Existe Il Une Structure Financière Optimale

............................................................................................ 3 C. REALISATION ............................................................................................................................... 4 D. STRUCTURES ................................................................................................................................ 4 I.2. L’environnement Macro-économique Marocain .................................................................

de la demande centralisé par le commissaire priseur qui centralise les infos qui déterminent le prix d’équilibre. Donc si tout les marchés fonctionnent de cette façon la, on va atteindre un équilibre qui va allouer les ressources de manières optimales : Théorème de Pareto on a la foi une efficacité économique et individuelle. Les particularités : • pas d’instance centrale qui dicte ce que chaque entreprise doit produire : vrai rencontre de l’offre et de la demande, les prix vont donc

L’externalisation de la fonction comptable et financière : définition et facteurs explicatifs Olivier de La Villarmois, Hubert Tondeur et Thi Ngoc Vân Huynh1 GREMCO / CLAREE, IAE de Lille 104 avenue du Peuple Belge - 59043 Lille Cedex olivier.de-la-villarmois@univ-lille1.fr hubert.tondeur@univ-lille1.fr huynhngocvan@yahoo.fr Résumé : L’externalisation de la fonction comptable et financière est une démarche fréquemment évoquée (par les prestataires de services) mais rarement mise en oeuvre. La

collectée est transformée. Le traitement est géré par de nombreux systèmes tels que CAO PAO 3. La diffusion. Elle est réalisée par la communication. Il en existe deux types : interne et externe La communication interne est principalement formelle, mais elle peut être informelle. La communication formelle est établie suivant la structure de l’entreprise (centralisée ou décentralisée). Elle utilise les moyens traditionnels de diffusion (notes, réunions…) et l’intranet. La communication informelle

ont une fonction essentielle : ils résument et simplifient une situation ou une structure. Dans une société aussi complexe que la nôtre, ils sont indispensables, ne serait-ce que pour soutenir les efforts de la mémoire. Le schéma du circuit des communications dans une entreprise est tout aussi important et révélateur que les circuits de fabrication ou de vente. Mais il est néanmoins d'une espèce différente, car il existe un certain nombre de données qu'il ne peut représenter et dont on sait pourtant

résultats financiers ou non.- Le TBP s’organise autour de quatre axes équilibrés : perspective financière, perspective clients, processus interne, apprentissage organisationnel et processus internes. - Le TBP complète les indicateurs traditionnels par des indicateurs prospectifs qui déterminent la performance future de la firme.- Le TBP met en évidence les déterminants de l'amélioration de la performance financière et concurrentielle à long terme et rend possible la réintégration des aspects qualitatifs

......................................................................................................... 31 Chapitre VI: Structures & Fiabilité des Structures ........................................................ 32 I.Définition des fiabilités des Structure............................................................................................ 33 II. Structure série d’ordre ‘’ n ’’ ......................................................................................................

réalisation. Elle définit le programme d’action, les concepteurs et réalisateurs. Enfin, après que l’ouvrage ait été réalisé, il s’ensuit la phase d’exploitation et de maintenance jusqu’à la destruction. Chacune des étapes ci-dessus représente une structure de coût particulière, que l’acteur correspondant cherche à minimiser à son niveau. Une approche globale intégrant toutes les phases permet de maîtriser les enjeux du projet en termes de coût global et de développement. 4.1.1.3 Marchés publics traditionnels

nous permettra de prendre des décisions économiquement rationnelle. Le contrôle de Gestion est un service de l’entreprise. Il doit être le plus indépendant possible dans l’entreprise puisqu’il va être amené à juger. Il est dépend de la direction financière parce qu’elle n’est pas un centre de profit en tant que tel contraire à l’audit qui est rattaché à la direction générale. Les bases du Contrôle de Gestion Il repose principalement sur la comptabilité de l’entreprise. Il faut donc qu’elle

le système de réservation utilisé (Amadeus, Galileo, My Sabre et Rail One) sous forme de codes, en accord avec le code de travail et de conformité établi par American Express Travel. Ces codifications sont automatisées pour permettre un rendement optimal et répondre au volume de la demande en un minimum de temps. Chaque travailleur doit pouvoir atteindre et réaliser son objectif quantitatif et maitriser habilement son travail aux multiples facettes. La division horizontale du travail est faible car