Exercices Organigramme

...................... B. Son activité……………………………………………………………… C. L’activité de ses clients………………………………………………….. D. Le fonctionnement d’un cabinet d’expertise comptable………………... II. LE FONCTIONNEMENT INTERNE DE LA SOCIETE………………….. A. Organigramme ………………………………………………………….. B. Présentation de chaque intervenant ……………………………………. C. La gestion de la société………………………………………………….. III. MES MISSIONS……………………………………………………………. A. Une note d’orientation…………………………………………………... B. Une mission chez

PARTIE 1 : PRESENTATION DE LA SOCIETE COTEE : 1-1: Fiche de la société  1-2: Evolution du capital social et de l’actionnariat : A : Evolution du capital social B : Evolution de l’actionnariat  1-3: Composition du conseil d’administration 1-4 : Organigramme du groupe : 1-5 : Présentation des secteurs du groupe : PARTIE 2 : DIAGNOSTIC FINANCIER DE L’ENTREPRISE ETUDIEE ; 2-1 : Analyse de l’activité 2-2 : Analyse des soldes de gestion, de la rentabilité et de la structure financière :

code de la tâche, son libellé, la durée et les tâches antérieures. • Réaliser le graphique en repérant l’unité de temps, l’échelle, les postes de travail en ligne, en matérialisant les durées et en visualisant les marges. Application voir fiche exercice gestion du temps. Marge : temps supplémentaire dont l’on dispose pour réaliser une tâche sans impacter la durée du projet. Tâches Durée (jours) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

aux des partenariats axés sur une analyse judicieuse de vos forces et de vos besoins ; Mobiliser les fonds et diversifier vos partenaires. 5/Conditions de réussite du processus de la planification stratégique La planification stratégique est un exercice politique, de réflexion et de prise de décision stratégique. Pour le faire réussir, l’association devra : Prendre le temps de vivre le processus au complet. C’est un investissement et non une perte de temps ou une dépense de plus ; Impliquer pleinement

position de leader sur le marché mondial de la métrologie. Reconnu pour son expertise, cette société offre une gamme complète de produits et services pour toutes les applications industrielles. La société est composée de 80 personnes. (Annexe organigramme complet de la société) Le service administratif et financier s’occupe de la comptabilité ainsi que des ressources humaines. Le service SAV s’occupe de la maintenance des machines. Le service commercial s’occupe de la vente de nos produits

demande de stage dans son service, requête à laquelle elle m’a répondu favorablement. Sommaire I. Présentation du cabinet comptable X p 4 A. Historique p 4 B. Activité p 5 C. Organigramme p 5 D. Clientèle p 6 II. Présentation des supports techniques p 7 A. Présentation du logiciel de paie p 7 B. Organisation du dossier client sur le logiciel p 7

Conclusion 3 Bibliographie 3 ANNEXES 3 Annexe 1 : Liste des éléments permettant de caractériser un centre de responsabilité dans la banque 3 Annexe 2 : Flux financier délégué par type de centre de responsabilité dans la banque 3 Annexe 3 : Organigramme type par activité bancaires 3 Annexe 4 : Compte d’exploitation générale bancaire 3 Annexe 5 : Tableau de bord de gestion dans la banque 3 Annexe 6 : Tableau de comparaison entre la banque et la grande distribution 3 Annexe 7 : Questionnaire

Sommaire Introduction 1 Présentation 2 * Les logos de leur gamme 3-4 * Fiche d’identité a) Organigramme 5 b) Siège social de la société 6 c) Carte 7 d) Les dates importantes 8 e) Fiche 9 I) Le groupe Doux a différentes échelles f) Différents problèmes internationaux -Phénomène de la grippe aviaire ……………………………………………………10 -Arrêt de la production de la coopérative des Fermiers de Janzé…….11 g) Implantation

| | | | Sommaire: Présentation de l’entreprise : 3 1. Historique de la BMCI: 3 2. Renseignements à caractère général : 4 Présentation des services de l’entreprise : 6 1. Organisation et structure : 6 2. Organigramme du centre d’affaires : 8 3. Activité de la banque : 9 BLUEPRINT 12 Stratégie visée: 13 Démarche qualité : 14 Conclusion : 16 Présentation de l’entreprise : 1. Historique de la BMCI: * En

SOMMAIRE : Introduction Partie I. Présentation de l’agence 1)- Présentation d’une agence de voyage en général 2)- Présentation de l’agence Planet tours 3)- Fiche technique de l’agence 4)- Organigramme 5)- Ses différentes fonctions Partie II. Les différents services de l’agence 1)- Direction 2)- Service tourisme 3)- Service Billetterie   4)- Service comptabilité   Partie III