Facteurs Clé De Succès De Auchan

CODES JEL : F23 – L81 - L11 RÉSUMÉ Cette contribution étudie au niveaux méso et macro les déterminants économiques et institutionnels du succès relatif des distributeurs internationaux à l'étranger à travers les trajectoires de Wal-Mart et Carrefour. Trois types d'éléments explicatifs sont mis en évidence: le moment et les modalités d'implantation, les facteurs permettant l'exercice d'un pouvoir de marché et les institutions organisant la relation salariale. Les deux distributeurs ne sont pas affectés

Jean-Pierre Lanzetti (Darty), Jean Marc Lamarins (Lactalis), Anne Leger (Champion), Stanislas Lepic (Kraft Food), Sandra Maliszewski (Monoprix), Régis Nirdol (Auchan), Gilles Paché (université de Montpellier), Suzanne Pontier (université Paris 12), Sophie Rieunier (IAE de Paris), Renaud Sore-Larregain (DRAFT-FCB), Pierre-René Tchoukriel (Auchan), Jérôme Tetrel (Champion), Jean François Trinquecoste (IAE de Bordeaux), Emmanuel Vittaz (Champion), Pierre Volle (université Paris-Dauphine). Nos étudiants

............... 24 a) Description des principaux mécanismes du marché ................................................ 24 b) Analyse de l’environnement..................................................................................... 25 c) Facteurs d’évolution ................................................................................................. 28 d) Concurrence ............................................................................................................. 29 e)

Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a- Détermination et analyses des Domaines d’Activités Stratégiques…………………24 b- Marketing Mix………………………………………………………………………………………………..28 c- Facteur clés de succès…………………………………………………………………………………….30 II) Le développement durable ; Un engagement stratégique. 1. Les différentes politiques applicables. a- Stratégie actuelle et futur énergétiques………………………………………………………..32 b- Sociétales………………………………………………………………………………………………………36

besoins nutritionnels des enfants, Danone, capitalisant sur ses produits et marques internationales, a développé et lancé avec succès Rastishka en Russie, Nutrichocco au Brésil, Danette-Goûter en France. De la même façon, les avancées de la recherche et de l’innovation ont permis l’élaboration de textures crémeuses, surtout pour les produits sans matières grasses. Après le succès de  « recette crémeuse », Vitalinéa et Crème de Yoghourt, le groupe décline cette maîtrise technologique avec « Bio Crémeux »

en plus évident que l'intégration de ces données développera de nouvelles formes de transactions commerciales Copyright © 2014 Pearson Education 9-9 LES AXES DE DÉVELOPPEMENT • La poursuite de la croissance du commerce entre particuliers. Le succès du site français Leboncoin.fr en atteste http://www.leboncoin.fr/ Sur le marché français, il dépasse en audience un leader mondial comme eBay • Un décollage progressif des cybermarchés (achats de produits courants sur Internet) avec de nouvelles modalités

des charges, les plannings de commercialisation et de promotion, l’historique des relations en volume et en qualité... ainsi que toutes les données relatives au fournisseur (dont la mesure de la dépendance économique) ; - J’ai recherché les facteurs de marché susceptibles de faire évoluer à la hausse comme à̀ la baisse le prix de revient de l’industriel pour en exploiter l’impact lors de la négociation ; échanger à ce sujet avec ma collègue du bureau de Hong Kong ; - J’ai réalisé un brief

exercent une pression importante sur le produit d’origine, à savoir le ketchup classique, du fait de leur prix de vente moins élevé. Les marques sont Amora, Heinz, Benedicta, Lesieur, Astra Calve, Thomy Ketchup, Bjorg et les marques de distributeurs (Auchan, Carefour ... ) Cette distinction de marques est intéressante pour l’analyse de l’environnement du marché du ketchup. Ketcho : le duel HEINZ-AMORA 3 Pour l’analyse du micro environnements nous allons donc nous attacher à évaluer qui sont

vision du temps libre, de nouveaux comportements qui poussent les personnes à se sentir bien chez elle, une baisse des prix de nombreux produits importés qui permette à la population d’acquérir plus de produits. De plus, il faut aussi tenir compte des facteurs positifs du boom de l’immobilier : les achats de biens immobiliers ont engendré une augmentation de l’équipement intérieur et du bricolage. Dans le même temps il y une augmentation de la demande par des comportements qui s’inscrivent de plus en

7 Analyse SWOT : 9 Pyramide stratégique 11 La vocation : 11 Les finalités : 11 Les buts : 12 Les objectifs : 12 Stratégies visant à atteindre les objectifs : 12 Roue de Porter et analyse : 14 Analyse : 14 Analyse de la DAS : 16 Facteurs clés de succès : 17 Analyse au niveau des forces de Porter : 19 Au niveau national : 21 Conclusion 26 Introduction Dans le cadre de notre deuxième année en DUT Techniques de commercialisations réalisé en alternance, ils nous aient demandé de