Facteurs De Motivation Au Travail

Les Théories de la Motivation dans l’Entreprise Préparé par : Soukaina Bouhaik 20/02/2012 Gestion des Ressources Humaines Semestre 6 Introduction L a notion de « la carotte et du bâton », ou encore « la carotte ou le bâton », diriger en ayant « une main de fer dans un gant de velours », et tant d’autres expressions attribuées au monde de la gestion des ressources humaines. Le caractère de ces ressources est tellement versatile qu’une panoplie de chercheurs s’est penchée sur la question

DÉFINITION MOTIVATION : * La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. C’est l’un des enjeux de la fonction managériale. La motivation du personnel est l’élément clé de la réussite d’une entreprise. En effet, la ressource la plus importante

|MEMOIRE | [pic] LA MOTIVATION AU TRAVAIL Pourquoi et comment motiver les salariés ? Claire DELMAS – Promotion 2011 PLAN Glossaire Introduction 1ère PARTIE : Analyse bibliographique I - La motivation : définition et théories A] Les Théories 1) Théorie de Taylor 2) Théories des besoins - La pyramide de MASLOW (1954) - Le modèle

La motivation au travail Introduction : L’école des relations humaines remet en cause le mode de fonctionnement de l’OST en étudiant l’aspect psychologique du travail. En effet, Elton Mayo a étudié la relation entre la productivité des employés et leur moral. C’est en faisant une expérience qu’il va démontrer l’importance des relations humaines au sein d’une entreprise. Au cours de celle-ci, il va changer les conditions de travail (horaires, rémunération, éclairage…) et attend l’accord des

Introduction I Définition de la motivation et ses typologies 1. Historique de la motivation…………………………………….……P 6 2. Définition de concept de motivation………………………………...P 6 3. Les types de motivation……………………………………………..P 7 3.1 La motivation finale ……………………………………………….P 7 3.2 La motivation instrumentale ………………………………………P 7

au travail Les attitudes au travail, le cas de la satisfaction (Vroom et Adams) Les chercheurs se sont intéressés aux attitudes, opinions que les travailleurs pouvaient avoir par rapport à différents aspects de leur travail. Une attitude est généralement définie comme « une tendance psychologique qui s’exprime par l’évaluation d’une entité particulière avec un certain degré de favorabilité ou de défavorabilité ». Ce degré de favorabilité est classiquement composé de trois composantes :

COMPTE DE LA MOTIVATION DES SALARIES ?....................5 II- DEFINITION SOUS DIFFERENTES APPROCHES ET DEFINITION DE LA MOTIVATION…………………………………………………………………5 II-1.) LES DIFFERENTES APPROCHES…………………………………..5 II-2.) DEFINITION ACTUELLE DE LA MOTIVATION:…………………7 III- COMMENT MOTIVER AUJOURD’HUI ?......................................................8 III-i.) LES ATTENTES NOUVELLES DES SALARIES……………………...8 III-ii.)CHANGER LE TRAVAIL POUR LE RENDRE

Consignes de travail : - Constituer un document par personne : → Identifier et s'approprier le thème étudié à partir de définitions, de l'analyse de ces définitions (mise en perspectives de leurs différences) et donner un éclairage de votre compréhension de l'objet de ce travail en citant des exemples tirés de votre activité professionnelle. → Expliquer comment vous avez organiser votre recherche et citer vos références (livres, revues, sites internet etc...). → Mettre en place une

Chap 6 : La motivation des salariés La motivation est un des facteurs de performance. La motivation est un « moteur » qui pousse le salarié à agir. Ce chapitre est destiné à répondre à deux questions : - Quels sont les facteurs qui agissent sur la motivation des salariés ? - Quels sont les leviers sur lesquels on peut agir pour faire coïncider les objectifs de l’entreprise avec la satisfaction des besoins que l’individu attend d’elle ? I. Les facteurs déterminants de la motivation Plusieurs auteurs

|recommandations des projets correspondants. | Les théories des besoins et des motivations sont un ensemble pluriel de paradigmes sociologiques concernant l'influence des besoins sur l'homme, la nature et le rôle de la motivation (notamment chez l'homme au travail), et le rapport entre les deux notions. Les théoriciens célèbres de ces paradigmes sont Abraham Maslow, Douglas McGregor, ou encore Frederick Herzberg. |Sommaire | |[masquer]