Exposé Apple Management

Changement prescrit/ construit , Stratégie de communication et de formation liée au changement , Paradoxes en management , Innovation , Management des systèmes d'information , Alignement stratégique , Usage du mail. Public La problématique traitée dans le cas concerne des étudiants de différents niveaux M1 ou M2 et peut être mobilisé dans le cadre de différents cours tels que : Cours de Management stratégique (partie consacrée au changement), d'organisation (transformation des organisations), ressources

dell_96367[1]ENIT - MANAGEMENT STRATEGIQUE : LE CAS DELL Le cas : Dell ENIT - MANAGEMENT STRATEGIQUE : LE CAS DELL Introduction Au sein du secteur de la micro informatique, Dell a suivi un parcours nettement différent de celui des principaux acteurs du marché. En effet, dès sa création, en 1984, Dell a choisi de vendre ses produits directement à ses clients sans passer par les circuits de distribution traditionnels utilisés par ses concurrents. De plus, Dell produit ses matériels

SOMMAIRE Introduction………………………………………….p2 I. Présentation de l’entreprise : Apple………….p3 1.1. 1.2. 1.3. Présentation générale Ses chiffres financiers Ses marchés II. Stratégies performantes………………………….p4 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Politique produits Politique prix Politique distribution Politique communication III. Bilan et Analyse critique……………………p5 3.1. 3.2. SWOT Analysis Distribution et logistique Conclusion…………………………………………….p6 1 Introduction Suite à la publication récente du logiciel

l’achat ? » Est-ce que le partenariat entre Microsoft et Nokia peut gagner des parts sur le marché comme ils ont leurs propres systèmes d’exploitation, des modèles diversifiés et un prix attractif ? BlackBerry peut-il récupérer sa part de marché ? Apple et Samsung pourront-t-ils protéger leurs positions ? Est-ce que ZTE et HUAWEI peut perturber les eaux ? Mon mémoire va essayer de répondre à ces questions en expliquant la théorie de comportement des consommateurs et en utilisant les résultats d’études

Apple Problématique : comment la gestion d’une organisation contribue t’elle à la création de différentes formes de valeur ? Intro : Dans un contexte économique global pessimiste, lié à la crise économique mondiale Apple n’est pas en bonne position face à la diminution de la consommation des ménages. En effet la marque commercialise des produits technologiques, haut de gamme et non des produits répondant à des besoins primaires Cependant, on constate que l’entreprise Apple se porte

Apple, une communauté innovante Dans le cadre d’un projet en technique d’expression À l’IUT de PARIS 13 Réalisé par Luong Yannick Okou Ghislain Vieren Valentin Session 2010 1 Remerciements Nous tenons à remercier Madame HELLEGOUARCH, notre professeur de Techniques d’Expression et de Communication pour l’aide et les conseils promulgués tout au long de ce semestre. Nous tenons également a remercier Monsieur Cédric Gérardin, Spécialiste Mentor au Carrousel du Louvre qui a bien voulu répondre

DEVOIR N°2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET : LE CAS IKEA-HP Le groupe Ikéa 1) Ikéa est une entreprise Privée d'origine Suédoise à but clairement lucratif. Ici sont regroupés les métiers de Designer, Producteur, et Distributeur. En 2004, le chiffre d'affaire mondial s'élevait à 12 milliards de dollars, et en 2006, en France, le CA était de 1,5 milliard d'euros! Le groupe compte 231 magasins dans le monde dont 19 en France. Au niveau des Ressources humaines, 90 000 personnes sont salariées

biens des entrepreneurs ne disparaît pas des suites d'une erreur unique de management mais dans les pages qui vont suivre, nous dresserons le tableau d'une société en mutation. Une société qui, après avoir dicté les règles et les tendances lourdes en informatique pendant 3 décennies, se retrouve à la traîne dans un marché sans pitié ou les figures dominantes sont des rivaux maintes fois déclaré morts ou agonisants : Apple et "Linux1". Voici donc l'analyse en quatre phases portant sur la stratégie

, i Béatrice LY Michel HOUSSA Romain ROUSSEAU Sommaire Abstract 2 Introduction 3 Les découvertes neuroscientifiques dans le marketing 4 L’impact de la marque : Pepsi vs. Coca cola et Apple vs. Microsoft 4 L’impact de la publicité : Tivo, NBC et Innerscope 5 Applications du neuromarketing 8 Principe : 8 Efficacité du packaging / Efficacité d’un logo 8 Efficacité publicitaire : efficacité de la conception et du placement 9 Efficacité de la conception : 9 Efficacité du

II : Missions au sein de la firme 15 A. Benchmarking et veille concurrentielle 15 B. Community Management 23 C. Vérification des produits mis en ligne 25 Conclusion 27 Bibliographie 29 Annexes 30 Annexe 1 : Conditions générales de ventes 30 Annexe 2 : Contrat avec le prestataire 32 Annexe 3 : Questionnaire 35 Annexe 4 : Lacunes du site 36 Annexe 5 : Produits traités et mis en ligne 37 1. Comparaison apple Hmall jumia 37 2. Modification des prix avent 38 3. Modification et vérification des produits