Exercices Tableau De Contingence

spécificités que manifestent les PME à cet égard. D’autre part, mener une étude exploratoire qui porte sur les pratiques du contrôle de gestion au sein de vingt PME de la région du Nord au Maroc. Mots Clés : Contrôle de gestion, PME, Facteurs de contingence, pratiques, outils. Abstract: Although the management control is a constantly evolving discipline and is currently one of the most favored topics in research, the specific context of the Small and Medium size Enterprise (SME) is still not widely

qualités formelles, le jury apprécie que les candidats s’efforcent de prendre position. Il va de soi, cependant, que soutenir une thèse n’est pas se lancer aveuglément et dogmatiquement dans un plaidoyer. Il convient de rappeler une convention de cet exercice. Lorsqu’un sujet est équivoque, par exemple parce qu’il comporte un terme qui peut être pris en au moins deux sens très différents, voire divergents, si on n’a pas de raisons irrésistibles de tenir une compréhension du sujet plus pertinente que l’autre

maîtrise d’un certain nombre d’outils d’autre part. Si ces outils font généralement l’objet de présentations théoriques et globalisante ils doivent en fait être mis en œuvre de façon contingente. Citons parmi les principaux facteurs de contingence le secteur, le degré d’intégration technologique de l’entreprise des produits et du secteur, la position de l’entreprise, du secteur et des produits dans leur cycle de vie, et la taille de l’organisation. Notons enfin que la culture et ses vecteurs

qualitatifs que détient l’entreprise par rapport à ses concurrents. L’entreprise par principe acquiert des ressources, les transforme à un coût donné et commercialise les produits obtenus. Les atouts de l’entreprise seront donc à rechercher dans le tableau ci-après : - L’approvisionnement Intégration amont Contrat privilégié à long terme Possibilité d’endettement Coût de l’endettement Etoiles LD : Fortes LA : Fortes FNL : tendent vers 0 Dilemmes LD : modérés LA : Très fortes FNL : -- Vaches

à convertir les informations et données sur le risque recueillies au cours de la phase d'identification. Une fois cette analyse complétée, il sera alors possible, sur la base des résultats obtenus, d'identifier une stratégie de mitigation et de contingence pour chaque risque et de définir les mesures appropriées. Pour y arriver, la phase d'analyse doit inclure les trois activités suivantes : § Une évaluation des attributs de chaque risque notamment sa probabilité (ou sa fréquence), son impact

Introduction à la méthode statistique Manuel et exercices corrigés Bernard Goldfarb Catherine Pardoux 6e édition P001-002R-9782100549412.indd 1 24/11/10 11:59 © Dunod, Paris, 2011 ISBN 978-2-10-055892-6 P001-002R-9782100549412.indd 2 24/11/10 11:59 P003-008R-9782100549412.fm Page III Jeudi, 18. novembre 2010 11:59 11 Table des matières Avant-propos IX 1. Distributions statistiques à un caractère © Dunod. La photocopie non autorisée est un délit. I. 1 Définitions 1 A. Population, individu

1) Médiale Construire un tableau où apparaîtront les colonnes xi , ni , fi , gi , qi , La médiale étant une médiane calculée sur les valeurs globales, voir l'utilisation d'Excel pour la médiane.   2) Courbe de concentration Construire un tableau où apparaîtront les colonnes xi , ni , fi , gi , qi , * Sélectionner le tableau des valeurs * Sélectionner l'icône "assistant graphique" * Étape 1: Dans "type de graphiques" sélectionner "nuage de points". Dans "sous-type de graphiques"

L'autorité royale en France au XVIIe siècle. Quelle oeuvre d'art du XVIIe siècle illustre mieux l'autorité royale que le tableau de Charles le Brun 1661 : le roi gouverne seul ? Ce tableau exposé actuellement au château de Versailles se veut représenter la scène emblématique du 10 mars 1661, lorsque Louis XIV , au lendemain de la mort de Mazarin, affirma devant les plus grands représentants du royaume qu'il incarnait désormais seul l'autorité royale. L'autorité royale est un concept qui au premier

à convertir les informations et données sur le risque recueillies au cours de la phase d'identification. Une fois cette analyse complétée, il sera alors possible, sur la base des résultats obtenus, d'identifier une stratégie de mitigation et de contingence pour chaque risque et de définir les mesures appropriées. Pour y arriver, la phase d'analyse doit inclure les trois activités suivantes : § Une évaluation des attributs de chaque risque notamment sa probabilité (ou sa fréquence), son impact

mauvaise couleur POURQUOI: Parce que c’est la couleur inscrite sur le bon de travail POURQUOI: Parce que la charte de couleur n’est plus à jour POURQUOI: Parce que la nouvelle n’est pas distribuée POURQUOI: Parce que le client est nouveau 55 Exercice En utilisant un des problèmes identifiés: Réaliser la chaîne des 5 pourquoi. Durée: 10 minutes Partage d’opinions sur les éléments identifiés Durée: 5 minutes 56 6.DEMARCHE TRADITIONNELLE ET PRP Méthode Traditionnelle Recommandation Équipe d