Exposé Pestel

montre réticent, il est convaincu qu'une réconciliation entre le tsar et son peuple est encore possible. Toute l'activité de Bakounine à cette époque se tourne donc vers son pays natal. Il écrit successivement trois brochures : Romanov, Pougatchev, Pestel ? d'une part, À mes amis russes et polonais d'autre part, La Cause populaire enfin. Le déclenchement de l'insurrection polonaise de 1863 donne de grands espoirs à Bakounine. Certes, il s'agit avant tout d'un soulèvement aristocratique, mais l'indépendance

‘DALERY YoannDECRUZ CloéHERDA ZakariyaLY MamadouDossier innovation - MBA marketing 2 – 2021Business model et innovation“La plus belle des rencontres” SommairePartie 1 Diagnostic initial et business model -------------------------------------------------------------------------2 I Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------3 1 Le groupe GL EVENTS--------------------------------------------------------------------------------------3

pourquoi ils allaient y être confrontés durant les séances de cours à venir. Ainsi, un constat peut être établi : quel que soit le niveau d’étude, l’enseignant doit prendre le temps suffisant afin d’éclairer les étudiants sur ce qu’est une étude de cas, exposer ses objectifs et ses intérêts tant théoriques que pédagogiques. 29 TRAITER ET RÉSOUDRE UN CAS PRATIQUE… La phase « confrontation » ou le « questionnement multiple » Ensuite, nous avons mis en relation le discours des « concepteurs » avec

ils allaient y être confrontés durant les séances de cours à venir. Ainsi, un constat peut être établi : quel que soit le niveau d’étude, l’enseignant doit prendre le temps suffisant afin d’éclairer les étudiants sur ce qu’est une étude de cas, exposer ses objectifs et ses intérêts tant théoriques que pédagogiques. 29 TRAITER ET RÉSOUDRE UN CAS PRATIQUE… La phase « confrontation » ou le « questionnement multiple » Ensuite, nous avons mis en relation le discours des « concepteurs »

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de

novembre 1927, Rolex met en vente la Rolex Oyster (huître en français), première montre résistante à l’eau. Le client reste cependant sceptique quant à l’étanchéité parfaite d’une montre. Rolex lance alors une opération de marketing astucieuse : elle expose dans ses vitrines et principaux points de vente des aquariums dans lesquels baignent les montres Oyster. Réussite totale pour l’entreprise qui gagne la confiance de ses clients et qui, dans un même temps, offre le succès et la reconnaissance à sa

le système comptable. Cette partie va donc nous permettre d’avoir un minimum de connaissance important sur le FTM, ainsi que sur la théorie générale du système comptable. Chapitre I : PRESENTATION GENERALE DE L’ETABLISSEMENT Le premier chapitre expose des informations générales sur le FTM et décrit dans une première section l’identification qui l’identifie parmi les établissements publics à caractère administratif. Existant, ensuite la seconde section parle de son historique, et enfin la troisième

localisé à l'étranger. II. L’étude de l’environnement Externe 1. Le Macro-environnement  Afin de mieux cerner les différentes composantes de l’environnement externe de l’entreprise, nous avons jugé utile de l’effectuer à travers l’analyse PESTEL, qui est un outil très efficace afin de citer tous les éléments de la macro environnement de manière synthétique et exhaustive ; les résultats de l’analyse sont comme suit : • Facteurs politiques : ➢ Stabilité gouvernementale et politique

    8 Ce groupe rassemble deux métiers principaux : créateurs de produits sportifs et de marques distributeurs locaux et en ligne Le sens commun autour duquel s’articulent ces deux métiers et les différentes marques est clairement exposé: Ø «Créer   l'envie   et   rendre   accessible   au   plus   grand   nombre   le  plaisir  et  les  bienfaits  du  sport  »   Oxylane maîtrise donc l'ensemble de la chaîne de développement du