Facturation Point P

transport bimodal, qui combine route et voie ferrée pour couvrir l’essentiel du territoire national. La CTM a, pour sa part, filialisé son activité de messagerie et élargi son réseau d’agences. Elle reste la seule entreprise à pouvoir atteindre les points les plus reculés du pays grâce à son activité de transport de voyageurs. Graphique n°1 : Parc véhicule des entreprises de transport de marchandise 3. Difficultés du secteur : Plusieurs facteurs empêchent le bon développement du secteur de

| |Accueillir un client allemand | |Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) : | |Accueil et Information | |Catégorie de situation (cocher

Costing).  ADEPA : association pour le développement de la productique et de l’automatisation  ADMINISTRATION DES VENTES : fonction consistant à gérer les aspects logistiques de la relation aux clients : prise de commandes, suivi des livraisons, facturation.  ADSL (Asymetric Digital Subscriber Line) : technologie permettant des débits très élevés sur une ligne téléphonique (environ 10 fois supérieurs au débit d’une ligne analogique)  ADV : voir Administration des ventes  Advanced Planner and Optimizer

PRAYON : 8 Pôle mine Khouribga OCP (50% OCP, 50% SRIW-Belgique) Les activités de Prayon couvrent notamment la fabrication et la vente d'engrais, d'acide phosphorique et autres produits chimiques, de pigments minéraux ainsi que la mise au point et la vente de techniques (acides phosphoriques, fluor, uranium, filtration, agitation,...). La société dispose de 2 sites de production en Belgique (Engins et Purs). IPSE: Institut de promotion socio - éducative opère dans le domaine d'enseignement

Facture…………………………………………………………...…... V. Règlement de compte......................................................................................... Section 2 : Bureau relève et facturation …………...……………..…....... . I. Relève et facturation d’Electricité………………………………..……...... II Relève et facturation d’Eau ……..…………………………..…………….. III. Bureau encaissement et recouvrement…………………..……….………... Section 3 : l'impact du nouveau système sur la gestion de la RADEEF …... I. Les

transport », page 57 4 -Le transit de marchandisesd) Une grille de réponse pour les prestations requises Et fixer une date limite pour les réponses. Mais les opérateurs auront intérêt à se tenir au courant de nouveaux produits , constamment mis au point par les transitaires au niveau de leurs nouvelles techniques pour améliorer leur rapidité , pour respecter les délais garantis depuis la fourniture de « package de distribution » jusqu’aux expéditions domicile- domicile. De son côté le transitaire

L’enthousiasme F. La tolérance VII- Le service et règles de langage VIII- Le Yield management Chapitre IV : Check-in & check-out du client I- Arrivée et accueil du client II- Le système d’information à la réception III- Le fichier client IV- Les 4 P d’accueil V- Schémas récapitulatifs des opérations d’enregistrement. Chapitre V : Opération pendant le séjour du client Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique Techniques de supervision des activités d’hebergement OFPPT/DRIF 4 Elaboré

conditions to value production. Mots-clés : stratégie bancaire – chaîne de valeur – compétences de l’organisation Key words : banking strategy – value chain – organizational capabilities. Finance Contrôle Stratégie – Volume 2, N° 2, juin 1999, p. -. 136 Les activités clés des métiers bancaires Face à leur faible rentabilité de plus en plus d'établissements bancaires français ont tenté d’évaluer la compétitivité de leur mode de production, ainsi que celle de la performance économique

organisation complexe L’hôpital est une organisation complexe. D’abord, parce qu’il prodigue des soins médicaux, infirmiers et paramédicaux, dont la diversité a suivi l’évolution extraordinaire des sciences médicales, de l’application des technologies de pointe au monde hospitalier, et des sciences humaines dans le domaine de la santé. Ensuite, parce que, parallèlement aux soins, l’hôpital assure une série d’autres services ou fonctions administratives, techniques, logistiques et hôtelières impliquant la

B. Positionnement sur le marché C. « Les clients » d’Easydis p. 3 p. 5 p. 6 Le recrutement par Easydis I. II. Des ressources humaines importantes Deux modes de recrutements différents A. Recrutement interne : par le service R.H a) Envoie d’une candidature b) Choix du candidat et entretiens p. 7 p. 7/8 p. 9 B. Recrutement externe : par les agences d’intérim a) Sélection du candidat par l’agence b) La formation p. 10 p. 11/12 2 Présentation d’Easydis Easydis : la filiale