 B) Rapprochement bancaire et lettrage p17-p18 C) Déclaration de TVA et Tableau Récapitulatifs p19-p21 D) La Comptabilité Sociale

matière d’évaluation et de dépréciation notamment 19 Norme 2105,… tenue des dossiers de travail Dossier permanent Prof. K. EL MENZHI • fiche signalétique • bref historique de la société • organigrammes • personnes engageant la société • états de synthèse des derniers exercices • notes sur l’organisation, le secteur d’activité, la production, etc. • note sur les statuts • procès-verbaux des conseils d’administration et des assemblées générales • liste des actionnaires

Problématique…………………………………………………………………………………………………………………….6 5. Intérêt du sujet……………………………………………………………………………………………………………………7 6. Méthodologie de travail………………………………………………………………………………………………………7 7. Plan………………………………………………………………………………………………………………………………………7 Annexe : Organigramme de Finéa 3 1. Présentation de Finéa : Historique de Finéa : Principales dates  1950… Finéa (EX Caisse Marocaine des Marchés) a été créée en 1950 pour garantir les banques contre les risques des crédits consentis aux entreprises titulaires

Mathématiques S 2 Sur la figure ci-dessus les angles 1 et 2 ont le même sommet : le point S ; un côté commun la demi-droite en rouge. De plus ces deux angles sont situés de part et d’autre du côté commun. Donc les angles 1 et 2 sont adjacents. Exercice de fixation: Sur la figure ci-contre , identifie deux angles adjacents. Corrigé de l’exercice de fixation Les angles 𝐵𝐴�̂� et 𝐶𝐴�̂� sont adjacents. 2-Propriété Si deux angles 𝑆𝑅𝑂 ̂ 𝑒𝑡