Exposé Fordisme

plus efficacement possible la rencontre de ces différents ingrédients dans le processus de production, dans le but de maximiser le profit. Sur le plan historique, l’organisation du travail a d’abord pris la forme dominante du taylorisme (A) et du fordisme (B). Mais la crise de ce dernier conduira à la mise en place de nouvelles formes d’organisation du travail, dont le toyotisme est un exemple, plus conformes aux transformations du système économique contemporain (C). A. Le principe de la division

force est de constater que la division du travail a connu un développement important dans les entreprises à partir de la fin du 18e siècle avec la mise en place de l’organisation scientifique du travail définie par Taylor puis la généralisation du fordisme dans l’ensemble des pays développés après la seconde guerre mondiale. Cependant à partir de la fin des années 60, le modèle « tayloro-fordien » entre en crise et de nouvelles formes d’organisation du travail se mettent en place. Pour autant la division

 Exposé d’économie générale  Thème: la productivité dans l’analyse économique 1 Membres du groupe Groupe 4  ACKROU EBOUNOU Annie  ALLOUMOU-NGUI Irma-Christie  BAINA Helda  ESSENG MBA Grasiela  EZOMBI Princilia  SANGA Rosca Paola Nom du professeur: EKOMIE EKOMIE Fabrice 2 PLAN I. a) b) II. a) b) III. Introduction Productivité Les types de productivité Mesure Les effets de la productivité Comment être plus productif Conséquences Synthèse Conclusion 3 Introduction  La notion de

beaucoup développé et est aujourd’hui, dans la plupart des secteurs d’activités, considéré comme la plaque tournante des entreprises. Le consommateur est alors à la base de toutes les décisions marketing.  Cela nous amène donc à penser que le Fordisme, système de production utilisé en occident pendant la première moitié du XXe siècle, est obsolète. En effet, cette méthode préconisait notamment une standardisation des produits. Pour augmenter la productivité et la flexibilité, Ford produisait en

société plus avancée. Analyse du sujet : Les « Trente Glorieuses », on doit cette expression à Jean Fourastié (1907-1990) pour désigner, dans certains pays comme la France, une trentaine d’années d’expansion économique qui ont vu le taylorisme-fordisme atteindre son apogée et maintenir un plein emploi permanent de 1945 à 1975 environ. La formule fait écho aux Trois Glorieuses, journées révolutionnaires des 27, 28 et 29 juillet 1830 qui avaient vu la chute de Charles X et l’instauration de la monarchie

Signature modifier Henry Ford (30 juillet 1863 à Dearborn, Michigan, États-Unis – † 7 avril 1947, Dearborn) est un industriel de la première moitié du xxe siècle et le fondateur du constructeur automobile Ford. Son nom est notamment attaché au fordisme, une méthode industrielle alliant un mode de production en série fondé sur le principe de ligne d’assemblage et un modèle économique ayant recours à des salaires élevés. La mise en place de cette méthode au début des années 1910 révolutionne l’industrie

Le Toyotisme représente t-il un dépassement du modèle fordisme ou Anglo-Saxon ? I. Chandler Firme « M » a) Définition: La théorie néo-classique en management répond à besoin de clarification. Elle s’adapte au besoin du consommateur et procède à une production hétérogène. Elle repose sur plusieurs principes: - La maximisation du profit - La décentralisation des responsabilités et des décisions - La direction par objectifs et la direction participative par objectifs - Le contrôle par

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

évolution dans les grands mouvements de management de l’humain. Au début de ce siècle, le Fordisme est à son apogée. Les grands principes du fordisme sont l’Organisation scientifique du travail et la division maximale des tâches. Ce système d’organisation du travail humain ont permis des gains de productivité considérables, et ont permis de mettre sur le marché des produits à des prix ultra concurrentiels. Le Fordisme a cependant été beaucoup critiqué à juste titre. Les ressources humaines de l’entreprise

d’éminents scientifiques -comme par exemple le sociologue français Georges Friedmann, auteur du livre “le travail en miettes”, ont vivement condamné cette atteinte à la dignité humaine; rien de moins! Le vocable “taylorisme” et son frère jumeau “Fordisme” ont disparu du langage des hommes d’affaires, les revues spécialisées comme “Management” noircissent des pages entières sur la gestion des ressources humaines. Bref Taylor et Ford ont semble-t-il rejoint à tout jamais les livres d’histoires. Rien