Exposé Participation Et Interessement Actionnariat

A partir de sept études de cas de PME et d’entretiens auprès de deux gestionnaires de l’épargne salariale, deux représentants de syndicats et un expertcomptable, cet article propose des explications à ce phénomène, réfléchit aux pratiques de participation financière et à leur efficacité en PME et tente, en dernier lieu, d’évaluer les perspectives de développement qu’offre la loi du 19 février 2001. Rejoignant les thèses néoinstitutionnalistes, l’auteur soutient notamment que ces pratiques relèvent

sont-elles vraiment ? La mise en place d’un système de rémunération variable 152 153 154 154 164 169 ■ VI 147 173 173 177 179 181 TABLE DES MATIÈRES © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit CHAPITRE 4 Rémunérations collectives, actionnariat et épargne salariale : les clés du dispositif Les mécanismes et enjeux de la rémunération collective Formes et objectifs de la rémunération collective Organisation et optimisation du dispositif de rémunération collective Le concept de rémunération

rémunérations : les rémunérations variables le sont-elles vraiment ? La mise en place d’un système de rémunération variable VI TABLE DES MATIÈRES CHAPITRE 4 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Rémunérations collectives, actionnariat et épargne salariale : les clés du dispositif Les mécanismes et enjeux de la rémunération collective Formes et objectifs de la rémunération collective Organisation et optimisation du dispositif de rémunération collective Le concept de rémunération

en place d’un système de rémunération variable 152 153 154 154 164 169 ■ VI 147 173 173 177 179 181 TABLE DES MATIÈRES © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit CHAPITRE 4 Rémunérations collectives, actionnariat et épargne salariale : les clés du dispositif Les mécanismes et enjeux de la rémunération collective Formes et objectifs de la rémunération collective Organisation et optimisation du dispositif de rémunération collective Le concept de rémunération

Macro-économie Revue de presse - 23/01 Les inégalités (partage de la valeur ajoutée) Script exposé L’émission « L’événement » diffusée sur France 2 le 12 janvier dernier interviewait Jean-Luc Mélenchon alors même que le projet de réforme des retraites du gouvernement suscite la contestation et la mobilisation de toute la gauche française. A cet égard, il avait évoqué l’idée qu’il était temps que la richesse soit davantage partagée « du côté des gens qui produisent réellement des

multiplie les dispositifs fiscaux et sociaux permettant aux entreprises de proposer une rémunération attractive. On peut par exemple citer les actions gratuites, les stock-options, les bons de souscription (BSPCE et BSA), l’intéressement et la participation, le plan d’épargne entreprise ou encore la prime à l’international. En outre, le salarié peut disposer de tickets restaurant, d’une voiture de fonction ou encore d’un régime de prévoyance. Pour être plus précis La rémunération est le poste

Améliorer la gouvernance d’entreprise et la participation des salariés Salima Benhamou 2010 Rapport 27_Gouvernance.indb 1 02/07/2010 12:02:14 Réalisation : AWS Édition « En application de la loi du 11 mars 1957 (art. 41) et du code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, complétés par la loi du 3 janvier 1995, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans autorisation expresse de l’éditeur. Il

effectué ou d’un service rendu . Pour un salarié la rémunération peut comprendre un salaire fixe (salaire de base), un salaire variable ( primes,commissions),et les périphériques de la rémunération (mutuelle, prévoyance, retraite, formation, participation au bénéfice …) Les travailleurs non salariées (TNS) peuvent également toucher une rémunération qui n’est pas un salaire. La rémunération peut prendre differents noms suivant les professions concernés : honoraires, émoluments, etc…

PREMIER MINISTRE Mai 2010 Améliorer la gouvernance d’entreprise et la participation des salariés Salima Benhamou Département Travail, Emploi et Formation Rapports et documents Améliorer la gouvernance d’entreprise et la participation des salariés Salima Benhamou Département Travail, Emploi, Formation Mai 2010 Centre d’analyse stratégique 18, rue de Martignac – 75700 Paris cedex 07 www.strategie.gouv.fr Synthèse .................................................

experts-comptables.com POLITIQUE DE REMUNERATION  Les rémunérations accessoires Les avantages en nature  Logement  Nourriture  Véhicules  NTIC  Autres Frais de transport, tickets restaurants et autres  Frais de transport collectifs  Participation aux frais de carburant  Chèque vacances  Titres restaurants  Frais professionnels  CESU, médaille du travail www.infosocial.experts-comptables.com POLITIQUE DE REMUNERATION Retraites supplémentaires  Différée, collective,  Fidélisation