Exposé Gestion Des Stocks

Mot de remerciement Je souhaite adresser mon remerciement les plus sincères à mon professeur de marketing Mme HIND MOUSSAID qui m’a donnée cette occasion de réaliser un exposé sur politique de distribution.je l’a remercié de son enthousiasme ; sa sympathie et ses conseils qui m’ont beaucoup aidé dans cet exposé. Je tiens à remercier mes parents pour leurs aides inestimables et leurs soutiens chaleureux quand j’en ai eu besoin... Je remercie spécialement les membres responsables de la

GESTION DES RISQUES ET DES FLUX DE TRÉSORERIE TABLE DES MATIÈRES Ce document est en format PDF interactif. Cliquez sur n’importe quelle section dans la Table des matières pour obtenir un lien à la page désirée. Cliquez pour revenir à la Table des matières. Cliquez pour avancer ou reculer dans le doccument. Cliquez pour obtenir un lien à d’autres ressources. INTRODUCTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 CHAPITRE 1 – RISQUE ET FLUX DE TRÉSORERIE . . . .

es entreprises peuvent se constituer des avantages concurrentiels en intégrant leurs processus dans un système efficace de traitement des informations liées aux opérations .Le maintien d’un flux optimal de matières et de services entrants et la gestion des activités internes liées aux matières et aux autres ressources sont essentiels pour générer desopérations porteuses de profits. Toute entreprise appelée à fournir des biens et services est amenée à gérer la double contrainte : * De respect

choix et l’intérêt du stage chez The Spot II. LA PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ................................ PAGE 9 III. LE DÉROULEMENT DU STAGE ............................................ PAGE 9 1. Gestion du stock 2. Mise en rayon 3. Confection de vitrine 4. Vente 5. Gestion de la caisse IV. LE BILAN DU STAGE ......................................................... PAGE 11 CONCLUSION ............................................................................. PAGE 12 ANNEXE

magasin : Respecte les objectifs fixés par le directeur régional et lui même. Responsable Univers Confort : S’assure que les objectifs qui lui sont fixé par le Directeur soient atteints. Responsable d’exploitation : Responsable des caisses, des stocks et es fournitures du magasin Responsable du S.A.V. : Responsable de l’équipe S.A.V. Responsable Univers Multimédia : S’assure que les objectifs qui lui sont fixé par le Directeur soient atteints. Gère plutôt l’humain alors que l’animateur commerce

connaître le fonctionnement de l’entreprise ainsi que ses choix pour l'avenir. Le projet de stage étant l'informatisation du magasin pièce de la concession mon projet tuteuré permettra de présenter l'entreprise ainsi que sa technique pour la gestion de stock afin d'étudier les possibilités d'évolution du magasin pièce pour les développer et réaliser dans le projet de stage. Sommaire I/ Présentation de l'entreprise 4 1°/ Situation géographique 4 2°/ Historique de l'entreprise 5 3°/ L'organigramme

 La logistique : Gestionnaire de stocks Sommaire INTRODUCTION..............................................................................................3 GESTIONNAIRE DE STOCKS........................................................................4 FICHE METIER...............................................................................................................4 DIFFERENTES SOURCES...........................................................

Sur l’initiative de l’Association Interprofessionnelle du Coton (AIC) et en complément de la formation reçue l’année précédente, un second atelier de formation sur les outils de gestion et d’amélioration des performances techniques des usines d’égrenage de coton s’est tenu du 29 Juin au 0 3 Juillet 2009 à l’Hôtel DAKO à Bohicon. Le présent atelier a pour objectif principal, le renforcement des capacités managériales des chefs d’usine. Cette session qui a regroupé tous les chefs d’usine d’égrenage

Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences La gestion des stocks Préparé par : Er-Rhaimi Hajer Otmani Amal Encadré par : Pr : S. Boukhari 2009 Année universitaire 2009-2010 Plan Introduction I- Définition du stock II-Typologies des stocks III- Niveaux des stocks IV-Rôles de la gestion des stocks V-Coût liés à la gestion des stocks VI-Méthodes de gestion des stocks VII- Les risques d’une mauvaise gestion des stocks Conclusion Bibliographie Introduction Le succès

ORGANISATION…………………………………………16 1-) Mission……………………………………………………………………..16 2-) Organisation………………………………………………………………...16 II-) PRESENTATION DE LA DIRECTION ADJOINTE DE LA LOGISTIQUE CHARGEE DE LA GESTION DES STOCKS (DALGS)………………...19 1-)Présentation du Service Organisation des Stocks (SOS)……………………19 1-1) Missions…………………………………………………………………...19 1-2) Organisation……………………………………………………………….19 2-) Présentation du Service