Existe Il Une Structure Financière Optimale

gestion réalisés sur le concept de performance atteste de l’intérêt porté à ce champ depuis les années 70. En effet, depuis plusieurs années, les chercheurs étudient les différents liens entre des variables contextuelles comme la stratégie, la structure ou encore l’incertitude perçue de l’environnement, l’utilisation des nouvelles approches de gestion plus au moins sophistiqués et l’effet combiné de ces facteurs sur la performance de l’entreprise. Ces études ont pour l la plupart du temps présenté

Gestion Financière PLAnifier, DECider, ORganiser, COordonner, CONtrôler -> PLADECORCOCON Introduction à la GF -> Objectifs : procurer à l’entreprise les fonds nécessaire au coût le plus bas : * Prévoir les besoins de fonds, en quantité et dans les temps * Trouver la source la plus avantageuse (autofinancement / emprunt) -> Maximiser la valeur des fonds propres de l’entreprise, le bénéfice : * Avoir une bonne rentabilité * Minimiser le coût de l’argent par des financements

pourquoi une CCI est parfois dénommée « chambre consulaire » et le bâtiment où elle se trouve « hôtel consulaire ». Au Maroc, les chambres de commerce et d'industrie sont des établissements publics, dotées de la personnalité morale et de l'autonomie financière, placés sous la tutelle du ministre chargé du commerce et de l'industrie, sont réglementées par un Dahir  portant loi   n° 1-77-42  du  7 safar  1397 (28  Janvier   1977)  formant  statut  des  chambres  de  commerce   et  d'industrie (Bulletin

2- la reprise d’une entreprise existante 3- la réactivation d’une entreprise en sommeil 4- l’essaimage : un employeur soutient un salarié dans le montage d’un projet de création ou de reprise d’entreprise. L’aide peut être financière et/ou en nature (minimum de commande garanti pendant un certain temps par ex.) c. les rôles de l’entrepreneur L’entrepreneur doit assumer un rôle économique (créer de la richesse) et social (créer des emplois et insérer socialement des personnes)

formalisme du leadership qui est exercé L’organisation est dés lors vu comme une forme de relation sociale : Interaction élevée indirecte ou directe A fort degrés d’institutionnalisation (Il y’a des statuts) Où existe un leadership formel Une Entreprise (E/se) Si il existe un large consensus sur la place qu’occupent les entreprises dans la vie économique d’aujourd’hui, sa définition demeure encore un effort qui ne fait pas l’unanimité entre les chercheurs. En effet l’entreprise, comme

l’accroissement de la taille des firmes, il se demande si leur croissance ne mène pas inéluctablement au monopole, situation incompatible avec un optimum dans la création et l’allocation des ressources. 6 • Arthur Pigou imagine le concept de taille optimale pour une firme, soulignant que les économies d’échelle se trouvent limitées du fait du caractère fini des compétences des entrepreneurs ; il trouve ainsi une solution au dilemme de Marshall. Joan Robinson développe pour sa part une analyse de la

que « Big is beautiful ». Cependant, en parallèle, on voit que les gvts politiques des PDEM comptent sur le développement éco des PME pr tirer la croissance (CF un ensemble de mesures favorisent l’I des PME). Qu’en est-il en réalité ? Existe-il une taille optimale pour une entreprise ? « Big is beautiful » ? Ou « Small is beautiful » ? I) « Big is beautiful » A) Les grandes entreprises ont su répondre à la crise du fordisme - Au cours des années 80, les grandes entreprises ont en effet

disposer d’une économie de marché viable capable de faire face a la pression concurrentielle et aux forces des marchés européens. * L’acquis communautaire : désigne la capacité d’assumer les droits et les obligations du système communautaire ; Structure administrative et juridique appropriée pour mettre en œuvre l’ensemble de la législation communautaire. La Zone Euro (UEM différent de L’UE) La zone Euro comprend 17 pays. En 1999, 11 pays adoptent la monnaie unique. Ensuite, la zone Euro connait

Sommaire I. LA VALEUR ACTIONNARIALE, UNE AUTRE APPROCHE DU LIEN ENTRE STRATEGIE ET FINANCE 1 Un modèle stratégique fondé sur la rationalité économique 2 Des méthodes d'évaluation inspirées par la théorie financière néo-classique 3 Une approche sous-tendue par l'hypothèse d'optimalité du système concurrentiel II. DEUX APPROCHES DE LA "CREATION DE RICHESSE" 1) La méthode EVA : la notion de profit "économique" 2) La méthode

intervention de l’Etat très marquée 15 Chapitre II : La place des banques familiales dans le paysage bancaire actuel 18 Section 1 : Définition et recensement 18 Section 2 : Une disparition progressive 23 Deuxième partie :Des stratégies et des structures adaptées pour faire face aux difficultés rencontrées 27 Chapitre I : Les difficultés auxquelles sont confrontées les banques familiales : 27 Section 1 : L’environnement externe 27 Section 2 : Les difficultés internes : la succession 38