Exposé Hard Discount

price: Companies cut prices companies. E.g: Ryanair • High number of sales. • It is a strategy based on: ▫ Acceptable quality ▫ Functional stores cheaper than other Customers expectations • Proof of its success: (in France) ▫ First hard discount store only in 1988 ▫ There are today 3000 stores Cost Competitors Price 6 7 Risks of The Low Cost Strategy: The three main risks of the Low Cost policy are… 1. Lack of demand. Low demand (see table) Low number of sales = FAIL

directeurs de magasins et chefs de rayon en particulier". Selon Wilhelm Laligant, un autre domaine devrait tirer son épingle du jeu : "Dans une période où la question du pouvoir d’achat devient cruciale, les réseaux de distribution low cost et de hard discount vont se développer". Energies renouvelables et santé : des besoins toujours importants Les énergies renouvelables demeurent un secteur en plein boom et créateur d’emplois. "Une conjonction d’éléments joue en sa faveur, constate Philippe Vidal

d'entretiens dans les hard discount car ils y sont moins chers que dans les grandes surfaces . P: Parlons des hard discount , pouvez-vous nous expliquez la raison du fort développement des magasins hard discount ? C1: Ce qui a joué sur le développement du hard discount c'est tout d'abord le passage à l'euro. C2: Les consommateurs privilégient ce type de magasins pour le bas prix et le gain de temps. P: D'après-vous, quel est le type de clientèle qui fréquente les hard discount ? C1: Les personnes

particulièrement de la marque GIFI, et l’animation du réseau de magasins exploités sous cette enseigne, lesquels commercialisent des produits d’équipement de la maison et de la personne à premier prix. Ainsi, Gifi est une enseigne de distribution proche du hard-discount non-alimentaire. En effet, sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, Gifi a développé un concept de distribution original qui fait aujourd’hui sa force. Il repose sur une adéquation de l’offre avec les attentes de

Diapo segmentation : Alors voici comment on a décidé de segmenter le marché du hard-discount. Qui va faire ses courses ? Ce sont les familles, les couples et les célibataires. Ensuite, nous avons mis en avant un deuxième niveau de segmentation qui concerne le niveau de vie des consommateurs, c'est-à-dire les CSP-, avec des foyers à faible revenus, les classes moyennes et les CSP+. Donc, concernant la cible de lidl qui se détache de cette segmentation il s’agit des familles appartenant au CSP-

qu’aujourd’hui a trouvè ses parameters de productivitè et de rentabilitè. Reste maintenant à faire en sorte que ça fonctionne tous les jours et à grande èchelle, affirme Claude Palmieri, directeur gènèral d’Auchan Interactif. Le format du hard discount a mis ans à s’imposer et les hypermarchès n’ont eu une couverture nationale qu’un bout de vingt ans. ‹‹ Des projets en province et à l’ètranger sont dans les cartons. Prèsent à Lyon, Carrefour teste un site à Lomme, près de Lille, après avoir

ce qui est superflu dans le produit est éliminé afin de réduire le prix, c’est à dire la publicité ... * Aujourd’hui plus d’1/3 des produits sont vendus sous MDD en France 3.7 Le hard-discount Les frères Albrecht inventent le HD (alimentaire), en créant Aldi en 1947 en Allemagne Le concept du hard discount réussit à vendre moins cher que les hypermarchés. On réduit l’assortiment, la présentation est moins belle, on a peu de personnel et la surface de vente est petite. Le phénomène du HD

NETTO 23 avenue de Sully 18200 Saint Amand Montrond 02 48 60 56 94 http://www.netto.fr En 1991, le groupement d'indépendants Les Mousquetaires Crée CDM. En 2001, puis ils développent la franchise Netto, la seule franchise alimentaire discount indépendante et française. C'est en 2009 que le concept « New Netto » est mis en place et devient softdicount. I – Situation de l'unité commerciale Le magasin Netto est situé à la périphérie Nord Ouest de St Amand Montrond, il s'étend sur une

Les hard-discounts et les marques C’est en 1980 que le hard discount a fait son apparition en France avec des enseignes telles que Lidl, Ed, Leader Price, Aldi .celui ci se caractérise par des produits principalement alimentaires a bas prix dans des magasins de petite surface .Dans les linéaires au départ peu ou pas de produits de marque nationales. Aujourd’hui ces marques se font une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005

Le hard discount alimentaire Sommaire : I )Le concept : 1°) Définition 2°) Prix 3°) Produit 4°) Distribution 5°) Communication II ) Les évolutions III )Les menaces Bibliographie I ) Le concept : Définition : Un hard-discount est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références)