Exposé Gestion Des Stocks

différentes compétences mises en jeu. Puis ensuite dans une deuxième partie, mon ressenti sera présenté, tout en évoquant le projet, mon intégration sur le projet. Un bilan sur les compétences à acquérir ainsi qu’un bilan sur l’avancement du projet seront exposés. 2. Projet en entreprise 3.1 Présentation du projet L’application IPON (Inventory Passive Optical Network) décrit la boucle d’accès optique selon une topologie nommée FTTH (Fiber To The Home)(Voir Annexe 1). Elle offre différents

autre concessionnaire exclusif YAMAHA. Zone 1 : Nice Zone 2 : Saint Laurent du var, Beaulieu sur lieu. Zone 3 : Cagnes sur mer, Vence, Carros, la Trinité. C. Le contexte organisationnel. La concession comporte : un grand showroom de 600m2 où sont exposés les véhicules neufs et d’occasions ; un espace d’environ 80 m2 avec tout l’équipement du pilote et un peu d’équipements motos tels que protège sélecteur, bulles, selles, passage de roue… ; une réserve d’environ 70 m2. 477 m2 répartis en 4 parties

d’affaires. III. CONTEXTE ORGANISATIONEL Le profil de l’équipe : L’effectif du magasin est composé de 21 personnes. Il y a la directrice du magasin, 1 responsable du magasin, 3 assistants du responsable, 1 assistant stock man, 3 hôtesses de caisse, 2 vendeurs expert, 7 vendeur et 3 stock-man s’occupant de la réserve. L’équipe est composé de formations différentes passant par le BEP Vente ou Bas Générale ou encore BTS Management des unités Commerciales. Rôle et Mission : - La directrice a pour

dévolution du commerce La production est une offre de plus en plus abondante et un coût d plus en plus faible et la nécessité de toucher un marché de plus e plus large. C'est une offre plus diversifié à un coût maintenu, avec la nécessité de pouvoir exposer de plus en plus de produits. La consommation est une tendance démographique, se caractérise par le taux de croissance de la population, les âges qui évoluent, la migration vers les villes, une tendance économique et influencer par le taux de croissance

Exposé sur le thème : Le système d’information et le contrôle de gestion PLAN Introduction Partie 1 : Système d’information I –Généralité sur le système d’information 1. Définition des concepts : a) le système b) l’information c) le système d’information 2. L’objectif du système d’information 3. Les caractéristiques du système d’information 4. Le rôle du système d’information 5. Les principaux éléments d’un système d’information

magasin | La clientèle | -Le chef de famille-L’étudiant | | Les techniques marchandising *L’enseigne : c’est une enseigne lumineuse de 6m de longueur et 1.5m de largeur, indiquant le nom du magasin. *Façade : une longue façade de 15m qui expose les rayons limites du magasin *Assortiment : comprend tous les produits proposés à la vente dans le magasin. L’assortiment se qualifie en deux parties : profond/peu profond et large/étroit. * Profond/peu profond : nombre de produits par famille

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU RAYON LEROY MERLIN Historique Chiffres Clé La philosophie de l’enseigne ORGANISATION DU RAYON DECORATION MA MISSION QUOTIDIENNE LES IMPLANTATIONS LA REGLE DES 3 P LA GESTION DES STOCKS Les références Les gammes de produits Les commandes fournisseurs Les ruptures de stock Le traitement des ruptures Le chiffre d’affaires Les remises La marge sur vente LES CLIENTS L’accueil La vente Le SAV LA BOUTIQUE STORES La concurrence Clarification de l’offre Formalisation de la pose

travail pour les petites entreprises 211 - Vérifications spécifiques 2111 - Conventions réglementées 2112 - Actions détenues par les administrateurs ou membres du conseil de surveillance 2113 - Egalité entre actionnaires 2114 - Rapport de gestion 2115 - Documents adressés aux actionnaires 2116 - Acquisition d'une filiale, prise de participation et de contrôle 212 - Révélation des irrégularités, inexactitudes et infractions au conseil d'administration et à l'assemblée générale 213 - L'audit

marchandisages 1.2.2. Marchandisages : Pour de la bonne gestion de son offre, le magasin utilise les différentes techniques de marchandisages. |Marchandisage de gestion |Marchandisage d’organisation |Marchandisage de séduction | |- La tendance fashion mise en avant |- Mise en valeur des produits avec des mises |- Faciliter les démarches des clients avec la| |- Les murales exposé de façon à fairz sauté |en scènes et une théâtralisation

1 GENERALITES SUR LA NOTION D’AUDIT I - APPROCHE HISTORIQUE DE L’AUDIT L’entreprise, au travers de son activité, poursuit un certain nombre d’objectifs. Leur réalisation intéresse non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d’une manière ou d’une autre, contribuent à son financement ou sont intéressés par ses performances. Il s’agit donc notamment : - des dirigeants de l’entreprise qui ont besoin d’informations pour gérer au mieux son activité