Exposé Gestion Des Stocks

s'accroissent. Elles bénéficient de nombreux avantages concurrentiels (attractivité des prix, élargissement de l'offre...) qui leur permettent de s'imposer face à leurs concurrents non spécialistes. Les négociants (Gédimat, Point P...) sont plus exposés aux conséquences des chutes de mises en chantier et des transactions immobilières dans l'ancien. Les acteurs positionnés sur le hard discount (Brico Dépôt..) restent très attractifs en raison des prix qu'ils proposent. - le segment des surfaces inférieures

Exposé : usine Géodéo L'usine Géodéo a été créer en 2002 , le nom de l'usine GEODEO comme je le precsise dans le titre , elle fait partie du groupe IHOL ( qui a remporté le Grand Prix de l’environnement 2013) Le but de l'usine est de trier les dechet pour ensuite le revendre a des entreprise qui eux redonne vie au dechet , les dechet sont stockés dans un centre de trie comme je vous le montre sur la photo audessu

EXPOSE DE MARKETING FONDAMENTAL THEME : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION EN MARKETING FONDAMENTAL SOMMAIRE INTRODUCTION I- GENERALITES A- Définitions B- Le secteur de la distribution C- Les fonctions de la distribution II- Les caractéristiques de la distribution A- Les différents intermédiaires B- Les circuits C- Les choix des circuits III- Les stratégies de la distribution de la distribution A- La stratégie de distribution intensive

Audits terrain Manager visuellement sur le terrain La communication orientée action La rigueur et l'exemplarité Challenger et soutenir Le mode chantier : transformation rapide et changement culturel "learning by doing" La confirmation de processus Gestion du temps et des priorités Comité de pilotage « Comment améliorer » Plans d’ ti Pl d’actions Objectifs Public Directeurs généraux, Di t Directeurs Di t é é industriels, Directeurs d’usines Comité de direction usine Experts ou responsables

et de réception. _____________________________ 12 Dimensionnement du quai de chargement/déchargement. __________ 13 Schéma d’implantation de l’usine _____________________________ 13 Conclusion. ________________________________________________ 13 Exposé de l’objectif. _______________________________________ 5 Démarche : ___________________________________________________ 5 Hypothèses de départ. __________________________________________ 5 Les produits :_______________________________________________________

....................................112.2. Responsable du cycle actif.......................................................152.3. Responsable du cycle passif......................................................162.4. Responsable du contrôle de gestion.............................................192.5. Responsable administratif et financier..........................................20Chapitre2 : les aspects fiscaux et sociaux dans la société PERTES1. les aspects fiscaux1.1. L'impôt..............

Gestion des opérations 30-500-15 Gestion des Opérations 30-500-15 Séance 1 A. Présentation du cours B. Introduction à la GOL Automne 2015 © 2015, Département de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal. 1 Gestion des opérations 30-500-15 Présentation du cours Automne 2015 © 2015, Département de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal. 2 Sur ZoneCours • • • • • Plan de cours Présentations des séances Documents divers Questionnaires d’auto-évaluation

Introduction La gestion de production, qui a pour objectif d’optimiser le processus de production a connu plusieurs modèles différents. Les mutations de l’industrie mondiale ont contraint les leaders de l’industrie automobile à remettre en cause leurs systèmes de production. Différents modèles de gestion de production se sont succédé depuis plusieurs siècles. Après le Taylorisme et le Fordisme, le modèle qui émerge depuis le début du XIXème siècle est le « Toyota Production System » aussi appelé

Licence professionnelle «action commerciale» Rapport de stage |Assistant office / Traitement du stock obsolète | |Réalisé par : | | |CHAGDANE Zakaria |Maître de stage : | |

l’association du Général De Gaulle du 4 avril 1948 lance l’idée de l’association du capital et du travail. Il définit cette association, au sein d’une entreprise, comme la participation de tous les salariés, ouvriers compris, aux bénéfices, à la gestion et au capital de leur entreprise. Cependant ce n’est que dans les années 1970, que les premiers textes sur cet actionnariat salarié verront le jour. En effet, c’est le général de Gaulle, lui-même qui soutient le développement de ces différentes formes