Facteur Clés Succès Supermarché

magasin (essais des produits sur place ) Stratégie de l’entreprise : Distribution dans le domaine du culturel innovation et non diversification FCS : Innovations dans les services et conseils, modèle de distribution ( qui sont les facteurs clés de succès de la FNAC) Création de l’évènement lui-même développement de liens externes avec les clients en organisant les débats, événements Entreprise citoyenne  Forces et faiblesses : Forces | Faiblesses | Qualité des produits et servicesDiversité

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

Walmart-------------------------------------------------------------------Pages 7-8 2.1 Walmart Stores USA 2.2 Sam's Club 2.3 Walmart International III. Les clés de la réussite de Walmart------------------------------------------------------------------------------------Page 9 3.1 La relation client 3.2 Le discount 3.3 Logistique 3.4 Diversifcation des formats 3.5 Autres facteurs de la réussite IV. Les chiffres-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Pages

MÉTHODOLOGIE D'ÉTUDE DE CAS « Les clés de l'étude de cas » t e Avant tout, réussir une étude de cas est une question d'état d'esprit : ?? Pour faire la bonne analyse, prendre les bonnes décisions, pour orchestrer votre somme de connaissances théoriques au service d'une stratégie, il faut être dans l’ état d’ esprit d’ un professionnel. ?? Pour assumer toutes les responsabilités du manager en marketing il faut jouer son rôle. n . s r u o c s La bonne étude de cas commence par un jeu de rôle.

possibilité de faire ses courses en ligne sur Internet et peut se faire livrer à domicile. Le groupe Carrefour qui a lancé son concept du « Carrefour Market » est un parfait exemple de ce changement de stratégie. En effet, modifiant les supermarchés « Champion » en « Carrefour Market », Carrefour a voulu adapter le format de ses lieux de vente afin de répondre aux attentes des consommateurs (à noter aussi l’apparition de « Carrefour City » entre autre). Les dirigeants des groupes de

produit en fonction du type de consommateur. En effet, on voit émerger de nouveaux produits spécial hommes, spécial ado, pour peau à tendance acnéique, pour sportifs… Pour finir, la tendance est aussi aux grands conditionnements. Ceux-ci ont un franc succès et les industriels ont mis en place des grands contenants, afin de satisfaire les consommateurs recherchant des offres promotionnelles en temps de crise, ainsi que les familles nombreuses. Analyse quantitative du marché Grâce aux efforts de chacun

......................................................... 5 SWOT ................................................................................................................................................... 5 Stratégie générique et facteurs clés de succès. .................................................................................. 6 Analyse de l’environnement : modèle de Porter ................................................................................ 6 Conclusion ............

vente. - Des chefs d’entreprise qui ont bâti leur succès sur trois principes : les prix bas, la proximité et des surfaces de vente à taille humaine. - Des indépendants pour qui l’esprit d’entreprendre et la solidarité sont des valeurs fondamentales. - Des enseignes présentes à l'international qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 32.7 milliards d'euros en 2007. Fiche d'identité Création : 1969 Personnages clés : Michel Pattou (Président – Soc. civile Mousquetaires);

SOMMAIRE I. NUXE & son marché 1. Le Marché de la cosmétique 2. Notre Produit 3. Le modèle SWOT de l’entreprise et son positionnement 4. Les facteurs clés de succès 5. La cible marketing 6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages

| |Le contexte de l’activité professionnelle | |Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales | |Les relations sociales dans les organisations