Exposé Gestion Des Stocks

RAPPORT DE STAGE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DE LA GESTION DU MAGASIN : cas de MAGILUX SARL » Deuxième année de licence – Session d’hiver (L2 – SH) Management et Développement d’Entreprise RESUME L’INSTITUT, afin d’atteindre l’objectif de former des leaders, inscrit le stage à chaque année académique, avec une grande évolution à chaque niveau : un stage de découverte suivi d’un stage à thème. Quels sont les apports de ces stages

PFMP) => 1 fiche d'activité sur l'offre produit : Montage d’une Tête de gondole, Installation de podium, soldeur, vitrine, installation de stands de dégustation, animation. (Liée aux thèmes de ANIMER et à l’épreuve E11) => 1 fiche d'activité sur la gestion du rayon : réception de marchandises, Mise en rayon et réassort, explication en cas de réassort automatique, règles d’hygiène et de sécurité en vigueur dans votre point de vente. => 1 fiche d'activité sur le vente en unité commerciale : description

potentielle) La gestion des marques - 4 marques distributeurs (MDD° o marques propres, contremarques : marque du distributeur ( comme Tex, Highfield) o produit drapeau : produit libre de carrefour, point « orange » d’Euromarché pas de marque mais un logo d’identification : abandon en 70, 80’s o produit générique comme sel, petit beurre, stratégie premiers prix o marques d’enseigne, leader price Différencier la gestion du magasin

comptabilité et la gestion des entreprises, et les faire bénéficier de compétences reconnues. Il constitue un point de passage nécessaire et suffisant pour aborder les enseignements de gestion de haut niveau qui sont proposés par le département SEGF dans les modules : • Stratégie financière de l’entreprise • Financement de projets • Management et contrôle de gestion. INITIATION A LA COMPTABILITE ET A LA GESTION |STRATEGIE

émanant des différents services en leur fournissant au moment voulu la quantité d’articles demandés. Les résultats de gestion des approvisionnements sont efficaces si l’on prend en compte le taux de service(TS) qui mesure la disponibilité des articles demandés par les utilisateurs dont la part a été satisfaite. Donc TS= Quantité articles livrés/Quantité demandée. Une gestion efficace des approvisionnements dépendra de l’arbitrage effectué au niveau de la direction de l’entreprise entre les objectifs

…………………………………………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………………….. 5. Cette activité fait-elle l’objet d’un exposé oral ? Si oui indiquer le thème technologique développé. □ OuiThème technologique : ................................................................ □ Non PRESENTATION DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL Travail à réaliser pour le cours de gestion I. fiche d'identité de l'entreprise Dénomination sociale de l'entreprise | | Adresse du siège social

dans lesquelles il est exposé, sont continuellement en liaison avec le site de production. Sobral arrive à se développer face à la concurrence grandissante des productions asiatiques, qui sont en masse sur le marché européen et proposent des prix plus attractifs. Pour contrer cette concurrence, Sobral ouvre des boutiques de vente aux détails sous son nom. Tout d’abord à l’aéroport de Rio de Janeiro (généralement de petites surfaces entre 55m2 et 100m2) ou il va exposer tout son travail aussi

* NOTIONS DIVERSES SUR LA GESTION DE PORTEFEUILLE * 1. Qu’est-ce qu’une gestion de portefeuille ? Faire de la gestion de portefeuille consiste à établir des stratégies d’achats/ ventes qui consiste à faire fructifier le capital tout en protégeant la classe d’actif. Pour faire de la gestion de portefeuille, il faut tenir compte de facteurs tels que les objectifs de croissance et du seuil de tolérance au risque. Gérer des placements, pour son propre compte ou pour celui d’autrui, c’est

La prévision en gestion Comment éviter une trésorerie déficitaire ? La trésorerie (d'une entreprise, d'association, etc.) est constituée par l'argent disponible en caisse ou en banque. On peut la calculer en totalisant le solde de la caisse, des comptes banques et chèques postaux. La trésorerie est l’une des principales préoccupations des entreprises, notamment pour les TPE et les PME, en raison notamment du niveau élevé des délais de paiement. I) Les causes de dégradation de la trésorerie

l'entreprises telles que les semaines élèves pour une société de formation, les kilomètres parcourus dans une entreprise de transport, les tonnes de matière produites par l'usine, LES RATIOS FINANCIERS 1. Définition Un ratio est un outil de gestion qui définit un rapport ou une relation entre deux grandeurs ayant une relation de cohérence ou de corrélation. Exprimé sous forme d’un pourcentage ou en relativité, il sert à mesurer les relations qui existent entre les éléments du bilan, comptes