Faiblesse De Kfc

restauration et de la vente à emporter de Pizzas. Apport personnel minimum : 60 000 €Investissement global : 220.000 € hors immobilierC.A réalisable après 2 ans : N.CNbr implantations et/ou franchisés : 108Type de contrat : Franchise Franchise KFCConcept unique et original de restauration rapide , à base de poulets Apport personnel minimum : 200 000 €Investissement global : 750.000 € C.A réalisable après 2 ans : variable selon le type d’implantation et la zone de chalandise Nbr implantations

difficilement détrônables. Le leader du marché est américain. Il s’agit de « MacDonald’s ». Il est sur le marché depuis plusieurs années et possède le plus grand nombre d’établissement. On retrouve ensuite les challengers comme QUICK, SUBWAY ou encore KFC. Ces entreprises n’ont d’ailleurs pas encore exploité la livraison à domicile. Remarquons que seul QUICK est une entreprise française parmi les challengers en France. Les concurrents sur le marché de la restauration rapide sont déjà bien présents

directs et indirects dans le monde entier. Mais il faut noter qu’il est aussi menace par des produits de substitutions * Concurrents direct : Dans le Monde, burger king a deux principaux concurrents qui sont, KFC et McDonald’s. En Amérique du nord, Burger king est concurrencé par KFC, McDonald’s et Wendy’s. * Concurrence indirect Pour la concurrence indirect, Burger king fait face a Pizza hut et donino’s pizza * Menace du produit de substitution Les Snack et la restauration traditionnelle

Blogueurs • Les guides gastronomiques Le site A capture d Ecran B Presentation Pizzeria 30 propose une livraison de pizza dite « traditionnelles », mais face à la concurrence, pizzaeria 30 a du mal à faire sa place. C force/faiblesse Faiblesse du site : - Esthétique/ graphisme : - ne donne pas envie de lire - ne met pas en valeur les produits - le graphisme n’est pas adapté au positionnement dit « traditionnel » - Visibilité : aucune

frites/potatoes. Leur cible est assez large. - KFC Situé à l’AGDAL, possédant une notoriété moins imposante que celle de McDonald’s, mais sa réputation lui attribue une grande part du marché. Leur offre est constituée de hamburgers et de salades, mais dont l’ingrédient principal est le poulet. - QUICK Situé à MAHAJ à quelques mètres de notre local, QUICK possède une faible part du marché, sa clientèle est assez réduite par rapport à celles de KFC et de McDonald’s, leur offre est similaire à celle

produits : hamburgers, pates fraiches, sandwichs, sushis, pizzas, kebabs…. Il existe en moyenne 4 réseaux d’enseignes : - Restauration à l’anglo-saxonne : produits anglo-saxon à base de frites, de hamburgers et de poulet : Mc Donald’s, Quick, KFC… - Restauration à la française de type « sandwicherie » : Brioche dorée, Pomme de Pain, Paul … - Restauration rapide à thème : Kebabs, woks, pates fraiches… - Les pizzas : Domino’s Pizza, Speed Rabbit … Le segment où se situe McDonald’s

a commencé par créer sa propre sandwicherie pour se permettre de payer ses études. Voyant son affaire grandir, il a donc décidé de lancer ce concept qui désormais concurrence les grandes chaînes de restauration rapide tels que Mc Donald’s, Quick ou KFC. Avec un total d’environ 33800 restaurants répartis dans 94 pays (dont 225 restaurants en France), notre enseigne a obtenu une grande notoriété et a crû de plus en plus grâce à la qualité de nos produits phare étant les sandwichs. D’une part, Subway

Gestion de la relation client chez Mc Donald's Thèmes et marques abordés Étude de marché de la restauration rapide, Mc Donald's, KFC, Quick, relation client, analyse SWOT Résumé du document Toutes les grandes entreprises mondiales ont un jour ou l’autre connu des problèmes divers et variés : mauvaise image, mauvaise qualité ou produits inadaptés aux nouvelles exigences. Certaines ont su réagir et s’adapter, d’autres non. Le développement d’une société passe par ce stade crucial de la croissance

communication d’attaque - Innovation - Bonne connaissance des attentes des consommateurs FAIBLESSES – Concurrent mythique – Publicité réduite en France COMMUNICATION – – – – – Positionnement : La différence « Think different, Think Pepsi » Placement de produits dans les films Internet : création de groupes d’appartenance « Pepsi town » Représentation par les stars du moment Partenariats exclusif : acquisition d’entreprise (KFC, Pizza Hut, Taco Bell) Management Stratégique ORGANISATION – – – 143 000

le terrorisme islamiste mais aussi par le bolivarisme des pays de l'Alba (aube en espagnol) : Bolivie, Venezuela et Équateur. Cette impérialisme présente des faiblesses externes dues aux importations massives de pétrole et à la dette publique fédérale dont une partie importante est entre les mains des chinois. Mais il y a aussi des faiblesses internes des États-Unis dues aux inégalités sociales et au vieillissement rapide de la population. Cependant, les ambitions dominatrices du Brésil sont dénoncées